韩丽杨通兵:行业抱团取暖 企业要明确发展思路
日新月异的新科技及生活品质的提升,正在改变着我们的行为方式。消费逐渐成为更加主动的行为方式,我们正在从“受众时代”迈向“用户时代”。关注用户需求成为产业发展的主旋律。2013年,中国家居行业将如何看待终端的影响力?该如何掌握影响终端的力量?
1月17日中国深圳,搜狐焦点家居再开年度思想盛会,300余位行业领袖相聚2013年中国家居新视角论坛,与精英对话,与思想同行。搜狐焦点家居记者也借此机会,采访了诸位家居企业大佬,倾听他们心中的2013。
更多精彩详见【2013中国家居新视角论坛】
采访时间:2013年1月17日
采访地点:深圳京基100
采访人物:韩丽家居副总经理 杨通兵
【搜狐焦点家居】:今天很高兴能够在我们“新视角”论坛采访到我们韩丽家居的杨总。“影响终端的力量”的主题旨在强调用户时代更好地前行,能谈一下您的观点吗?
【杨通兵】:2012年整个市场都是不怎么乐观的,但是2013年经济会复苏,出现一个好的增长趋势,但我认为它不会井喷。经过2012年,有的企业倒下了,还有企业继续抗着。那么能够抗着的企业,这个时候值得考虑。产品的销售最重要的是要抓住消费者的心,企业在自身营业过程中,如何影响终端呢?其实你的商品、品牌、服务、口碑等都可以通过多种媒体表现形式表现出来。
我认为目前最能表现消费变化的就是互联网,这方面应该讲,企业应更注重品牌、口碑的宣传的力度。产品好不好不是我们说了算,是消费者说了算的。所以2013年我们会把更多服务的触角接到终端消费者上去,我们想更多地了解来自全国不同区域的消费者,使用我们韩丽橱柜或者衣柜后,他对产品的真实反映和感受,那么也能促进产品的提升和改进,让我们的产品更加人性化、合理化,更受消费者欢迎。
【搜狐焦点家居】:杨总建议从产品角度以及渠道角度都更好地去把握消费者的需求。目前所有家居行业都是在做线上、线下多渠道的整合,您认为企业如何结合自己的情况,去选择渠道呢?
【杨通兵】:对于定制行业来说,目前对电商还是处在一个摸索和探索阶段。我们整个行业都在努力,但是还有消费者的适应过程。我们已经意识到主流消费人群的特性了,但在这部分人群的对接方面还有一个延伸期。
定制行业涉足电商,跟得早了,有可能在新兴渠道上处在前列,跟得晚的话差距就比较远了。2013年整个市场格局变化也会引发每个企业在格局上的一些调整,因此适合自己的才是最重要的。
【搜狐焦点家居】:对,适合自己的才是最重要的。那对于品牌联合影响力的打造,您有什么建议和意见吗?
【杨通兵】:去年的整个经济大环境不好,所以很多企业提出“抱团取暖”的呼吁。抱团取暖在2012年的中国建材家居行业体现得淋漓尽致。企业通过联合营销的模式,达到各自努力的方向。它给每个商家带来销售的提升、品牌知名度的拉动,可以说只有好处,没有坏处,这点我和我的经销商体会得蛮深的。我们回顾2012年中国的营销,整个历史来看的话,2012年的联盟砍价尤其体现得明显。
但是如何达到这种异业联盟的效果?其实企业自身要有很清楚的思路和意识,同时通过企业去影响经销商,清晰思路的引导下,才能加速对企业的发展,品牌的拉动,影响力的提升。所以异业联盟我认为是很好的营销模式,也是很好的行为模式。
【搜狐焦点家居】:好的,谢谢杨总。
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