博德：企业做强需要有清晰的定位
2012年是风云变化天龙八部，大势未定的一年。而对于家居行业来说，2012年更是充满不确定因素的大变局之年。在走过的2012年，我们感受到经过30余年沉淀的中国家居行业正经历着产业和市场竞争的巨变，甚至有人预言这场巨变将决定性地塑造中国家居业未来10年甚至20年的基本形态，也最终决定中国家居产业到底谁主浮沉。
变则通，通则久。继2011年“十年·居变”盛典之后，我们将在广州南沙游艇会再次起航，特别策划“居变·新生——2012中国家居领军者峰会暨家居品牌TOP10颁奖典礼”，与国内优秀家居领军者同聚一堂go2map，论道家居，共谋新生。
【采访时间】：2012年10月26日
【采访地点】：2012中国家居领军者峰会现场
【采访人物】：博德 庞振威
【搜狐家居】：庞总，你好，非常感谢您来到峰会现场，我想了解一下，今年博德的情况怎么样？
【庞振威】：讲生存状态还不如看看我们的基础工作，我们在终端的经营能力还有生存能力，都还不错；同时，我们还有很好的战略规划，每年新店和新区域开发都是按照我们合理的计划在推进，一直没有停下来，这就是我们的状态。
【搜狐家居】：纵深化延伸主要是什么地方？
【庞振威】：市场还有很多潜力搜狐网，现在很多人说这是行业寒冬，这是因为他们一直没有准备好，所以他们认为这是行业寒冬，但是如果一个企业准备好，做潜力深挖，市场份额合理配制，就不存在寒冬的问题，这就是我们所说的市场深挖。
【搜狐家居】：市场深挖，渠道终端扩充也是明年的工作重点？
【庞振威】：其实企业想要做大做强，有很多的工作必须要做在前面，这样寒冬来临之时，你才能够准备好。博得前几年一直在做这个工作，布局好，现在做的就是，趁人家在寒冬的时候把市场份额和市场潜力挖尽。
【搜狐家居】：今年有很多的企业是停火停线鹿鼎记，但是博德还在扩张自己的生产线和生产基地。
【庞振威】：对，如果按照目前的计划，我们不久可能还会出现产能供不应求局面。
【搜狐家居】：今年博德在经销商支持方面是怎样做？
【庞振威】：现在陶瓷行业有很多的品牌，看到别人好做他也跟着上，可是他没有清晰的定位，这其中也包括一些历史很悠久的老牌子，因为没有清晰的思路，看人家什么好做他也做，最后丢了自己清晰的东西。博德一开始就有很清晰的定位，给市场和消费者明确的目标，使得他们想起微晶之类的产品就想起博德www.focus.cn，这也是为什么经销商能够热捧我们品牌的原因。
【搜狐家居】：谢谢。
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