昆明居然之家只剩一家创艺装饰公司留守家装
昆明居然之家竞然只剩一家创艺装饰公司留守家装
近日,笔者发现曾经进驻昆明居然之家的装饰公司已经撤出了大部分,只留下了创艺装饰一家公司。
建材行业作为房地产的后续市场,房地产的趋势和走向是建材行业发展的风向标。2012年政府踏在楼市上的那只脚毫无松动迹象,国内外的经济形势及宏观经济政策对于房产的影响也极大,消费者观望态度明显。
昆明居然之家只剩一家创艺装饰公司留守家装市场低迷突显品牌的优势
笔者走进市场,偌大的卖场里有的店员无奈的站在店门口,四处张望,期盼有客户能进店。为销量犯愁的商家比比皆是,笔者在和某经销商了解情况时,这位不愿意透露姓名的经销商告诉笔者,“从上半年的市场销售情况来看,整个店面的销售和费用支出都是处于透支的状态,之后又是淡季,真的不知道怎么办了。“今年实在不好做,没有办法,现在我们很多在其他卖场的店面已经撤店了,店面成本花销大,普通的零售又没有办法支撑,撤店也是别无他法。”某洁具品牌工作人员向笔者透露。正所谓几家欢喜几家愁,虽然市场行情不好,但也不见得家家如此,再怎么差的时候也有一些做的比较好的。
同样作为进驻商家的创艺装饰公司为什么还能留守市场并有客户,公司的一个客户经理说:之所以创艺装饰在市场大环境低迷的情况下,还能有客户找到公司装修,这是因为我们能够做到质优价低,16年的老牌装饰公司客户信得过;因为我们有自已的核心模式,创艺从规模、实力、品牌等都具有很强的竞争优势,超长的产业链成就出的最高性价比。虽然我们不能掌控市场,但我们可以提升自已,提升管理水平,提升服务质量,竞争对我们来说是机遇,今后我们会更好地为客户服务。
面对“寒冬”找到“春天”的机会
2012年时间已经过去,在这个比往年任何时候都要低落的年份里,总结上年的经验教训,计划2013年如何度过则成了近段时间各个商家们的头等大事。
面对现在市场这种“严寒”,对于企业来说,既有“危”也有“机”。能够拓宽市场渠道,使渠道的能量转化为销量,在有限的市场蛋糕中分到足够的份量,企业就有了在“寒冬”中找到“春天”的机会。谁赢得消费者的心,谁就拥有市场。谁为消费者做得更多,谁就能最终赢得消费者的心。
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