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谭哲强:娱乐空间是声光美学的大融合

https://www.biud.com.cn 2013年01月23日07:20 家居装修知识网  

  70后,完美主义者,倡导精致生活,享受赚钱与花钱的过程胜过安逸的旅行。他的字典里没有慢下来,只有不断向前奔跑才是理想状态。他做过许多知名的娱乐场所项目,他所理解的娱乐空间设计是声学、光学、美学的大融合。他是香港H.D室内设计有限公司设计总监谭哲强。

谭哲强

香港H.D室内设计有限公司 设计总监 

  谭哲强是广州人,求学与创业均在香港。他的公司总部设在香港,在广州、上海分别开设分公司。他说从事设计职业属于机缘巧合,是缘分到了便水到渠成的事情。

  娱乐空间讲究声、光学的合理运用

  谭哲强的公司主要承接娱乐空间的设计与施工管理,他理解的娱乐空间是:“以商务性为主,市场的营销模式决定了设计的方向,因为,现在市场需要的都是商务型会所。做娱乐空间设计跟做酒店设计很相似,有很多共通的手法营造出娱乐的气氛,但是做娱乐场所设计比做酒店综合设计要强,因为涉及到声、光、美学的应用。能做好酒店设计的不一定能把娱乐空间运用得很好,因为娱乐空间要把握得很恰当、很到位,才能让市场检阅。H.D公司的项目跟别的公司做的不一样,我们做的项目是很高档的,有品位,所以很多甲方一直支持我们,就是因为做设计不会花哨,运用创新和设计手法达到目的。”

  物超所值运用合适的材料凸显高端品味

  好作品,不是用高贵的材料堆砌,主要是用设计的概念和色彩的搭配,即使不是很高端的材料,通过设计的手段,也能呈现出很大气的空间,这就是谭哲强做设计的强项。

  物超所值,是他给客户定下的信条。“甲方付与我设计费用,他其实是在做投资了,他会期待能有个很好的回报。所以,我们公司在同行之间有取胜之道。”

  谈转型 希望能做好职业经理人

  创新是企业生存之本,现在国内的大部分设计公司均有很多员工,做好的作品跟做量大的作品是有冲突的,公司的经营模式是要量还是要质?这个是目前国内公司要掂量的经营之道。谭哲强很欣赏HBA公司的经营理念,这家公司的人不多,但分支机构遍布全球。在控制产品之余又能控制质量,不像国内很多设计公司,一出去就100多号人。

  未来,H.D公司是要发展多人做行货,还是少人做精品,谭哲强选择践行后者。“其实,我的终极目标是投资者跟设计者身份的综合,简称——职业经理人,做自己的品牌与优质产品,希望往连锁经营方向发展,这个是我的终极目标。”

  下一页:谭哲强作品展示--广州凯旋门国际会所




  谭哲强作品展示:


 广州凯旋门国际会所
广州凯旋门国际会所 

广州凯旋门国际会所
广州凯旋门国际会所 

 广州凯旋门国际会所

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 广州凯旋门国际会所

 广州凯旋门国际会所

  下一页:设计师档案大公开




  设计师档案大公开

  Q:你是什么星座?

  A:处女座

  Q:你释放压力的方式?

  A:在高级商场购物

  Q:你享受生活的方式?

  A:看电影

  Q:最近看什么书?

  A:工具书

  Q:最近去了哪里旅行?

  A:新加坡

  Q:爱吃的食物?

  A:日本菜

  Q:惧怕的事物?

  A:恐高

  Q:你觉得人生的价值是从哪方面体现?

  A:努力赚钱,享受花钱的过程。

  Q:最敬佩的人?

  A:李嘉诚

  Q:人生座右铭?

  A:没有最好只有更好

  Q:最感恩的人?

  A:父母

  Q:最擅长的设计风格?

  A:现代简约风格;新古典风格



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