目标管理铸造阿里大师奇迹
一位乘客坐在车上看到旁边一辆空出租车违规撞车了,就抱怨地说:“空车没有载客,还跑那么快,跟抢命似的。”正在驾驶的司机看了他一眼说:“其实我们司机都说,就是因为空车,所以容易出事!”“空车的驾驶员因为急于找客人,总是东瞅西看,不能安心驾车。而我们有了客人,虽然速度比较快,但是心里踏实,奔着目的地走就是了。”但凡一个有目标的人,都会努力的去朝目标不断的迈进。没有目标,就犹如在大海中航行的船只没有舵一样,终将会迷失在一望无际的大海。可想而知目标的重要性。
阿里大师人都是非常有目标有理想的,因此对于每个刚入公司的人员都会有一个关于目标管理的培训。从一开始就定好自己的目标,在以后的工作中就不会感觉无所事事,而是像已经载客了的出租车一样,全力以赴向目标奔进。
那阿里大师人是怎么制定目标的呢?
阿里大师制定目标的原则是简单而又被广泛使用的Smart原则。
1.绩效指标必须是具体的(Specific)
2.绩效指标必须是可以衡量的(Measurable)
3.绩效指标必须是可以达到的(Attainable)
4.绩效指标是实实在在的,可以证明和观察(Realistic)
5.绩效指标必须具有明确的截止期限(Time-bound)
通过这个方法制定的原则,必须是可行的,有时间限制的。不要制定微不足道的目标,因为它没有使人热血沸腾的魅力。同时,制定目标不是为了制定目标而制定目标,而是为了达到目标而制定目标,其看重的不但有过程,更注重的是结果。
没有目标,哪有劲头?
阿里大师做为一家不断崛起中的涂料企业,为什么能从一家年轻的企业成为今天行业内成长最快的企业之一,其中一个重要的原因就是阿里大师具备了优秀企业所必备的特质,那就是拥有自己明确的发展目标。近年来,阿里大师的销售额都是以每年翻番的速度增长,让业内企业对阿里大师刮目相看。这就栩栩如生的体现了目标对企业发展的重要性。
有目标就有方向,有目标就能造就出奇迹。
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