TCL环境电器部陈曦：重磅推出“空气净化器”
TCL集团股份有限公司小家电事业部之环境电器部部长陈曦
空气净化器又称“空气清洁器”、空气清新机，是指能够吸附、分解或转化各种空气污染物(一般包括粉尘、花粉、异味、甲醛之类的装修污染)，改善室内空气质量。在各类小家电中，空气净化器一直一枝独秀，从去年卖场销售数据来看，非常火爆。国内知名品牌 TCL也趁此东风，重磅推出空气净化器系列新品，搜狐家居特此对TCL进行采访。
【时间】2012年9月11日
【地点】广东省佛山市南海区狮山松下工业园
【陈曦】TCL集团股份有限公司小家电事业部 环境电器部部长 陈曦
【记者】搜狐家居 黎少芬
【记者】：感谢陈部长接受搜狐家居访问。据说TCL在顺德家电展上要有一款新品展出?
【陈曦】：是空气净化器。
【记者】：能够给我们介绍一下空气净化器吗?
阿波罗技术 五层净化功效
【陈曦】：空气净化器我们有两个系列，一个是蓝色经典，一个是韩之风。蓝色经典准备在线上全面推广，韩之风系列准备在地上销售。这款空气净化器具有五层净化功效，这是因为我们的滤网采用的是进口净化技术，深度净化空气。前一段时间我们进行了测试，现在测试数据已经出来，证实达到了比较理想的状态，这是我们的核心卖点之一。从目标群体上来说，我们主要的对象是放在妇女和儿童上，孕妇和儿童是我们产品的主要目标群体。
【记者】：这款空气净化器能过滤直径多少微米的悬浮颗粒?针对孕妇和小孩，是否意味着这是一款抗菌型净化器?
【陈曦】：可以过滤PM2.5颗粒，PM2.5去除率99.99%;TCL空气净化器采用五层高级滤网，能够有效的过滤空气中的有害物质，其中TCL钛金杀菌网，能有效分解霉菌、病菌，对于小孩和孕妇无疑是多了一重保护，可以定义为一款抗菌净化器。
【记者】：配件方面是怎样的？
【陈曦】：配件方面局部采用进口的零部件。比如空气进化器最核心的部件，滤网就是采用进口的滤网，质量过硬。
【记者】：为什么会关注空气方面的产品研发?
【陈曦】：空气跟水质都是国家对环境关注的重点，这也是TCL家电未来关注与发展的两个重点方向。
【记者】：消费者可以从什么渠道买到这个空气净化器?
【陈曦】：这可以从两个方面来说，一是“空军”——线上销售。我们前期产品跟京东、淘宝、易购、国美、卓越五大网络全面合作。在TCL小家电的直营网站也在做宣传和推广，在网上也会做一些推广，包括动画店面广告、直通车店面广告等。
金九银十：买“空气净化器”送“加湿器、净水壶”
二是“陆军”——也就是地面销售。我们的传统渠道还有高档百货、苏宁、国美都是我们的渠道。在“金九银十”中秋国庆期间，我们将进行买赠促销活动——“买一送二”。买一个我们的空气净化器，可以送一个市值168元的加湿器，还有一个净水壶。还有可能获得到韩国旅游的机会。我们希望通过这次的大型活动，将线上、线下一起攻破。
【记者】：空气净化器的价格区间大概是多少?
【陈曦】：从1500多块到2600多不等，应该属于中档价位。
价格战到一定程度 行业会进行“价格联盟”
【记者】：如何看待家电行业渠道商间的争夺战，比如“国美苏宁京东”从隔空掐架到引起热议的“价格大战”。
【陈曦】：可以这样说，不管是哪一个厂家，哪一个品牌，不愿意看到“价格战”。国美、苏宁、京东、易购都一样。恶性竞争受损害最终是消费者，为什么呢?价格要求这么低，比如国美要求降低价格，企业提供的产品只能降低成本去实现。成本降低，产品质量得不到保障，受伤的还是消费者：本来可以用三年的产品，结果一年就坏了。
其次是受伤的是商家。品牌价值会受到损害。如果真的做品牌厂家，不会卷入价格战，价格降到一定程度就会进行价格联盟，保护行业利益。彩电行业就曾产生一个价格同盟体系。
有时候商家策略，想以库存带动销售，但这并不是厂家全面认可的策略。前段时间“京东苏宁国美”的价格战，就有传海尔准备退出京东。追根究底，这是因为品牌的价值受到损害，不能支撑商家这么恶劣的价格。如果实在不行，他们宁愿退出这个体系，做自己的网络销售。像格力，它有自己的销售队伍、核心经销商，可以直接跟国美苏宁抗衡，不用过分依赖这些渠道。TCL也有这样的实力，除了这些渠道以外，TCL有6000家专卖店的布局。实际上品牌做到一定程度，自己脱离了其他依托的约束，他自己有自己生存的空间。
【记者】：好的，谢谢陈部长。
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