资金链成小型家装公司发展瓶颈

　　集方家居只是开业不足一年的名不见经传的小公司，而传世家装却在业界小有名气，不仅成立之初发展势头良好，且三年来已在长沙拥有袁家岭、南城两店。本是各自为政的两家公司，却因前者收购了后者而一同陨落。

　　目前，传世家装大楼里已张贴“告全体同仁书”：因我公司最大股东孙龙(70%)、小股东徐娟(15%)携巨款潜逃，现我公司已陷入瘫痪，进入破产程序。

　　关于孙龙、徐娟跑路的原因，传世原法定代表人、现在小股东杨杰分析透露，数月前，集方家居一员工因工伤住院，且病情垂危，数目巨大的工伤赔偿恐怕是两人跑路的导火索；再者，集方家居走的是预收款模式，其将巨款卷走后，项目经理、材料商年前结账的压力也构成了一大原因。

　　在接受采访时，杨杰一脸怆然说：“在向集方出售85%股权前，我只需要十几万就能盘活公司。”尽管懊悔于当初的“合作”，但杨杰也毫不掩饰传世的症结所在：步子迈太大。两年内开两店，其中南城店一连拿下三层，遇上不景气的市场，资金链跟不上从而走向崩盘。

　　业界人士分析，家装公司关门倒闭，近来并不鲜见，光是2012年，便有千树、景程、天玺、鸿基等颇具知名度的公司纷纷倒下。综观来看，其中的问题大都出在资金链断裂所致。投资数百万开起来的家装公司，往往就死在了区区十来万的周转资金上。“这就是最后一根稻草，再大的骆驼也背不起了。”

　　省室内装饰协会会长姚保林表示，这也足以看出，长沙家装洗牌的速度正在加快，市场的大浪淘沙是最正常不过的现象，对于家装业界来说，准确判断市场、不断提高自身的抗风险能力，而不盲目扩张占用大量资金尤为值得关注。这不仅是打造品牌诚信、建立良好口碑的关键，更是使企业良性、可持续发展的关键。

相关知识

资金链成小型家装公司发展瓶颈
家居卖场与家装公司合作 徘徊在获利与被动间
装象模式打破天津家装公司发展瓶颈
装象模式打破绍兴家装公司发展瓶颈
小型家装公司频倒闭 资金链成发展瓶颈
拓展产业链 万科谋划成立家装公司
万科欲成立家装公司 跨界拓展产业链
万科谋划成立家装公司
深读丨家装公司为何频现跑路？
交齐首付款 就和这个家装公司“失联”了