居变·新生-2012中国家居领军者峰会现场直播
居变·新生-2012中国家居领军者峰会活动现场
2012是风云变幻、大势未定的一年。
有人说，2012，家居行业冰封大地；也有人说，2012，家居行业孕育新生。
在走过的2012年，我们感受到经过30余年沉淀的中国家居行业正经历着产业和市场竞争的巨变，甚至有人预言这场巨变将决定性地塑造中国家居业未来10年甚至20年的基本形态，也最终决定中国家居产业到底谁主浮沉！
变则通，通则久。继2011年“十年·居变”盛典之后，搜狐家居在广州南沙游艇会再次起航，特别策划“居变·新生——2012中国家居领军者峰会暨家居品牌TOP10颁奖典礼”，集聚中国家居领域行业首脑、业内领袖、精英人士以及来自电视、互联网、报纸、杂志的数十家具有影响力的媒体人士，坐而论道，思维碰撞，运筹产业经略、启迪商业智慧，共话行业未来。同时，来自营销领域的业界泰斗还将以互联网研究为基础，为家居企业提供互联网营销战略解决方案，深度剖析立体营销之道；由网友和专家共同评选的中国家居品牌TOP10也将在现场一一揭晓。
时间：2012年10月26日（周五）
地点：广州·南沙游艇会
主办单位：搜狐网 搜狐家居 搜狐视频
进入活动专题>>
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搜狐家居全程直播此次活动
以下为图文直播：
【主持人】大家下午好！
欢迎来到“居变.新生” ---2012中国家居领军者峰会的现场。我是主持人姜伟。金秋十月，快乐相聚；居变.新生，相约今天。今天我们一起关注中国家居发展的趋势，通过今天的活动，给大家带来更多的启迪和启发。朋友们，俗话说得好，有朋自远方来，不亦乐乎，今天不但请来了家居行业的朋友，同时请到了有关方面的领导和贵宾，一起跟我们共同探讨和所关注的话题，活动一开始的时候，首先请允许我非常荣幸的向大家介绍出席活动的有关领导和贵宾：
联邦家私董事长 周山林
联邦高登衣柜董事总经理 林福来
东鹏洁具总经理 陈俊峰
好莱客衣柜董事总经理 詹缅阳
LD瓷砖副总经理 许小勇
兴利家具董事总经理 苏毅
尚品宅配总经理 胡翊
百得胜衣柜总经理 张健
银晶卫浴总经理 吴鹏
康耐登家居董事总经理 张峻铭
恒洁卫浴总经理助理 徐建中
富邦美品副总经理 陈征宇
诗尼曼衣柜董事长 辛福民
安华卫浴总经理 刘广仁
蒙娜丽莎瓷砖总经理 黄辉
索菲亚衣柜总经理 王飚
帝标家居董事长 郑红鑫
柯拉尼衣柜董事长陶晓松
怡心居卫浴董事长 管君强
金牌卫浴总经理 曾小羚
阳光陶瓷总经理 李金桥
泰陶卫浴执行董事 谢浩铭
美林饰品中心总经理 吴家裕
梦甜甜床垫董事长程涛
TOTO、科勒、箭牌、法恩莎、澳斯曼、马可波罗、诺贝尔、东鹏瓷砖、安华瓷砖、红苹果、慕思、全友、掌上明珠、皇朝、健威的企业代表。
再次感谢各位嘉宾多年来对搜狐家居的支持与鼓励。
同时，我们非常荣幸地邀请到搜狐家居的领导来到本次盛典的现场，他们分别是：
搜狐焦点总经理 曾伏虎先生
搜狐数据研究分析专家 宋强先生
搜狐家居总经理 何民虎先生
搜狐焦点创意活动高级经理 李志宏女士
搜狐视频营销中心行业总监 卢晓晨先生
搜狐家居副总经理 蔡钺先生
搜狐家居华南区主编 郑哲女士
出席本次活动的还有新闻媒体的朋友，广东电视台、南方电视台、南方都市报、中国南方航空、信息时报、新快报、广州日报、陶瓷资讯、陶瓷信息、中国卫浴报、家财富、家具TIME、亚太家具等众多媒体，欢迎你们的到来！
下面，让我们以最热烈的掌声，有请搜狐焦点总经理曾伏虎先生为我们致辞。掌声有请！
搜狐焦点总经理曾伏虎先生
【曾伏虎】尊敬的各位来宾：大家下午好！
欢迎大家光临2012中国家居领军者峰会活动现场。
搜狐焦点是受亿万网民关注的、影响着房地产和家居行业上下游产业的权威媒体平台，目前搜狐焦点已经在全国130多个城市设立了分站，另外我们也计划在未来的3年之内把布点城市的数量提升到300个。
搜狐家居作为搜狐焦点的重要组成部分，我们一直致力于为家居产业发展搭建一个良好的媒体平台。伴随着房地产产业的发展，家居产业受到越来越多的关注和重视，我们相信，家居产业未来仍然是一个朝阳的产业，家居消费人群未来很长一个时期内，将是一个持续增长的群体。
在这样的发展契机下，我们举办2012中国家居领军者峰会，这样一个高端盛会，与大家一起探讨家居产业走向与发展机遇，今天我们的峰会内容也不限于此，我们希望以门户媒体的力量，不仅为产业发展建言献策，还要通过搜狐门户矩阵优势，为家居企业和消费者作出我们应有的贡献。
作为一个网络媒体，网络的发展其实也就是10多年的历史，而这10多年恰恰也就是房地产和家居产业快速发展的历史，在这个过程中，网络也依靠着自身的优势一直在家居行业的发展中贡献着自己的力量。尤其是最近几年来，网络中的社交网络、电子商务，包括移动互联网这些新媒体的发展，使网络与房地产、与家居的结合更加的紧密。像我们搜狐焦点去年所推出的易购房，短时间内就有很多客户跟我们合作，也帮助了很多企业实现了成功的营销。我们搜狐焦点网也会一直秉承“以用户为中心”的网络发展思路，帮助我们的购房人买到好房子，帮助我们的消费者买到好的家居产品。
2012年也是经济调整和转型的一年，更是家居产业阵痛的一年。当然，也是家居产业的机遇。我们今天也请到了很多家居业的精英人士，我们也衷心的希望，通过交流和碰撞，把握市场脉搏，洞察市场大势，使整个行业能够更加趋于理性的健康成长，也希望通过我们的峰会，让整个行业走向成熟的步伐能够更加的稳健。
最后，希望大家能够一起在这里度过一个愉快的下午。谢谢大家。
【主持人】感谢曾伏虎先生的精彩演讲！让我们都更了解搜狐家居的内涵与诠释。
下面的环节，搜狐家居总经理何民虎先生将以别开生面的形式，与大家分享自己多年来家居行业的感悟，以什么形式呢？家居行业给大家的生活带来了五彩缤纷美好的感受，何民虎先生邀请沙画大师一起演绎，除了听到何民虎先生精彩的演讲，也可以通过沙画的大师的演绎感受到搜狐家居的发展历史。大家请以热烈的掌声，欢迎何民虎先生！
搜狐家居总经理 何民虎先生
【何民虎】各位嘉宾、各位朋友大家下午好，很高兴金秋十月跟大家相聚在羊城广州，十月是收获的季节，在这样的季节跟大家相约，盘点金秋的收获和喜悦，分享耕耘过程的辛苦和努力，积极面对未来考验的毅力和勇气，我们有很多的感慨，也有很多的回忆。伴随在座各位新老朋友的鼓励和支持，搜狐家居已经走过十多年的历程，回首往事，我们有很多的收获，也有很多值得骄傲的记忆。
回首2001年焦点装修大学成立，高举“我为人人，人人为我”的大旗，已经走过十年，日均在线人数超万人，成为最具影响力的网络装修平台。
2003年第一届装修大赛举行，截止到现在，装修日记总量超过3000万篇，由此受益的业主超过了6000万人次，单天的点击最高人数超过400万，培养了众多的业主明星和装修达人。
2005年我们携手家居建材行业，开始尝试建立家居子频道，开启了自身和广大网友对家居建材新的认知途径。
2008年搜狐成为奥运史上第一家互联网赞助商，借着奥运的契机，我们首次尝试将家居营销与奥运结合，开启了家居企业体育营销与奥运营销新的时代。
2009年我们第一次尝试由家居企业冠名搜狐新闻频道，探索家居品牌传播新的模式。
2010年第一次尝试由家居品牌植入互联网门户自制剧，开创家居产品推广新的形态。回到2012年机遇与挑战并存，困难与希望同在，搜狐家居继续携手家居企业的精英，直面困难，开创创新，携手并肩，迈向未来，沧海横流，展现风范。我们相信经过洗礼和考验，我们的家居企业会日渐成熟，不断壮大，找到自身的准确定位和特色，发挥优势，站稳脚跟。我们相信真正的品牌和企业，经得起大风大浪，不会为暂时的艰难和险阻，超越2012，我们相信经过改革开放三十年的家居行业将会越来越好。越是困难的时候，朋友的情谊更加值得珍惜，抚今追昔，作为搜狐焦点工作11年的老员工，我要代表自己以及搜狐家居表达对大家的感谢，感谢大家对我们的支持，鼓励与批评，大家的鼓励和肯定给了我们奋斗的勇气，大家的批评与建议是我们前进的动力。
感谢媒体朋友，搜狐家居愿意跟所有的媒体一起，敞开胸怀继续为行业的美好明天共同努力。
感谢我的领导和同事们，正是因为大家的共同努力，我们才得到了在座各位的信任与支持。
最后，借南沙游艇会的帆船让我想起一句古诗，长风破浪会有时，直挂云帆济沧海，如果2012预言真的存在，我们希望与在座的各位携手并肩，共同迎接未来美好的诺亚方舟，乘风破浪，驶向未来。
【主持人】今天，除了为大家分享相聚的欢乐，未来的展望外，还有有关目前媒体格局与网络营销新动向；家居行业营销之道；互联网广告创新形式分享；等等一系列精彩的推介，与大家共同分享。
同时，搜狐家居重磅推出的全新时尚视频栏目——《狐说家居》，今天栏目组的两位美女主播，也会来到本次盛典现场与大家见面，稍候也会有精彩的演绎送给大家，千万不要错过了！
下面进入我们本次盛典的推介环节，首先有请我们搜狐家居数据研究分析专家，宋强博士上台与我们分享媒体格局与网络营销新动向，掌声有请！
搜狐家居数据研究分析专家 宋强博士
【宋强】大家下午好！我来自于搜狐集团的市场部，平时负责搜狐集团的调研相关工作，今天下午非常开心有机会参加家居行业的盛会。
受搜狐家居的委托，今天我将围绕着媒体格局与网络营销新动向这一题目跟大家进行简要的分享。
首先允许我对调研本身进行简要的铺垫，希望大家对调研有恰当的认知，对后期分享的结论有很大的帮助，对平时遇到的数据，可以进行更好的理解。首先调研是什么？调研是一种方法，是用来搜集、记录、分析和解释数据一整套的方法，相关的结论，对于营销，对于产品，对于投资等各类的投资者都有很大的帮助。
调研有好多用得到的地方，从搜狐的角度来讲，主要有两个领域，一个是网络用户和产品系统，还有一个用途就是品牌公司和受众组成的生态系统，这两大领域经常用领域的数据作为支持。
调研的首先环节就是需求，需求五花八门，需要对需求进行明确的划分：到底是哪一种需求？我们的研究对象是怎样的？对象系统明确之后，我们会做研究的设计，包括怎样选择变量，有哪些变量，有哪些指标，定义是怎样的。其次是数据采集、分析。这两块之后，我们会得到相关的结论，我们还要选择数据的采集供应商，或者是执行方案的提供者。第四个环节就是执行环节，最后一部分就是得到若干的结论，根据结论我们要做出一些决策或者是解决问题的方法。这五个环节，大家听起来比较费神，我们可以做一个简单的类比，我们将整个环节想象成医院，医院也是调研的机构，只不过研究的对象是患者的身体，这是它的研究对象，如果身体不舒服了，这就是需求，有了需求，医院告诉我们具体那个环节那个部位，要采集哪些指标，最后拿到一份体检报告。调研看上去比较复杂，其实大家可以很容易借助“医院”这样的机构将它理解。
网络广告生态圈内，有几类主要的调研产品。首先一类是框战略决策环节，媒介策略环节。它会考察用户的目标消费者，媒介接受习惯，还要看竞争对手的广告投放情况，这块需要调研的结论作为支持。
媒介计划阶段，也需要相关的研究结论作为支持，这一部分，还是消费者的媒介接触，只不过这里的媒介接触更精细一些，涉及到具体广告投放的排期，接下来就是广告的投放和效果评估阶段，以上三块是目前广告投放领域用的调研产品。还有一部分就是大数据的环节，在未来的一、二年也会逐步的发展起来。
以上大概了解了调研是怎么回事，下面看看调研服务从哪里获得，一个人也可以调研，每个公司都有这样的部门做调研活动，可以购买第三方调研的服务。市面上大概统计了一下，有超过20家可以提供调研服务的企业，他们的结果良莠不齐。体检结果对我们的生活带来很多影响一样，我们的广告投放领域，如果结果有一些差错的话，对媒介的策划带来不太妥当的影响。
下面通过一系列调研结果，跟大家展现媒体的格局或者是网络营销目前最新的动态。
我们来看一下城市消费者，这张图是知名的检测机构CTR的，数据显示在2000年到2012，城市居民中昨天访问互联网的人数超过了50%。上面紫色的线和灰色的两条线，分别代表的是电视和报纸，尤其是最近两年，电视的到达率是在下降的，报纸的到达率也是在下降，一定程度上我们预测，再过一、二年，报纸和互联网的到达率会不会有一个交点？
这张图是家居消费群体，也就是未来一年有装修或者是家居购买的这类群体。城市居民中，而且有这样特征的消费群体，他们的互联网接触习惯是怎样的。
上面标了一个圈，这个群体中昨天访问互联网的比重已经达到了86.4%， 已经超过了电视媒体和其他的媒体。
从另外一个维度来看，中国互联网发展已经达到了5亿的受众，全球每五个用户就有一个来自于中国，过去十年互联网发展的非常快，规模增长了10倍。2015年中国的网民用户突破7亿人，现在的热点是移动互联网，作为传统的PC互联网或者是桌面互联网的延伸，而且有数据介绍，今年通过手机介入互联网的用户达到了3.8亿，其中用iPhone和安卓这样的智能终端有1.5亿，移动终端也是最近几年爆发的。
智能机的用户，每天用96分钟的手机，这96分钟是这么安排的：71%在用应用程序，有14%的时间浏览网页，打电话和发短信是剩下的时间。每个月，我们要用过的人均APP的数量大概是20个左右，也是移动互联网未来的热点，我们希望大家能够关注它，认真的对待它。
触网即被俘虏，一旦成为网民就会被互联网的形式深深的吸引，包括家居很多信息的来源，大家首先会想到通过互联网获取。
媒体的影响力跟营收是成正比的，2011年所有媒体的广告营收的增长率是13%，互联网媒体的广告营收是57%，有的人认为基数小，增长快。报纸的营收增长率是7.5%，如果只从增长率来看，互联网的增长率达到了电视的3倍，达到了报纸的8倍。这是一个相当高的数字，从绝对值来看，2011年互联网广告营收绝对数量超过了报纸，跟电视还有一点差距，2012年这个距离还在缩小，继续展望的话，不远的未来，会达到临界点，这是关于营收的情况。
以上是跟大家分享大媒体之间的比较，后面这一部分，我要跟大家分享的是，互联网媒体内部的一些细分类型目前发展的情况，包括互联网主要的玩家，方便大家对互联网更细更深的认识。
互联网发展了这么多年，已经十几年了，已经不是新媒体了，目前也并非是铁板一块，有好多细分的方案。目前已经形成了五大平台应用，还有八大垂直服务。
五大平台应用是哪些，2011年1月份连续的检测数据，五大平台分别是门户资讯，新闻资讯一类，搜索的服务，在线视频，社交和电商，这几个应用非常高，每月数据户超过3亿或者是4亿。
互联网有这么多的服务，都是谁来提供的，业内有这样的说法，互联网的第一阵营，说白了就是一张桌子，TAB单词，每一个字母代表了一家或者是两家的公司，例如说腾 讯、阿里巴巴、百度、360、搜狐和新 浪，互联网的第一阵营就在这些互联网公司手中，互联网的集中度非常高，是这样的情况。
搜狐作为TAB中的一家企业，在众多的互联网细分领域中努力，搜狐一如既往的是门户，还有云端的服务，输入法、浏览器，甚至不用搜索，打字打了上半句，就会告诉你下半句，搜狐的视频和微博非常棒，搜狐已经有了两家上市的网络游戏公司，新闻客户端，搜狗系列的产品等等，还有就是汽车，家居房产、金融、游戏资讯、四个非常有前景的垂直领域有对应的垂直网络的布局。
国内的数据，IR的数据，大家比较熟悉，每天搜狐的用户有2个亿，每个月有4个亿，覆盖40%的用户，按照每天的用户数来说，搜狐在国内是第三大互联网用户，当然各家的数据多多少少有一点矛盾，基本说的规律和大概的位置是不变的。
刚才我们将互联网不当成整体看，下面将互联网每一个细分领域，通过几页片子跟大家展示一下，具体的应用中，大家又在选择哪些。我在这里从另外一个角度来解释，转移与锁定，这是大家非常熟悉的一个词，也是互联网领域通用竞争的生存法则，互联网的冒尖法则非常的明显，有一个领域和一、二个机构就够了。按照转移和锁定看看领域中的竞争水平。
首先看转移和锁定到底是什么意思，关于转移成本，有高有低，有很多人手机一直用移动的号码，不用联通的，联通说，用我的号就可以用iPhone，有的人就放弃了，有的人既用移动的，又用联通的，这就是联通转移的作用。如果转移的成本太高的话，大家就不会用新的产品，只会被原有的产品牢牢的锁定。
互联网很多的服务是免费的，只能拼渠道和产品。网民的行为是使用互联网产品的行为，或者是从一个产品到另外一个产品的行为。具体是怎么操作的，没有价格的商品世界中，我们如何竞争的。
首先来看门户，新闻资讯，如何留住自己的用户，我们的策略是提升内容质量和及时性。如何将竞争对手的用户引导过来，这两年推出了一款新的产品，搜狐门户。每天有1/3的网友见到它，通过这样的产品策略，保证我们在新闻领域的地位，同时不断的加强。
视频领域有一个非常讨厌的特点：留住用户很难，但是抢夺用户很简单，对后来者来讲，这是非常大的机遇。搜狐视频花了大力气，采取独播剧和热播剧，将很多的用户吸引过来，这是转移其他用户的策略。
然后是在搜索领域，最近非常热闹，360推出了搜索服务，还有百度和搜狗，这样一来，百度的份额下降了10%，流量上立刻展现出来。搜狗比较稳定，360改变了网民搜索使用情况，从而将百度和谷 歌的用户引导到自己的搜索引擎，很多的用户是通过搜狗的浏览器，搜狗不能只是满足自有的用户，要将其他的用户引导过来，搜狗是这样操作的：通过网民所处的情景，就可以猜测大家需要什么，通过上述产品在推荐窗中将网民需要的检索此链接放在哪里，网民通过鼠标一点就可以完成了，这样的产品马上要跟大家见面了，这是非常不错的转移功能。
社交媒体、微博等等，大家去年和今年都在忙这样的事，社交的时间在下降，总的消费时间，也是无增有减的。按理讲，随着网民数量的增加，社交网民的使用应该是上升的，但是这里没有明显上升的趋势。
博客、微博、社区、SNS的时间，社交产品的替代性很强，大家如果将时间用在微博上，那么在SNS上的时间就减少了，大家将时间用在飞信上，微博上的时间就减少了，有很强的替代效应。
SNS浏览的时间从2011年的1月到现在连续的检测，是不断下降的，大家花在SNS的时间一点点的减少，好象微博这股劲要过去了，搜狐时刻准备着下一个社交媒体的机会。
刚才分享了具体或者是比较热的领域网民的行为。
最后一部分是关于家居行业广告投放以及回顾。CTR的一个产品是APP可以检测到广告主的投放情况，家居广告的媒体选择还是以电视为主。其次是报纸，红色的线是互联网上家居广告的投放情况，总体来看，还是有缓慢增长的态势。
媒体上家居品牌的投放20强来说，互联网广告投放20强，两者是没有重叠的，总的预算比较高，不代表在互联网预算上的投放高，互联网上往往会出现意想不到的事情，大家面临互联网新的情况出现新的机会，如何把握，如何巧妙的利用，如何提高广告投放，这是需要仔细的琢磨和揣摩。具体来看，互联网大家将费用集中在媒体的门户网站、家居网站和视频网站。过去四个季度，视频网站有缓慢的增长，具体来看，搜狐的家居频道、搜 房的家居频道，新 浪乐居的家居频道，大部分的广告主都会选择他们作为自己的媒体投放。
今天跟大家分享的内容是这些，有的内容比较多，理解起来有一点麻烦，希望我的分享对大家的决策有一点启发，谢谢各位。
【主持人】非常感谢宋强博士通过详细的数据介绍了网络媒体发展投放的情况，在这里我提议大家再次掌声感谢宋强博士的精彩演讲。
宋强博士为我们做了网络营销新动向的专题演讲。
今天的现场朋友除了新闻媒体的朋友，还有家居行业的朋友。如何让消费者知道我们的品牌，了解我们的品牌，最终拥有我们的产品，这是每位企业营销人员的热情期待，接下来的环节中，继续有请搜狐视频营销中心家居行业总监--卢晓晨先生,与我们分享家居行业营销之道，掌声有请！
搜狐视频营销中心行业总监 卢晓晨先生
【卢晓晨】在座的各位家居行业的专业人士和专业的营销专家，非常高兴今天有机会在这里跟大家一起探讨新时代互联网视频飞速发展的今天，我们能够与家居品牌客户买主们产生的化学反应。
今天主讲话题是营销之道。
互联网视频营销的时代，我们在其中发现什么，从中能够看到我们的品牌，在营销互动非常爆炸的今天，能够做出什么更多的价值，能够有什么东西，帮助我们更好的传递品牌的因素。现在越来越多的目标客户群已经放下了他们的遥控器，或者是拥有遥控器的同时，更多的关注到PC客户端，网页端和在线视频浏览。
电视行业的到达率是84%，互联网视频到达率是79%，重合达到了69%，这是很大互补的部分，网民看电视之余，更多的帮助企业主看到我们的视频，这是互补的成果。网络视频在城市到达率中已经深入到T1、T2、T3市场，T1跟电视重合，T2、T3可以很好的触达到受众群体。
讲一个小故事，我到我的家乡的时候，想购买香烟的时候，跟店老板搭话的时候，他没有时间跟我说话，这位小老板正在看视频，看的是战争片，聚精会神的盯着屏幕不肯离开，真正的网络视频已经渗透到每个人的生活当中去了。
搜狐视频跟新环珠阁阁的合作，可以完成最大受众群体的覆盖。互联网视频可以真正的吸引到用户的人数是电视的1.6倍，我们关注了大行业的发展状态，视频越来越到达生活当中，家居行业敏锐的捕捉到这一现状，几年的发展历程中，家居行业伴随着互联网视频的发展，逐步增加我们的市场投入，开始越来越关注到视频营销，如何帮助到我们取得更好的营销效果。
搜狐视频能够为品牌客户带来什么，我们可以看得到这样的一组数据，在最新的8月份发布的数据，搜狐视频在行业中日均的用户覆盖度达到了行业的第二，而且这一数据是稳定保持的。日均UV是3100万，日均播放数能够稳定的保持在1.9亿。搜狐视频稳定在1号的搜狐·COM拥有门户网站的基因，同时结合搜狐娱乐，通过数据的补充和娱乐强大的基因真正的得到网民的认知。在过去的一年中，出品了搜狐视频大视野，搜狐原创自制微电视，同时开创了门户剧的先河，同时采购了大量的独播剧和正版高清用户，保证了用户的稳定，同时通过VIP观影以及独创的内容，吸引更多的用户，能够稳定的在搜狐视频这个平台上，通过几年的发展，到了今天能够保证在整个视频领域中，高清正版平台中，我们稳定用户的前茅，保持在第一阵营当中。拥有搜狐视频基因和领先数据基础之上，为客户提供更多内容上的营销服务。我们看几个案例，第一个是介绍，老板电器，今年搜狐视频引进正版高清美剧有31部，老板电器敏锐的抓住了这一契机，了解到搜狐视频是网民观看美剧的第一选择，大家意识到看美剧上搜狐视频，在美剧囊括了热播的美剧，结合了他们的微电影进行了共同的传播，我们为客户定制了品牌播出的因素，搭配软性推广资源。我们看到在定制投放的页面上，有丰富的类型，我们配合切片在页面上给客户进行更大的展现，大家都有15秒的广告，是否可以配合页面框外资源，我们愿意配合用户做更多的选择和尝试。
我们配合老板电器将他的微电影在美剧大平台上进行传播，同时拿到了搜狐视频独家的非常短片节，这是首届内地和台湾微电影原创短片节，我们作为内地正版上传的主平台，跟老板电器通过这一平台进行了更大的传播。
第二个案例，这是一个今年火爆的话题，今年在视频领域或者是整个媒体领域中我们讨论两个热点，一个是《舌尖上的中国》和中国好声音，《舌尖上的中国》是今年的热点，配合广告主的需求，这是保鲜款的家用电器，我们配合《舌尖上的中国》每一种食材的保险，两者配合，达到了最好的传播效果。
搜狐视频也保证了正版片中，内地首家上传的。大家可以到搜狐视频尝试，现在拥有粤语版、英语版和国语三版搞清片源内容。
大家看了几个案例，这里解释一下。伊利谷力多的湖南卫视跟搜狐视频联合合作的项目，在此期间我们配合客户打造了全新的合作模式，台网联动，这是升级的新的双向输出的内容，同时我们继续会配合这样的内容，创造更多的营销方式。比如说通过产品的唯一码，或者是将品牌客户的内容纳入到台网联动中做更多的体现，我们愿意跟更多的广告主进行合作。
第二个是微电影在2012兴起的风潮，希望未来创造出拥有客户因子和搜狐因子结合的内容，搜狐视频全新打造门户剧的过程中愿意将我们的内容和品牌完整的契合在一起，过去的一年中，家居行业真正筹拍的微电影超过了5条以上，为品牌主带来的价值超过了1万条以上，过去一年通过微电影创造的应收超过了千万，今年视频蓬勃发展的情况下，对视频有意向的客户会加入到跟我们合作的阵营当中。
下面简单的概括2013年搜狐视频愿意跟各位尝试的内容和营销，2013年春节期间会打造欢乐季的概念，跟大家共同刚刚度过了末日的劫难，2013年除了欢笑就是欢笑，我们会联同十家卫视打造线上跨年晚会的直播，搜狐视频会打造微电影的贺岁与欢笑结合的主题，在2013年相继的推出。
2013年做更多原创内容的推广，大家应该关注到微博和百度上疯传的电视剧，有很好的口碑，当日微博上的话题上升到前十位，这部剧为什么火，就是抓住了时下，高压人群，大家需要一种释放，需要寻找一种新的突破口，这不剧的产生，恰恰抓住了目标人群，也就是中高端人群他们解压的途径，跟他们相契合，我相信有比较好的营销效果的产生。
明年会继续的做原创的综艺节目，包括大鹏得吧得和先锋人物，下一期采访刘欢的专题即将上线。大剧每个季一部剧上线，单部大剧会配合电视台做台网联动，同时配合客户将线上资源和营销推广方式的创新做更多的尝试和体验。
Q1在湖南卫视做了重点的大剧《小儿难养》，这是非常热门的剧，希望大家关注。
同时搜狐视频将原创频道做好，包括电视剧频道、电影频道、纪录片频道、综艺频道，内容更加的丰富，2013年进行全新的尝试。我们正在跟广告主分享的内容是移动客户端，相信已经了解到移动客户端的数量正在飞速的发展，之前的客户端上很少看到广告的形式，不影响用户体验的情况下，如何将广告主的诉求送到受众的面前去，正在进行尝试，10月初搜狐视频跟广告主联合做移动客户端广告投放的尝试。
这是一个IPAD的尝试，配合内容做插入片广告和登陆页面的广告，都会陆续的投入。今年会打包定制剧场，配合广告主的需求，做品牌宣传的基点，大家如果要做专题页或者是真正品牌宣传的专题，同时还要跟影视剧结合，我们打包了定制剧场，通过页面配合广告主品牌形象的定制和互动活动的植入，还有原创内容的搭配，打造了新的全新的营销产品，这是我今天的产品揭晓和营销方式的介绍，谢谢大家。
【主持人】谢谢，家居的营销与视频还有娱乐快乐的融合在一起，这是搜狐视频和搜狐家居的创新，当然我们也希望有更多的企业运用搜狐视频将营销应用到快乐当中，希望快乐的家居，家居有更多的快乐。
刚才我们看到了视频，给我们带来了一份惊喜和快乐，接下来的环节，请现场的朋友一起快乐和轻松一下，因为在刚刚结束的伦敦奥运会上，搜狐准备了一份有关与奥运主题的礼品，这就是带有英国皇家卫兵的搜狐奥运公仔，这是限量版也非常珍贵，今天送给现场的几位朋友，怎么送，大家有名片、姓名、登记和签到这些都不需要，太复杂了，我们用创新和很好玩的方式，一起抽出几位朋友可以获得奥运的礼品，请大家找一个标记，请大家看一看，你们面前都有一瓶矿泉水，不是自己带的矿泉水，将矿泉水拿起来，不要从上面看，最好从下面看，有没有一个标贴在上面。
【观众】没有。
【主持人】没有就对了。怎么寻找快乐，我们将快乐放在了大家的凳子底下，请大家摸一摸凳子，是不是有一个标贴，如果有的话，请它举起来。大家将标贴向我出示，上面有紫色和蓝色写着祝福语的恭喜你们，你们获得了一份祝福，没有获得公仔，现场的朋友标贴上面有一个黄色的狐爪印的话，你就是幸运者，请大家举起标贴，有三位，请大家掌声恭喜他们。
现在有请工作人员将可爱的小公仔发给现场拿着狐爪印的三位朋友。
没有拿到奖品的没有关系，出席颁奖晚会的话，还会有奖品，谢谢大家参与开心环节，接下来继续峰会，下面有请搜狐焦点创意活动高级经理--李志宏女士与我们分享互联网广告创新形式，掌声有请！
搜狐焦点创意活动高级经理 李志宏女士
【李志宏】大家下午好，非常高兴在这里有机会跟大家分享一些创意广告，进行案例的分享。在网络广告中，搜狐从2000年到今年，12年的工作期间，我们团队一共获得了100多个奖项，在媒体中间的排名是独占鳌头，每年都会获得超过4A公司的奖项。介绍了团队，就可以表达出我们的专业性。
刚刚宋博士介绍了互联网56.1%的用户在2个小时以上连续使用互联网，主要是在线游戏、视频和资讯，因此避免不了广告资讯，广告资讯的呈现要比电视、报纸的接触面更广泛。接触网络广告，并不是100%的用户都会反感这些广告。57.2%的人对创意广告感兴趣，认为比较好的创意是关注广告重要的因素。
一、创意广告的形式
二、网络广告可以成为互动营销的产品
三、栏目内容关联广告，网络广告跟家居产品结合会产生更大的效果。
很多人认为我一定要做很眩的广告，不见得效果会很好，这个广告中有创意表现，唯一突显的就是宝宝的尿不湿的持久性非常高，其他的三个宝宝不换尿不湿会哭，第二个宝宝不会哭，最后出现了产品的信息，同样的引入人心。
这次重点是讲多媒体视窗，家居做多媒体视窗一般是常规的方式，可以用多媒体视窗跟巨幅广告搭配，播放广告后回到巨幅广告界面。
动态按钮加全屏飞行的结合，我们为阿迪达斯做了创意广告，给了他们的4A广告很好的启发。点击开始任务，这些都是用户主动做的，并不是媒体强迫他们做的，用户自己选择和做的时候，不会在意广告对它的帮助有多大，我们也不会觉得对内容的干扰有多大，一切都在于自己，这款广告加上了动态全屏，相互之间互动的结果。
焦点图和动态全屏的关联，实际上也是播放视频广告，有很多种方式呈现的，用户可以体现到这种震撼或者是生动的表现。基础组合是焦点图和互动全屏或者是视频，如果可以增强的话，就包括了通栏和右侧的巨形广告，通过自己的想法改变或者是进行创意的改变。
这款广告是汽车售卖出去的广告，实际上点击右侧滚动条的点击率是最高的，因为媒体的页面是非常长，利用板块做一些广告创意，用户肯定是看得到的，广告的传达做得到，如果有更好的创意就会锦上添花。我们是通栏加上超大全屏和动漫天地，鼠标到具体的位置就可以呈现具体的产品，特别的适合陶瓷或者是公司拥有众多产品的表现形式，可以在这款产品上体现。
在2007年搜狐自己的产品，我们在2007年第一次做视频广告，56.1%的用户在互联网上有两个小时以上的浏览。电视上不可能同时蹦出四个画面，但是我们可以做得到的，我们对视频广告再创意，互动和创新，要比电视广告常规的15秒更有意思一些。
电视说不清楚的东西，我们可以通过网络说得清楚，如果电视照搬网络广告是没有意思的，因此我们有这样的思路和想法去开拓新的广告。
拓展式通栏广告，很多广告主请了很多的明星进行代言，除了多媒体视窗和娱乐频道和视频频道，我们在通栏可以做这些创意和开拓。
同样是广告创意的内容，我们在前端看的时候是广告创意，能不能用到客户的网站上，如果可以，就是很好的营销型产品。下面要给大家讲的是摄像头的互动，很多的互动是基于鼠标或者是键盘，我们有一个好的想法，是否可以利用摄像头。在去年和前年的时候，做了一款三星的产品，因为当时是奥运会，如果有摄像头的话，就可以跟广告互动，这个活动是非常成功的，参与人也是很多的。我们可以做抓泡泡，用手抓屏幕，屏幕上有很多的泡泡，就可以去抓，适合陶瓷卫浴，或者有创意的客户。
搜狐购买了NBA多年的版权，直播的时候有广告的时间，大家等待是比较无聊的，因此做了视频的游戏，而且是同步的，左侧是视频广告，右侧是玩游戏，玩了以后可以注册，留下信息。有一个非常成功的案例就是蒙牛，这款产品上线不到一个星期，就有60万人玩。当时客户没有想到有这么好的效果，因为我们降低了门槛，一不需要注册，只要上来玩，愿意注册的话，就可以赢得iPhone，这样就可以达到效果。
营销可以作为事件，家居行业广告排名中有70%运用了明星代言，剩下的30%用电商的形式，业内人士的评估，地板项中有109位明星代言，包括二、三线的明星。明星资源是在电视上播放或者是展会上走一下台就可以了，网络上用得非常少，因此有很大的空间，这里举一个例子。11月份郭晶晶会大婚，这个案例9月份做的。11月份作为代言人的话，如果大婚当天购买广告位的话，大家的印象会非常的深刻，例如郭晶晶也做过中宇的代言人，或者是代言了这款产品，我们选择的特殊广告形式就是炫景加上下面的巨幅广告。
王力宏有演唱会，自己也会在媒体上造势，是否可以帮助他或者是帮助自己的品牌进行这样的推荐，这样的明星资源是非常丰富的，家居行业也有明星平台、明星频道和明星资讯的内容。
展会营销——每年大小展会超过1000多个，搜狐家居能做的就是专题文化页，一个月都差不多一场，这些是行业内比较关注的。我们是否可以有更大的广告资源的开拓。
首先可以做弹窗快讯，大搜狐网在奥运会期间和车展期间使用，效果非常好，流量非常大，点击也非常高。高频率的活动中，广告形式的开通是非常大的，利用这个时间，我们向客户传达信息的同时，也可以做冠名或者是广告的推荐。广告的优势是，假设在家居首页推荐或者是搜狐焦点首页，专题界面覆盖，弹出的频率不会非常烦人，每日每个IP出现四次，如果右侧卖了，可以放在左侧，也可以两边的广告结合。鼠标触发广告后，就会展开这个广告，触发的时候是互动，可以做互动小游戏的环节，除了首页家居和焦点来做，这样的流量是非常大的，曝光率也是很高的。
栏目内容关联广告——这部分内容是很多人忽视的，但是这款效果是非常好的，费用也相对于首页便宜。当时给高考频道做了高考祝福，祝福活动仅仅是在首页摆广告位进行点击，要进行第二次跳，参与的人不会很多，在超高底面广告上，不仅仅是可以发祝福，点击广告后也可以自己做祝福，广告的效果非常棒。我们不一定在家居首页或者是不热门的地方做，因为高考教育频道跟属性是非常匹配的。
财经频道股票信息的产品，本身页面流量特别高的地方，这款手机买断这里，做鼠标触发的冠名，因为手机具备股票查询功能，想突出这一功能，目标人群也是观看股票和信息的人群。这里没有像其他的手机媒体选择搜狐首页和财经频道首页，而是选择了板块，效果非常好。
华东地区焦点图的创意，焦点图可以有很多好的想法，例如吸油烟机，可以将焦点图吸上去，如果有汽车的话，可以是汽车的方向盘，鼠标只要挪动方向盘，焦点图也会转换，栏目冠名和触发的创意。
热点聚焦冠名广告——搜狐在意的就是头条新闻，每天都会换，而且斟酌如何做头条，用户一般情况下，也是按照我们设计的路线点击头条广告，鼠标到达头条广告的时候，触发的时候，鼠标往左和往右，滚动条会随着改变，这种惊喜是很好的，效果非常好，互联网广告不是靠点击率衡量广告的效果，曝光率是达到了，大家也玩了这个东西。不一定只有首页才能这样做，因为其他的页面流量也是很大的。
文章页进行分析和研究，实际上文章页的点击率，最高的是在文章页下面相关的新闻和相关推荐贴的地方，占了40%的点击率。我们看到文章后，必然会看相关的新闻，对这个新闻感兴趣，必然对其他相关的新闻感兴趣，我们在下面就有耐克的广告，耐克一个活动就是让大家选择六款明星的最佳动作，其实就是想人参与进来投票，之后搜集数据。耐克不需要做网站，既完成了活动效果的检测，并且也不跟别人抢首页的资源，效果也达到了。
关联广告高关注区域利用文章页冠名广告，也可以说是通栏广告，这是静态的，在汽车和财经中应用得比较广泛。谢谢大家，今天就讲到这里。
【主持人】非常感谢李志宏女士为我们做的分享，朋友们，大家的共同努力下，今天的会议到现在已经进行了二个多小时，大家也看我这个主持人，看了二个多小时，基本上审美疲劳了，更何况我并不美，我请来了两位美女主持人。大家看过搜狐打造的狐说家居，有两位美女主播她们红豆和AC，让我们以最最热烈的掌声欢迎我们狐说家居栏目组两位靓丽的女主播，红豆和AC上台，掌声有请！
狐说家居现场特别版
大家好，狐说家居经常说的一句话，搜狐家居的最时尚，家居业越来越新潮的同时，搜狐家具业没有忘记，我们首推最轻松的新闻播报节目狐说家居，我们在这里各种搞怪没有形象，各位大老要多多的捧场，我们没有形象没有关系，关键企业和网友有很好的呈现，专家支招，搜狐家居你值得拥有。
都说国庆长假景点火爆，例如焦点装大，中国第一家装修大学，国庆长假火爆就是八天，但是我们的焦点装大，火爆了11年，而且在线受益的网友达到了一亿人次，人认为我，我为人人，火爆指数五颗星。
我们有让人叹为观止的万人团购和砍价环节，还有走进工厂，现场体验生产，还有享受到史无前例的团购优惠。
最后的总结词应该给力，有人模仿我的脸，还人模仿我的面，这个火爆就是这个味。
搜狐家居有一档栏目我非常的佩服，具有化腐朽为神奇的力量，所有的疑难杂症都可以解决，这就是挑战户型，提交户型图，我们将邀请定制专家为你轻轻松松解决衣柜定制的难题。
我们挑战户型活动将在11月底也就是下个月底拉开帷幕。上搜狐家居，哪里不会哪里点哪里。
提到装修，从选配到装修，到最后的安装，整个过程下来就是各种纠结和烦琐，装修不是病，装起来要人命，家装困难搜狐来帮忙，不会挑选家居我们有搜狐大课堂，还有瓷砖实验室，衣柜大百科，卫浴大全，我们的口号是大家好才是真的好。
刚刚又聊时尚又聊火爆，最后换一下口味，聊聊设计师，说到设计这个话题，跟文艺是沾边的，最近推出的新栏目具备了最唯一的气质，例如南国名师会，江南名师会，西关小姐，东山少爷，江南民俗，真的是文化盛宴，最重要的还是重量级的设计大师进行近距离的沟通交流，中国设计大赛都有不少的好产品。最后的总结词爱设计爱生活，本期的狐说家居到这里，下一期再见。
【主持人】下一次节目即将来临之前，大家觉得红豆和AC给大家带来了快乐，大家掌声感谢两位美丽的主播，谢谢大家。
朋友们，在接下来的环节，马上到论坛的环节，大家知道刚刚过去的2011年是中国房产调控年，这一年房地产企业遇到很多新的问题和迷局，相信对家居行业带来了一些连锁的影响，曾经有一味媒体的朋友采访过房产企业的老总，采访的时候有这样的一段话。记者就问房产企业的老总，最近过的怎么样，这位老总说，我经常半夜起来，记者问为什么，老总说房价还有坚挺的可能，你半夜笑睡醒吗，老总说不是的，我经常半夜哭醒，之后继续睡觉。现在的政策使房地产企业遇到新的问题，我们要一起解读和展望未来，不久的将来，新形势下，房地产企业面临新的挑战，家居行业也一定会遇到新的挑战，但是我们知道，通常挑战和机遇都是一对孪生兄弟，都会并列在一起，有挑战就会有机遇，不久的将来，新的一年即将到来的时候，我们的家居行业，应以新的形势，新的市场，应该怎么做，才可以解决迷局，同时走上新的辉煌的发展之路，带着这些问题请上了有关家居的领导谈经论道，在论坛之前，请大家看一段视频。
【主持人】接下来的环节中马上开始论坛的环节，"居变.新生"，--2012中国家居领军者峰会的重要环节。在论坛开始之前，需要请在场的各位嘉宾欣赏一段精彩的视频短片。请看大屏幕。
重要的环节，当然要有重量级的嘉宾来坐镇，今天，我们非常的荣幸，能邀请到，搜狐家居华南区主编--郑哲女士来为我们带出第一场的论坛环节。现在，请以热烈掌声，欢迎郑哲女士。
【主持郑哲】各位嘉宾好，首先有请对话嘉宾：
联邦高登董事总经理 林福来
尚品宅配总经理 胡翊
兴利家具董事总经理 苏毅
蒙娜丽莎集团营销总经理 黄辉
安华卫浴事业部总经理 刘广仁
帝标家居董事长 郑红鑫
论坛一
【主持郑哲】大家都说2012比较冷，让各位大老坐的比较挤，相互温暖一下。刚刚看了非常精彩的视频的短片，这个环节是2012家居的大片时代，请工作人员播放PPT，让大家看一下第一道题目的大片有哪些。
不知道2012大家是否看过，人类面临生存的危机，面临新秩序的重建，电视剧从字面意思理解的话，A是2012，B是现在正处在黎明之前项对的黑暗阶段，C是或者，一定要坚持下去，D是步步惊心。接下来请我对面的黄总进行选择，四个选项，如果您选择一部大片的名字，对今年的形势进行预判和预期，您会倾向于选择什么。
蒙娜丽莎集团营销总经理 黄辉
【黄辉】我会选择C。
【主持郑哲】为什么会选择C。
【黄辉】因为活着。
【主持郑哲】简要的阐释一下选择活着的理由。
【黄辉】这个月底基本上能够完成今年的任务，所以还是活着。
【主持郑哲】今年这样的形势下，蒙娜丽莎依然能够保持微笑吗？
【黄辉】微笑是必须的。
【主持郑哲】谢谢黄总，下面有请家居的代表人，苏总，您怎么看待今年的市场形势。
兴利家具董事总经理 苏毅
【苏毅】我选择D，原因是大家看到马上要开十八大了，明年会有新的希望，不管怎么样，经济都有周期，有波峰，也有波谷。黄总说2012我们活过来了，新的希望在未来，如果选择的话，就是在黎明之前。
【主持郑哲】即将迎来黎明。来自于地标家居的郑总是如何选择的。
帝标家居董事长 郑红鑫
【郑红鑫】我也会选择B，黎明之前，以前是一个大概，要从现在开始分析市场。
【主持郑哲】衣柜行业的代表，林总选择那个。
联邦高登董事总经理 林福来
【林福来】我选择B，就是一种等待，等着行情的好转。等待的期间，应该做一些准备工作，例如培训产品等等，等到据实好转的时候，下一步好的时候再发展。
【主持郑哲】尚品胡总怎么看。
尚品宅配总经理 胡翊
【胡翊】四部片都没有看过，都比较难选的，以前建材家居的行业，太好过了，现在突然增长速度降下来，有一点不习惯，相对于以往，还是在增长，只是增长的速度没有那么快。以后大家要适应这种状况，如果说四个影片，一定要选择的话，还是B黎明之前，积极的等待，不是消极的等待。
【主持郑哲】来自于安华的刘总是怎样选择的，是黎明之前，还是活着。
安华卫浴事业部总经理 刘广仁
【刘广仁】这几个电影的内容没有看过，但是从字面来看，我应该选择B和C，两个加起来，天亮之前还活着。
【主持郑哲】等待黎明之前，生存是第一要素，可以这样理解吗？
【刘广仁】行业好的时候要坚持，不好的时候要等待。我们要在行业的竞争中，洗礼中能够存活下来的才是品牌，一定要在黎明之前活着，黎明之前没有了，就不叫品牌了。
【主持郑哲】大家对市场的预期有了判断，基于这样的预期，我们的市场存在很大的变化，我们会采取什么样的对策，应对目前的形式，请工作人员给我们第一个选项。
A让子弹飞，去大最大程度的理解，例如终端采取更多更灵活的应对措施，B是一个都不能少，最终注重销量，最后是保证销量，还要加一个词，一个子都不能少，盲目的注重销售是不可能的，应该注重保利润。C是非诚勿扰，更多的企业注重某个领域深耕细作，注重于专业化经营。D是东城西就，将鸡蛋放在多个篮子，多品类多产品的营运。
四个选项，下面四个选择，如果作为目前应对政策的话，我想知道各位是如何选择的，这一轮从安华的刘总开始，您会怎么选择。
【刘广仁】我会选择B。
【主持郑哲】一个都不能少，能给我们阐释一下理由吗？
【刘广仁】现在总体大的环境，肯定是处在调控状态下，家居行业的渠道显得非常重要，除了专卖店和终端的零售外，工程团购家装公司以及分销等等渠道都非常关键，对于一个品牌来讲，如果有一个渠道做得非常强和非常好，基本上可以生存的。有两个渠道做得都比较好比较强的话，能力使小日子过得不错，要做得好，一个渠道都不能少。
【主持郑哲】谢谢刘总，林总如何看待，对于定制行业来讲，您怎么选择。
【林福来】我会选择A，让子弹飞。
【主持郑哲】为什么？
【林福来】让子弹飞，就是最大程度的渠道拓展，多找一些路子，纯粹主要是保命的情况下，要多找一些路子，多接单，价格方面处于打折和竞争激烈的状态，经销商以及各个方面都要生存，在等待的期间要保命。
【主持郑哲】等待的期间多元的选择，郑总的选择是怎样的？
【郑红鑫】我会选择B，一个都不能少，跟刘总是一样的。
【主持郑哲】您的理由是什么？
【郑红鑫】理由是，刚才已经说了，家居行业原来的速度非常快，也是自由的发展，到今天的2012的过程中，一个都不能少的含义是每个环节和管理需要重新的调整自己，如何改变这个局面，包括我们的费用，不是说要将市场占有，因此是一个都不能少，无论是产品质量还是管控，网络、市场都是需要的。
【主持郑哲】其实我们了解，这两年在家居行业来讲，很多家居企业会用多个品牌和多个品类，这一点您是如何看待的。
【郑红鑫】单品牌很难走得长远，产能不到十亿以上不是品牌，或者是没有十年八年就不算是品牌，家居行业也就是十多年，时间等待比较长，费用也是比较大的。
【主持郑哲】接下来请问苏总，同样是家居行业，您是如何看待这个选项，你们会采取怎样的应对策略。
【苏毅】我选择A和D。
【主持郑哲】如果只能选择一个的话，怎么办。
【苏毅】我会选择D，很多同行都知道，我集团是多品牌运作的。很多年来坚持这样做的，分为独立的事业部运作，我们有古典也有现代的。今年现代产品有所增长，古典产品受到影响。同时各个品牌在专业领域中，现在是专业深耕市场，比如说现在现在的促销和活动结合起来，提高市场的占有和销售。古典是深耕市场如何做好服务，让我们的品牌提升，通过老客户带动新的客户，通过这样的方式开拓我们的市场。如果选择的话，就是综合的考虑，如果只是某个品牌的话，应该选择A，在专业领域中尽可能的挖掘市场的空间。
【主持郑哲】黄总的选择是怎样的，您的选择是怎样的。
【黄辉】还是会选择C。
【主持郑哲】非常勿扰。
【黄辉】我认为越困难的时候，越要专注的时候。通过渠道的专注，让我们提前有了收获，我觉得感触最深的就是专注的力量。
【主持郑哲】您刚刚也透露了一个消息，您已经完成了今年的任务。跟在座各位家居的大老透露一下吗，如何完成任务的吗？
【黄辉】非诚勿扰。
【主持郑哲】有怎样的心得和体会。
【黄辉】体会是很多的，正如刚才所说的，2012尽管是步步惊心，我们还是活着，微笑的活着，才可以在黎明之前看到胜利的曙光。
【主持郑哲】看来黄总对这几个片子是比较熟悉的，接下来是第三个话题“预见未来”。
有几个选择，A暖春，我不需要做过多的解释，大家对未来的预期，是不是暖春；B围城，代表的状态更多的是处在困局；C冰与火，一半是冰一半是火，冷热参半；D慢慢长夜，相对于刚才的黎明之前，慢慢长夜的调子就更低沉了一些。
之前有一位大老跟我抱怨说，你们现在不应该问我未来的事情，你们到未来的时候再问我，我就会比较准确的回答。现在希望更多的了解，包括2013和2014市场的预期，您认为是暖春、冰与火还是慢慢长夜，这次从中间开始，请胡总发言。
【胡翊】我以为主持人不会问我了。我会选择C，我认为在任何的市场环境下，都是喜忧参半，有的人觉得日子还可以，有的人觉得经受冰与火的考验。我对明年或者是后年整个市场大环境能有多大的好转，并不是太乐观。因为每次地产行业一抬头，国家领导人都会出来说话，压一压，我们不要低估国家调控房地产的决心或者是持续性。未来从市场大的环境来看，不会有大的变化。这些因素是我们左右不了，改变不了的。我们要专注于自身可以改变的内容。如果将注意的焦点集中在不能改变的因素，就会忽略了自身的品牌和产品的进步。
【主持郑哲】谢谢胡总，接下来请帝标的郑总选择，对未来的预期是怎样的？
【郑红鑫】我会选择C冰与火。未来的两年、三年肯定是冰与火同时存在的。我们的市场在二、三年左右，回到原来的速度增长，回到原来的利润点或者是状态是不可能的，无论是否有品牌，战略和规划应该用冰与火形容的。
【主持郑哲】接下来请林总回答问题。
【林福来】我也选择C冰与火，所谓的未来是怎样的情况，在于现在到未来期间做的准备工夫是怎样的，你有做或者是没有做，可能做多一点，到那个时期受益就会多一些，做得少一些，受益就会少一些。
【主持郑哲】事在人为。
【林福来】是的。
【主持郑哲】安华的刘总如何选择。
【刘广仁】对于行业的发展，我会选择C更加的准确一些。行业发展到现在的程度，今后也会像房地产行业一样，比较平稳，在平稳的环境下，各个品牌、厂家也好，可能是冰火两重天，做得好的可能会越做越大，不好的就会逐渐的淡出市场，行业的集成度会进一步的增强，因此用冰与火，我相信会更加的准确。
【主持郑哲】黄总的选择是怎样的。
【黄辉】我也坚持选择C。
【主持郑哲】冰与火。
【黄辉】对的。
【主持郑哲】对于蒙娜丽莎而言，冰与火代表着什么？
【黄辉】我的理由跟大家的观点是类似的，只不过冰与火是冲突的概念，有一半是海水，一半是火焰的情况出现，我认为两者都会存在的。大的环境当中，所谓唇亡齿寒。没有一家可以一枝独秀的跳出来，毕竟大环境对你是有影响的。
C是变化和趋势，有人认为是状态或者是环境，因此只是相对来说C比较合适一些。
【主持郑哲】谢谢黄总，苏总的答案是怎样的？
【苏毅】答案是一样的，我也是选择C。我的看法是这样的，我看到前几天《人民日报》的社论，我们的改革，无论是政治还是政治体制的还是经济体制的，步入更加的艰辛。专家和各方面的预测认为，中国经济经过多年持续高速的发展，要步入比较长时间低速的发展。当然我们知道经济的周期有波峰，也有波谷。大家共同的认知是，明年的市场或者是后年的市场要马上变好，大家的心理是有答案的，情况不会很快出现这样的情况。
日本的经济持续低迷了十多年、二十多年，这种大的环境下有的企业发展的很好，有的企业被淘汰了，虽然说不好的环境，仍然有的厂家做得好，做得不好，要看自己怎么准备和发展，这是我自己的理解。
【主持郑哲】谢谢各位老总的发言，因为今天时间确实比较有限，站在家居媒体的角度来讲，我希望未来家居行业能够赢来暖春，感谢各位。今天的节奏比较紧张，本场话题到此结束，本场对话到此结束，请各位台下就坐，谢谢。
【主持人】非常感谢郑哲女士，为我们带来了思考，也带来了方向。大家的思维在跳动，相信一定有很多很多的想法与问题。急着要分享，闲话少说，进入到第二轮的论坛环节
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