苏宁调整价格战战略 否认线上成本优势
苏宁是8·15大战的主角之一，在这次大战中不仅显示了行业大佬的实力，也找到了打价格战的新模式。
在京东商城发起价格战数日之后就偃旗息鼓后，苏宁并没有就此作罢。日前苏宁电器副董事长孙为民表示，“8·15”价格战只是价格竞争的开端，因为此前的价格战没有明确指向性。这意味着苏宁已将价格战从群雄混战，转变为“单挑”。
孙为民表示，此次与京东商城的价格战只是苏宁价格战略的深化和持续。苏宁不主张价格战，但是不回避价格竞争。对于二者的区别，孙为民解释，价格战是以消灭对手为目的，价格竞争是通过薄利多销扩大规模，从而实现盈利。“此次价格战让苏宁在电商领域有了明确的指向，”孙为民强调。京东商城或许只是苏宁的短期竞争对手。
在业内人士看来，迫使苏宁调整竞争策略与对手们各具特点有很大关系。比如，京东商城尽管规模与苏宁存在较大差距，但其发展速度飞快；亚马逊中国尽管一直低调行事，但其后有不可忽视的美国第一家电品牌亚马逊撑腰。当当网则与国美达成结盟关系，共同在家电领域发力。因此，在这种情况下，各个击破无疑是最好的办法。
与此同时，孙为民还否认了“电商成本比实体店低”的观点，他以苏宁易购的统计数据为例解释，苏宁易购虽然比实体店有2-3个点的成本优势，但这是建立在苏宁易购使用苏宁实体门店现有物流、配送等基础上。（好评家电网）
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