30年风雨历程 惠达破茧成蝶
——惠达卫浴董事长王惠文30周年感言
在惠达30周年之际,惠达卫浴集团董事长王惠文和记者一起回顾了惠达30年的风雨历程,重温了惠达成长中的温暖经历,并以双百惠达为目标展望了惠达的未来。
王惠文董事长在回忆惠达成长历程时说道:乘改革开放的东风,惠达卫浴的前身--丰南黄各庄陶瓷厂于1982年应运而生,从此拉开了惠达创业、发展、腾飞的序幕。30年来,惠达在党的路线方针政策指引下,在各级党政领导的关怀和有关部门的支持下,公司由小到大、由弱变强,一步一个脚印的走到了今天,付出了艰辛,创造了辉煌。从28万元起家到现在总资产28亿元,增长了一万倍;员工从60名发展到现在近万名,增长了160倍;产能从3万件到现在的800多万件,增长了260倍,居中国同行之最,世界同行第6;年缴纳税金从6万元到现在2.2亿元,增长了3600倍,30年累计纳税18亿元,成为唐山、丰南的纳税大户;年发放工资总额从5万元到现在3亿元,增长了6000倍,30年累计发放工资18亿元,有力的推动了当地“三农”建设;惠达品牌价值已达60.75亿元,居全国同行业之首;惠达商标 2002年被认定为中国驰名商标,实现了唐山百年工业城市驰名商标零的突破;随后相继又争创了中国名牌,获得中国出口免验资格,中国商务部重点培育的中国出口名牌产品企业。2009年6月19日,温家宝总理来惠达视察,使惠达无比振奋,信心倍增。面对国际金融危机的强烈冲击,面对市场需求由高峰到低谷的严峻形势,我们积极应对挑战,努力攻坚克难,逆势崛起,经受了非同寻常的考验和锻炼,不仅超额完成了“十一五”计划目标,而且为实施“十二五”发展规划,积蓄了强大后劲,奠定了坚实基础;2010年,启动、实施了总投资十多亿元的“十二五”期间卫生瓷生产线改造和国际家居园建设项目,标志着惠达在转型提升的道路上迈出了坚实的一步;今年2月份,惠达正式被住房和城乡建设部批准列入国家住宅产业化基地,从而填补了河北省和卫浴行业的空白。
在回顾了惠达成长中的点点滴滴之后,王董事长还总结了惠达成长的基本经验,为惠达今后的发展指明了方向。王董事长把惠达成长的概括为原始积累、滚动发展;整体改造、快速发展;加大投入、跨越发展;转型创新、科学发展四个阶段,并总结出七条基本经验:一是坚定不移的坚持发展是硬道理,不论宏观经济环境松紧、国内国际市场复杂多变都要积极应对,坚持发展。二是坚定不移的坚持改革开放,以对外开放,利用两种资源、开拓两个市场,促进发展,以不断深化改革,企业改制,管理创新,推进发展。三是坚定不移的实施名牌战略,带动企业整体素质的提升,产品信誉和品牌价值的提升,确立业内领军地位。四是坚定不移的追求科技进步,通过技术改造、科技攻关、技术创新、产品研发,增强企业核心竞争力。五是坚定不移的强化企业管理,由经验管理—规范管理—创新管理,实现了迈向现代化管理的跨越。六是坚定不移的坚持实施人本战略,创造良好条件,引进培育人才,实现人才兴企,不断提升员工幸福指数,充分调动员工的积极性、创造性。注重加强企业文化建设、思想政治建设,提高企业全员整体素质,培育和弘扬惠达精神。七是坚定不移的践行“恩泽一地、惠达八方”的企业宗旨,增强社会责任感,不论是汶川、玉树地震,还是当地百姓遇到困难,惠达都及时伸出援助之手,在社会上树立了良好的企业形象,当地百姓拥护企业,奠定了企业稳健发展的基础。
惠达30年的发展,如今已经成为国内最大的民族卫浴品牌,追忆过去,来之不易;展望未来,任重道远。王惠文董事长强调:惠达人要有一颗“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”的雄心,面对新形势、新目标、新机遇,我们惠达人要高瞻远瞩,居安思危,增强危机感、使命感、紧迫感,千方百计,真抓实干,谋求新发展,实现新跨越,创造新辉煌!在科学发展观的指引下,全面落实温总理和各级领导的重要指示,以住宅产业化基地挂牌为契机,为实现“双百”惠达、构建“两型企业”的美好愿景而努力奋斗!
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