民族卫浴品牌应抓住时机自立自强
民族卫浴品牌应抓住时机自立自强
日本非法签订购买钓鱼岛合同引发了中方强烈抗议，全国各地均发生了大规模的抵制日货行动。受中日关系持续紧张的影响，日本知名卫浴品牌TOTO在全国各大城市所设的店面都出现了关门、停止发货等现象。
其他日本建材卫浴品牌也深受影响，原来准备在国庆节期间举办的大型促销路演被迫临时取消，精装房合作项目被迫临时取消，例行的巡店活动被迫全部取消。在抵制日货的风潮下，广大消费者开始意识到支持民族品牌的重要性，希望民族品牌努力、奋发、自强。
目前，美、德、日等国外品牌发展历史悠久、品牌底蕴深厚，技术研发水平较高，市场营销网络发达，发展模式日益成熟，占据了陶瓷卫浴产品的高端市场。但不容否认的是，多年来，国内众多民族卫浴产品生产企业充分发挥自身优势，扬长避短，奋起直追，在产品质量、技术创新等方面不断努力。
民族卫浴品牌应抓住时机自立自强
民族卫浴品牌自立自强，既需要国内企业不懈努力，也需要国内消费者大力支持。民族品牌要以国际品牌为榜样，并以超越国际品牌为目标。当然，品牌是表现形式，企业应进行持续创新。企业持续发展，品牌才会有影响力，才会进入消费者的视野，赢得越来越好的口碑，得到更多消费者的认可。崇洋媚外的消费心理让民族卫浴品牌占据的市场份额很小。
随着国产卫浴产品性价比高于国外产品的情况被消费者所熟知，以及“爆炸马桶”、钓鱼岛等事件的发生，越来越多的消费者开始改变消费习惯，把目光投向民族卫浴品牌。市场发生了变化，消费者的行为日趋理性，民族卫浴品牌应该抓住时机，加快发展步伐，争取早日自立自强。
民族卫浴品牌当自强，算得上是老生常谈的话题。怒其不争也好，恨其不奋也好，消费者面对民族品牌是恨铁不成钢的情怀。我国陶瓷卫浴业经过三十余年的快速发展，达到了国外陶瓷卫浴业上百年的发展水平，成了世界上最大的陶瓷卫浴产品生产国、出口国、消费国，陶瓷卫浴产品人均拥有量居世界首位，但民族品牌却一直没能做大做强，利润丰厚的高端市场被国外卫浴品牌所占领，民族卫浴品牌鲜有涉足，能够与国外品牌抗衡的民族品牌也寥寥无几。
行业发展的盲目性造成企业众多，品牌集中度低，缺少市场占有率超过10%的品牌，民族品牌低价竞争问题严重。陶瓷卫浴行业品牌缺失，品牌知名度、美誉度较低，影响力较小，自强之路道阻且长。
积淀需要时间，超越需要勇气和实力。目前，国内陶瓷卫浴品牌已经在较多方面可以与国际品牌相媲美，这是民族卫浴企业奋发图强的结果。目前，在转型升级的战略机遇期，陶瓷卫浴企业应调结构、促转型、谋发展、做大做强。
钓鱼岛事件对民族卫浴品牌来说是个意外的机会，唤起了人们对民族卫浴品牌的关注，引发了民族品牌当自强的呼声。目前，自主品牌建设已成为国家、行业和企业近年来的重点工作，不仅被列入“十二五”发展规划，也成为企业实现转型升级的重要标志。面对激烈的市场竞争，民族卫浴品牌当仁不让，成为世界卫浴舞台上逐渐崛起的耀眼新星，并逐渐走向国际市场。虽然民族卫浴品牌与国际品牌之间还有相当大的差距，还需要进行不懈的努力和拼搏，但目标已经确立，自当勇往直前。
民族卫浴品牌当自强，不应随事件而兴起，随时间而湮灭，应该成为民族卫浴行业共同铭记的座右铭、百折不回永向前的奋进号角。
民族卫浴品牌当自强，虽然不同的时间点有不同的内涵和诠释，不同的发展时期有不同的努力方向和奋斗目标，但对现在的民族卫浴品牌来说，却有着相同的历史机遇和发展使命。贵在行动，重在落实，留给民族卫浴品牌自强的时间不是很多了。
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