地板企业如何成为行业的弄潮儿?

　　从诞生之初的冷清到如今的热闹，中国地板行业陪伴着中国人在生活水平上不断向幸福迈进。在过去的十年里，历经地板等家居需求暴增、国际金融危机影响、房产调控政策牵绊，众多地板企业倒闭、消失了，现存的各地板企业根据市场需求而变、坚持不懈、在危机中逆势前行，逐渐进入这个行业的领军团队。

　　进入2012年，持续的房产调控让地板等家居行业上下游都一片惊慌，销售下滑、企业经营乏力等现实让部分地板企业乱了阵脚。此时，在市场蛋糕足够大、单个企业市场占有率足够小的前提下，任何地板企业没有做好，都不能怪政策或环境，应该反思自己的战略和决策。认真想想怎么样做才能让自己企业的企业使命，从以前的“满足客户需求”转变为“为客户创新价值，提供更美好愉悦幸福的生活方式”；企业愿景，从“家装行业的领军者”升级为“家装行业的绝对领导者”，从“优秀企业”变成“卓越企业”；企业管理，从“英雄领导”转变成“有系统力的团队带领”。

　　不管是在井喷的市场形势下，还是在遇冷的行业现状之下，任何一家地板企业都可能成为行业的弄潮儿，但真正的机会却属于把握时代脉搏、根据需求变化随时调整战略的企业。

　　现如今，材料差、设计次的地板产品不管你的价格有多低，都是没法受到消费者关注的。谁都没法忍受在乔迁之喜之际却被各种令人捂鼻的气味扰乱，所以，拥有一个健康的家成为现在人们的最大期待。一时间，地板等家居企业开始注重环保产品的研发。

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