家居零售商的救赎:电商能取代宜家吗
近日,为扭转家居零售寒冬,宜家(Ikea)再次发力电商,并将在线上销售更多产品,打造更低成本的配送模式。我国电商领域也在迅速扩张,近日天猫“双11”创下191亿傲人业绩。该成绩着实给零售商们敲响警钟,宜家也意识到线上销售的潜力。
零售遭遇电商巨浪冲击
今年“双11”成为电商狂欢吸金的盛宴。当日仅在天猫平台上,就产生近1亿笔交易、8000多万包裹单,而支付宝总交易额达到让人惊叹的191亿元。据媒体透露,2011年,全国百货单店的销售排名前三强中,北京新光天地的全年销售额为65亿元,杭州大厦为60亿元,而深圳万象城的数字为52亿元,三家全年销售总和,仍然不到191亿元。
据天猫CEO张勇透露,今年“双11”黄金周期间,上海395家主要大型商业企业,包括5000多家网点,8天时间里,营业总收入仅64亿元。“双11”当天,网购的金额比重占到社会商品零售总额的30%。他表示,相信用不了几年,这个比例将成为常态。
而家具零售业依然惨淡。据相关数据显示,仅北京一地,从去年8月份以来,各类家居建材卖场已有12家正式关门,而最近半年关门的就达到了8家,另外,还有5家商场正在准备搬迁或撤场。美国知名家居建材商家得宝七家店面歇业,一夜间撤出中国家居市场,更让人哗然。
电商逼宫,零售商焦灼如热锅上的蚂蚁,全启电商事业。
宜家拟将发力电商
在电商的冲击下,宜家也不得不面对销量下滑的局面。宜家首席执行官米卡埃尔・奥尔松(MikaelOhlsson)对外媒表示:“未来几年,我们将继续发展在线销售……几年后将会有更多产品放到线上。”
宜家(Ikea)在网络购物领域再次发力,将在线上销售更多产品,并打造更低成本的配送模式。这家全球最大的家具零售商正在努力回击这样的批评之声:人们认为宜家正在错失一个重要的销售来源。这家瑞典零售商供应自助拼装、平板式包装的家具。该公司一直在努力寻找低成本的物流配送方式,担心高额成本会削弱其廉价而时尚的形象。
目前,宜家仅在10个国家启动电子商务业务,并且产品种类有限。据奥尔松透露,到本十年结束时,宜家将在多数市场上开展电子商务。
宜家电商的挑战与困惑
对于宜家而言,开发更便宜的物流解决方案是难点。奥尔松表示,宜家电商与实体店配送结合的方式正在开发。
宜家积极的电商实验策略初见成效。据了解,宜家在开展在线销售的国家取得了巨大成功。2011年,宜家在英国的在线销售额提高四成,而英国网络销售的产品种类增加了三分之一,达到6000种。
奥尔松表示,文化因素可能在妨碍着宜家。宜家卖场中更强调独特的“购物体验”,吸引顾客光顾宜家店铺,不仅仅是看看家具而已,还包括在其餐厅用餐,把孩子带进特殊的游戏室,在迷宫似的楼层中穿行。
宜家整体模式的基础是:吸引人们到店铺来逛。而该种模式很难在网上复制。而电子商务观察员鲁振旺表示,宜家电商在线上可以查询价格和卖场位置,可以先体验再购买,定位很明确。另有网友表示,宜家体验式营销目前仍然具有吸引力。
此外,宜家也在尝试新技术。最近,宜家在美国推出了互动版的产品目录,在英国发布了移动应。
相关知识
家居零售商的救赎:电商能取代宜家吗
【上海家居领袖论坛】唐人:电商与传统营销无界限 只有效率的竞争
变革中的经销商6:电商发展中的经销商丨9.9中国家居互联网进化论坛
美乐乐家居回应车建新:电商误被过分妖魔化
电商,家居行业之救赎?
剁手党的自我救赎:败家转身变顾家
家居电商 赶时髦还是真革命?
家居电商赶时髦还是真革命?
红木家具市场:电商渠道或是救赎之路
家居电商十人说:电商红利萎缩下的双11突围