跨国家居集团败走中国 为何水土不服？
9月14日，在美国仅次于沃尔玛的第二大零售商、全球最大的家居建材超市——家得宝（Home Depot）在华仅存的7家大型卖场同时关闭。就在业界认为家得宝将全线退出中国之时，家得宝方面却否认了上述说法，坚称“不会退出中国”，并会将业务重点转型专业零售店和网上销售。不过，由于连年亏损，业内人士认为，家得宝所谓的转型只是缓兵之计，其退出中国市场的大势已经很难扭转。
关闭门店否认退出 只是战略调整？
六年前斥资1亿美元收购天津家世界家居曲线入华的家得宝，最终黯然离场。9月14日，家得宝中国声明称，即日起关闭在中国的所有7家大型家居建材零售商店，这7家商店分别位于天津、西安和郑州。
门店关闭是否意味着家得宝全线退出中国市场？针对此事，记者致电家得宝中国新闻发言人栾晓菲，她表示，这只是针对中国市场特殊情况做出的战略调整，“家得宝不会退出中国市场，只是将公司的业务重点转向专业零售店和网上销售”。
栾晓菲告诉记者，公司将保留团队，专注于开发新的商业模式。同时，其在天津开设的两家专业零售店——分别为涂料地板、典藏家居专卖店将继续经营。目前，公司正在与多家中国领先的电商商谈合作事宜。
转型电商困难重重 业界普遍不看好
对于家得宝的新模式，业内专家大多不认同。北京市场协会家居市场分会秘书长刘晨认为，失去了体量优势会让家得宝的竞争力大为减弱。同时，家具业电商发展需要很漫长的过程。一位知情人士也表示，“家得宝美国总部对于中国市场一直摇摆不定，怎么会下决心发展更为烧钱的电商？”
业内专家表示，“这样店面的规模能成什么气候？现在员工、供应商信心大挫，电商也很难力挽狂澜”。“家得宝的退出已箭在弦上，业务重点转向，其实只是转移各界注意力，”一位熟悉家得宝的人士说。
败走中国已成定局 退出只是早晚问题
9月15日，一封来自家得宝中国公司的公开信突然出现在所有供应商面前。包括员工也表示事先没有任何消息，措手不及。信中，家得宝中国称，自2012年9月14日起关闭在中国的所有七家大型家居建材零售商店，公司的业务重点将转型到专业零售店和网上销售。
业界认为，家得宝败走中国已成事实，退出中国只是时间早晚的问题，家得宝进入中国六年来，发展一直不顺畅，连连亏损，关店似乎成了惟一的办法。自入华以来，家得宝在中国市场似乎一直没有找到“感觉”，短期内更换了3任中国区总裁。
另外，在不到两年的时间里连续关闭5家门店：2009年7月和10月，家得宝分别关闭了青岛和沈阳店；2010年5月，北京分钟寺店停业；2010年11月，天津东丽店关门；2011年1月，北京西四环店关门。不到两年时间，家得宝连续关闭5家门店，此次同时关闭7家门店，让家得宝在华全军覆没。
“关闭门店是一个非常艰难的决定。”家得宝董事会主席兼首席执行官弗兰克·布莱克表示。
相关知识
跨国家居集团败走中国 为何水土不服？
本土家居陷入困境 外资家居纷纷败走
百安居败走中国源于“太服水土”
百安居败走中国原因大探底
房地产放缓牵连家居业 百安居中国连续亏六年
跨国家居营销跌入深谷
家居零售时代终结 家居卖场走家庭消费模式？
家居零售时代终结 家居卖场走家庭消费模式？
华耐家居集团荣获“2012中国创造力隐形冠军”
华耐家居集团荣获2014中国财经峰会大奖
