德胜郑彬:企业应努力让消费者了解自己的产品
2012年是风云变化网络超女,大势未定的一年。而对于家居行业来说,2012年更是充满不确定因素的大变局之年。在走过的2012年,我们感受到经过30余年沉淀的中国家居行业正经历着产业和市场竞争的巨变,甚至有人预言这场巨变将决定性地塑造中国家居业未来10年甚至20年的基本形态,也最终决定中国家居产业到底谁主浮沉。
变则通,通则久。继2011年“十年·居变”盛典之后,我们将在广州南沙游艇会再次起航,特别策划“居变·新生——2012中国家居领军者峰会暨家居品牌TOP10颁奖典礼”,与国内优秀家居领军者同聚一堂,论道家居,共谋新生。
【采访时间】:2012年10月26日
【采访地点】:2012中国家居领军者峰会现场
【采访人物】:德胜沙发市场总监 郑彬
【搜狐家居】:郑总go2map,您好!如果让您用一个字来形容今天的家具行业,您会用什么词来形容?
【郑彬】:如果让我选的话,我选择“正常”一次,我认为目前发生的所有的一切,都是正常的。
【搜狐家居】:哪怕行业遇到这么不顺利的事情也是正常的?
【郑彬】:我觉得从全国经济形势来看这些都是正常的,作为家居来讲,这是一种正常的调整,让我们的行业更加正规化。
【搜狐家居】:在今年形势下,企业都会做一些变化去适应市场,那么德胜都有哪些应对策略呢?
【郑彬】:今年大家说整个市场不是很乐观,但是从销量上看,德胜到目前为止的业绩,与去年相比是持平。我们今年的重点工作是让消费者真正的了解我们搜狗,所以首先是做服务,这是最关键的。让消费者真正体验到我们的东西,是非常的实在和实用,也是非常健康和舒适。
接下来我们将会把主要的经历用来做上层,只是去扶持专卖店是没有用的。
【搜狐家居】:到目前为止,这些改变有没有收到预想的效果?
【郑彬】:从刚刚过去的中秋国庆大节假日来看,还是比较好的。实际上,家居企业在消费者心目当中是没有任何品牌的,就是靠口碑和朋友之间的宣传,我们德胜用了17年的时间,让消费者真正感觉到实惠,我们都是做熟客,甚至老妈买了,女儿结婚也来买。
家具和快速消费品不一样,它需要不断炒作宣传go2map,让消费者有概念购买。
【搜狐家居】:那么有没有帮助经销商开拓市场增加销量?
【郑彬】:其实经销商面临困难和工厂是一样,也是非常严峻。第一,人员成本、商场租金、仓储费和人工待遇方面不断上涨,如果工厂只是直接给他现金支持,这是没有用的。我们德胜为了让经销商能够有更好的销量,也做了很多措施,主要就是让我们的产品能够越来越适应市场的需要,越来越得到消费者的认可,这对于经销商来说,也是最管用的。
【搜狐家居】:您估计一下,像今年这样的寒冬在什么时候会过去?
【郑彬】:我觉得寒冬应该是刚刚开始,明年还会更严峻。为什么更严峻呢?因为家具行业门槛很低goodfeel,很多地方都不规范,导致很多不合格的企业钻空子,这也导致消费者对与家具产品没有认识度;我们希望整个行业能够做出一些标准出来,让市场走向持续化,走向标准化,这对工厂来说是好事。
【搜狐家居】:我们今天的主题是居变·新生,那您对这个主题有什么样的看法呢?
【郑彬】:我认为这个很好,作为媒体应该多组织了这样活动,给整个行业注入正能量,这是非常好的。我作为厂家我觉得这非常好,对消费者更好,我代表工厂也感谢你们。
【搜狐家居】:谢谢您。
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