温思帝代理方式创新给予加盟者更大发展空间
经销商之痛
众所周知，当前家具家居行业的代理模式绝大多数是代理模式：经销商取得一个店或者某一区域的代理权，然后就可以在授权区域开一个店或多个店销售某一品牌家具家居产品。
然而这两年来，家具家居市场的持续低迷，很多经销商发现，这种传统的代理方式，依靠一个店面或几个店面，单打独斗的方式进入市场，经营越来越很困难，不仅面对同行竞争对手的恶性竞争，而且还要面对公司内部多个品牌的相互竞争。
为什么很多家具家居企业乐此不彼地推出多个品牌呢？这是因为家具家居企业虽然可以在全国广阔的市场开拓代理专卖店，然而一个品牌的专卖店总有趋于饱和的时候，尤其是北上广深那些兵家必争的流通渠道。于是家具家居企业企业便乐于推出多个品牌，甚至一个系列也单独成一个品牌，重新推出市场招募代理商。同一公司的多个品牌并存于市场，不仅让市场竞争更激烈，而且这种品牌代理模式使经销商完完全全处于市场的弱势地位。仅靠卖场内的一间或数间店面，没有其它渠道业务来源。一旦遭遇市场环境恶劣或者总公司推出新的品牌系列，经销商就只能无能为力苦苦支撑。
代理模式革新——温思帝总代理与多渠道模式横空出世
一种最受经销商欢迎，能让经销商利益最大化的代理模式终于出现了。
温思帝是位于广东东莞市松山湖高新产业园的一间科技寝具公司。公司研发生产有全球领先的专利产品：体感音波健康床垫和按摩床垫，还有多款时尚太空棉健康枕头系列，高档真丝环保床上用品，午睡枕，抱枕等科技时尚寝具产品。结合国家专利的床垫展示架，温思帝的全系列产品不仅限于家具家居卖场销售，也可以在超市、步行街、社区等人流密集的地方开50~200平方米的专卖店。大大拓宽了家居产品的销售渠道。
据行内人士透露，2012年9月4日，“温思帝创新模式说明会”在广东省深圳召开。在此次会议上，温思帝创新的总代理与多渠道模式横空出世。彻底解决了上文所述所有经销商感到困惑和无奈的问题。
温思帝大胆地启用了家具企业“害怕”的总代理制，同时赋予政策性支持，请有能力有资本的人来管理整个区域市场，统一配置资源，统一管理产品，统一品牌运作。成为公司授权代理商可享有特约经销渠道授权，并享有代理地区酒店、休闲会所及社区健康睡眠养生房营业收入提成，多元化提高营业收入，有该区域自主权，与总部形成了“联邦制”，品牌和产品是统一的，因区域情况各异而管理灵活变动。在授权区域内，总代理可以进行多元化连锁，有更多生意空间。
总的来说，总代理模式就是把温思帝公司的多种渠道销售业务捆绑在一起授权给经销商，不仅仅开店经营，还指导带领经销商开拓多种渠道的业务，利用总公司的强大营销团队和能力，结合经销商当地的人脉地理资源，优势互补，多种方式从多种渠道获取收益。
例如，温思帝独家的专利产品体感音波健康床垫和按摩床垫深受睡眠质量不高的人们欢迎。那些有睡眠体验的商业场所，例如：星级酒店，高级会所，甚至麻将馆、茶楼等，这些提供有客人休息功能的场所，都对温思帝的体感音波健康床垫和按摩床垫有着巨大的潜在需求。温思帝制定有多种合作方案和众多合作成功案例。经销商利用当地的人脉资源优势，辅以温思帝营销团队的指导和协助，复制总公司的经验，就很容易与星级酒店，高级会所，麻将馆、茶楼等达成长期的合作关系。从而享受稳定而持久的收入。达到双方利益最大化的共赢局面。
温思帝的代理方式有城市代理商和联盟经销商两种。作为城市代理商，除了上述举例的酒店等店外渠道拓展优势，还可以在总公司的协助下发展本区域内的下级联盟经销商。下级经销商的销售计入城市代理商的销售返点。
结语：温思帝在家居行业内首创的总代理与多渠道模式，切切实实地保障了代理商的利益和利润最大化。多元化渠道拓展，使家居行业经销商实现从坐商转变到行商的飞跃。在当前家具家居市场环境恶劣，经销商渠道单一，成本上升利润下滑的局面下，大大提高了经销商抵抗风险，增长利润的能力。
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