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博德:企业做强需要有清晰的定位

https://www.biud.com.cn 2012年12月04日17:46 家居装修知识网  

  2012年是风云变化天龙八部,大势未定的一年。而对于家居行业来说,2012年更是充满不确定因素的大变局之年。在走过的2012年,我们感受到经过30余年沉淀的中国家居行业正经历着产业和市场竞争的巨变,甚至有人预言这场巨变将决定性地塑造中国家居业未来10年甚至20年的基本形态,也最终决定中国家居产业到底谁主浮沉。

  变则通,通则久。继2011年“十年·居变”盛典之后,我们将在广州南沙游艇会再次起航,特别策划“居变·新生——2012中国家居领军者峰会暨家居品牌TOP10颁奖典礼”,与国内优秀家居领军者同聚一堂go2map,论道家居,共谋新生。 

  【采访时间】:2012年10月26日

  【采访地点】:2012中国家居领军者峰会现场

  【采访人物】:博德 庞振威

  【搜狐家居】:庞总,你好,非常感谢您来到峰会现场,我想了解一下,今年博德的情况怎么样?

  【庞振威】:讲生存状态还不如看看我们的基础工作,我们在终端的经营能力还有生存能力,都还不错;同时,我们还有很好的战略规划,每年新店和新区域开发都是按照我们合理的计划在推进,一直没有停下来,这就是我们的状态。

  【搜狐家居】:纵深化延伸主要是什么地方?

  【庞振威】:市场还有很多潜力搜狐网,现在很多人说这是行业寒冬,这是因为他们一直没有准备好,所以他们认为这是行业寒冬,但是如果一个企业准备好,做潜力深挖,市场份额合理配制,就不存在寒冬的问题,这就是我们所说的市场深挖。

  【搜狐家居】:市场深挖,渠道终端扩充也是明年的工作重点?

  【庞振威】:其实企业想要做大做强,有很多的工作必须要做在前面,这样寒冬来临之时,你才能够准备好。博得前几年一直在做这个工作,布局好,现在做的就是,趁人家在寒冬的时候把市场份额和市场潜力挖尽。

  【搜狐家居】:今年有很多的企业是停火停线鹿鼎记,但是博德还在扩张自己的生产线和生产基地。

  【庞振威】:对,如果按照目前的计划,我们不久可能还会出现产能供不应求局面。

  【搜狐家居】:今年博德在经销商支持方面是怎样做?

  【庞振威】:现在陶瓷行业有很多的品牌,看到别人好做他也跟着上,可是他没有清晰的定位,这其中也包括一些历史很悠久的老牌子,因为没有清晰的思路,看人家什么好做他也做,最后丢了自己清晰的东西。博德一开始就有很清晰的定位,给市场和消费者明确的目标,使得他们想起微晶之类的产品就想起博德www.focus.cn,这也是为什么经销商能够热捧我们品牌的原因。

  【搜狐家居】:谢谢。

  

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