我国木门企业拓展市场限制分析
对于木门而言物流绝对算得上是企业的核心竞争力之一。同时在区域经济一体化的背景下，也是一个区域的核心竞争力。在全球经济一体化背景下，还是一个国家的核心竞争力。然而我国的木门经销商却因为物流不给力，只能面对外省木门高端品牌，垂涎三尺，却又望而却步。甚至国内一线品牌在未设立分公司或工厂的地区的销售额也不尽人意。物流已经成为木门企业拓展市场的一大限制。
物流通，则销路通
物流可以比喻成人的血脉，货物流通之根本也。任何一个行业都离不开物流。经销商在选择品牌的时候比较关注的几个要点是：质量、品牌、价格以及物流。
信息的发达和自主创新产权的缺失降低了外省木门企业的竞争力。厂家之间、经销商之间，都在不断地模仿和被模仿，外省木门企业在款式方面的竞争力已经极其微弱；随着木门工艺的机械化、模式化，外省木门企业在生产能力方面也不占据绝对优势，尤其是同档次同品级产品的竞争。外省木门企业想要抢占更多的市场份额，只能体现在质量和品牌上，于是沟通服务即物流成为了制约外省品牌的瓶颈。物流通，则销路通；物流不通，则销路受阻。
市场匮乏，木门行业急需专业物流
迄今为止尚未有一家专门的木门物流公司出现。如果由厂家自行组织运输，则成本过高，压力过大，而且木门销售的单笔数量也不多，铺货更不会只集中到某一卖场或者某一经销商，使物流工作繁重而没有效率。经销商个人组织运输，则更会因为背上沉重的运费包袱，将利润拉低甚至亏损。木门因其自身特性，不可拆分、扁平、容易受力不均而破裂，给运输带来很多不便。又因物流行业从业人员的文化程度不高，做活不够精细，跨地区运输又多数存在转包，更是让木门的物流雪上加霜。
专家里手，木门行业期待好的物流方案
经销商是面对客户的第一线，出现问题时，消费者就会将矛头直指经销商。如果因为物流等非自身因素使得消费者不满意，经销商不仅信誉受影响，甚至可能失去大批的潜在客户。对于代理省外木门品牌的孙总是这样说的：“一直看好浙江的几个木门品牌，知道其质量优、工艺好、款式繁多，但是真要拿货却望而却步。谁不想自己所代理的品牌是国内知名品牌啊。可是对跨省的物流没有信心。”他还曾经专门找过大型物流公司，可是破损率也达到4成以上。反而本地厂家可直接送货到客户家中，物流线短得多，运输过程也可由专门的安装师傅陪同，容错率提高和出错率减少，使得众多木门经销商对本省木门厂青睐有加。
某木门企业负责人认为：“省外市场不是不想做大做强，但是在未找出一个好的物流方案前需要谨慎，否则所得利润就是为物流意外事故买单，甚至需要额外的资金去填补。对优质的品牌形象也是一种无形的伤害，优质的品牌树立不容易，失去的1可能需要付出10倍甚至是100倍的代价去弥补，所以在选择网点上需要精心，更要慎之。”
相关知识
我国木门企业拓展市场限制分析
2012年我国木门企业发展策略探讨分析
木门企业拓展外地市场 物流运输成最大瓶颈
我国木门企业需打好高端市场的保卫战
木门企业拓展次级市场
木门企业发展市场需要解决好物流困境
2012年我国木门企业生存方式探讨分析
我国木门企业开始步入规模化大生产阶段
我国木门企业存在的最常见的几大问题
中小木门企业在市场竞争中赢得首轮优势的“五大牌”
