首页 > 装修资讯 > 办好实业回报社会专访民营企业家香江集团董事长刘志强

办好实业回报社会专访民营企业家香江集团董事长刘志强

https://www.biud.com.cn 2012年11月23日23:17 家居装修知识网

　　刘志强出生于广东，在他身上，可以看到的不仅有南方商人独有的精细和敏捷，还兼具北方人的豪爽与气魄。对话中，可以感觉到刘总表现出的不是作为拥有资产数十亿元的企业董事长的凌利，而是一种平实的亲和力。刘志强一直用平实的语言和诚恳的态度与对话者交流，不管是与看楼顾客还是记者亦或公司一线员工谈话，他都会专注地聆听，然后微笑地点头或摇头，兴致所至时，会拍着对方的肩膀毫不掩饰地大声叫好，豪爽之性溢于言表。

　　细看刘志强的履历，这位上世纪六十年代出生的人，其事业发展历程与中国改革开放的步伐正好相吻合。香江集团从改革开放初期的小型私营企业，借助改革开放中国经济迅猛发展之势，迅速成长为跨行业跨区域的大型企业集团。刘志强所走的每一步似乎都踏在了中国经济大发展的节点上。相信随着中国改革开发的深入和非公有制经济的发展，中国民营企业将以更大的步伐向更高处攀登。刘志强这位中国民营企业的领军人物正把握时代赋予的机遇机会，引领香江集团向以专业化地产开发为核心的相关多元化的方向发展。

　　创新办实业真诚闯市场

　　作为一个经营者，刘志强在香江集团扩张过程中所表现出来的对市场的准确判断能力和整合社会资源的能力都颇为优秀。对于如何把握市场，刘志强只说了一句话：“市场就是要切中要害，生产产品一定要打动消费者的心。”而对于整合社会资源的能力，记者在翡翠绿洲售楼处就已领略。刘总身上独有的亲和力就像一个磁场，使磁场里的人，都能被他的真诚和豪爽所吸引，愿意与他交流，与他一起工作奋斗，与他做朋友。

　　从私营企业主到民营企业家，刘志强在企业经营上所走的每一步都可圈可点。1990年，刘志强开始涉足家具市场，刘志强和他所带领的香江集团运用仓储式连锁经营的模式，迅速将金海马发展成目前国内最大的家居产品代理商和经销商。

　　2000年香江集团开始步入房地产领域，采取高起点、高投入的竞争策略，定位高档住宅产业，先投资合作开发广州星河湾，积累经验后自行开发锦绣香江花园、翡翠绿洲等项目，一举成为广州知名的地产开发商。香江集团开发的翡翠绿洲，以其独有的原生态特色和占据交通枢纽的绝对优势，在广州乃至深圳市场上演了一场销售神话。

　　随后，香江集团凭借其在家居流通和房地产领域积累的丰富经验和雄厚的资金与社会资源，切入商贸领域。几年里，香江集团在多个交通枢纽城市兴建了几十个以商贸批发为主的大型市场，由此打造了全国最大的商贸批发网络和物流中心平台。更重要的是，通过控股企业南方香江集团收购山东临工，使中国最大的民营物流企业获得了上市融资的通道。有媒体评论：“对近年来积极拓展全国物流网络，已经投入巨额资金的香江集团而言，控制一家没有失去融资能力的上市公司，具有重要的战略意义。”目前，香江集团已经发展成横跨家居、地产和金融三大行业的大型企业集团。

　　捐资助教、扶贫济困、光彩事业、公益事业、慈善基金一个都不少

　　“办好实业，回报社会”是香江集团的企业宗旨，也是刘志强的人生最高追求。在刘志强的意识中，在企业经营成功获得巨大经济利益后，就是要回报社会。从企业创立之初，刘志强所带领的香江集团就对中国公益事业倾注了极大的热情。捐资助教、扶贫济困、光彩事业，香江集团的公益事业已经形成了系统的规模，而2004年 “香江社会救助基金会”的成立，更是把香江集团的公益事业引向了规范化和制度化的方向。

　　据了解，香江集团成立15年来，为扶贫赈灾等慈善公益事业做出了积极贡献。迄今为止，香江集团捐助失学青少年2万多名，捐建学校200多所，并斥资3000多万元设立了各种奖教奖学基金，为促进贫困地区教育事业起到了积极的作用。在2003年初“非典”时期，刘志强向国家卫生部等政府部门捐赠现金500多万元用于抗击非典。2004年，刘志强为支持中国艾滋病事业的发展，向新成立的“中华红丝带基金会”认捐款3000万元，同时为贵州织金县教育扶贫和广东农村扶贫事业捐赠720 万元。2005年，刘志强与其妻子翟美卿女士出资5000万元设立了“香江社会救助基金会”。这是第一家在民政部注册的民营企业非公募基金会，在新兴的非公募基金会群体中发挥了很好的示范作用。自1992年以来，香江集团先后为捐资助教、扶贫赈灾等社会公益事业捐款捐物已达3亿多元。

　　香江集团为帮助解决下岗职工的再就业安置问题，投入了大量资金，创造性地与特困国企合作兴办专业化“光彩大市场”。香江集团通过租赁和购买亏损企业的闲置厂房，盘活了国有存量资产，同时，以平均两个月建一个市场的惊人速度，迅速在东北、华北、华东、华南、中南、和西南等地建立了以现有市场销售网络为基础，拓展到“行政七区、京九沿线、三峡库区”的大规模光彩市场网络。2000年至2002年间，香江集团在中西部贫困地区开发光彩大市场，总面积超过二百多万平方米，为社会提供了十几万个就业机会，每年为当地增加税源2亿多元，同时也带动当地金融、物流等第三产业的发展。专业化大市场具有跨区域的聚集和辐射作用，能够迅速推动当地和区域间的商贸往来，拉动工业、交通、金融、服务等行业的发展，缩小各地方间的经济差距，有力地支持了国企改革，平衡了区域经济。

　　刘志强和他所带领的香江集团对中国公益事业的贡献，不仅仅是起到带头作用，更重要的是他倡导了中国民营企业无偿捐助的好风气，使中国公益事业得以规范化、制度化和可持续发展。香江集团的公益事业已经形成了一定的体系和规模，在中国公益事业的发展史和中国民营企业的社会影响力和贡献力方面都书写了浓墨重彩的一笔。

　　做企业公民当和谐社会领跑者

　　刘志强作为一个企业家，在担当起职业责任的同时，更把企业的社会责任放在首位。企业公民是指一个公司将社会基本价值与日常商业实践、运作和政策相结合的行为方式。一个企业公民认为公司的成功与社会的健康和福利密切相关，因此，它会全面考虑公司对所有利益相关人的影响，包括雇员、客户、社区、供应商和自然环境，它会走出企业个体，关注社会整体大环境的和谐发展。

　　社会是企业的依托，企业是社会的细胞。企业公民是构建和谐社会的重要组成部分，是推动中国社会可持续发展的重要力量，扮演好企业公民的角色，多为社会创造就业岗位，是企业实现与社会发展和谐共进的必要条件，同时也是创建和谐社会的前提条件。刘志强认为，企业与国家、企业与社会的关系是一个相互影响互为因果的关系，在合理合法的前提下，企业在发展的同时增进了社会效益。同时，一个安定团结的政治环境和购买力旺盛的市场环境，会使企业的发展更快更顺利。因此，企业在关注自身发展的同时，要与社会效益紧密结合起来。为此，刘志强把推动中国公益事业的发展当作企业的一项重要战略来推动。光彩事业，就是香江集团作为企业公民担当其社会责任的佐证。

　　“随着中国非公有制经济的迅猛发展，民营企业不仅在经济上为国家带来数额庞大的税收，在政治和社会稳定方面，民营企业也开始崭露头角。政府历来重视社会稳定，但仅仅依靠政府的力量远远不够，社会各界共同参与，才能最终实现经济平衡发展、人民群众安居乐业的目标。”做一个有良心、有觉悟、有道德、有理想的企业家，在取得良好经济效益的同时回报社会，报效祖国，回馈人民。要积极参加光彩事业、希望工程等各种扶贫济困的公益慈善事业，帮扶老、少、边、穷地区的发展，以我们的实际行动，缩小贫富之间的差距，为构建社会主义和谐社会，尽一份企业应尽的社会责任。“企业的发展来自于社会，理应回报社会。”这是刘志强创办企业以来一直坚持的信念。