我们需要什么样的陶瓷上市公司？
6月17日，蒙娜丽莎集团目前正在请著名券商中银建投和知名会计事务所立信大华，运作明年10月左右IPO的事。而广东蒙娜丽莎陶瓷有限公司日前也已低调改名为“广东蒙娜丽莎新型材料集团有限公司”。
蒙娜丽莎陶瓷改名为新型材料集团，显然主要是为了更加符合上市条件。同时，改名也是基于公司目前的核心竞争力以及未来的发展方向。蒙娜丽莎是去年工信部、财政部、科技部认定的建筑陶瓷行业唯一一家国家“资源节约型、环境友好型”试点企业。其近年来力推的建筑陶瓷薄板(PP板)、新型无机轻质板(q q板)也是国家“十·五”、“十一·五”科技攻关成果产业化重点新产品。
陶瓷薄板和轻质板是由蒙娜丽莎集团领军开创的一项行业的新事业。一种革命性的产品在推广过程中总是要付出市场培育的代价的。但如果这种代价只有创新者自己完全承担，有时候并不符合商业逻辑。尤其是在建筑陶瓷行业，当创新有时更多的是基于社会责任而非纯技术的时候，创新的果实一旦成熟，摘果子最多的人往往并不是创新者本人，而是其他跟进者。因此，在这种情况下，一是国家要出面扶持重大创新行为;二是创新者可以通过IPO，到资本市场融资发展，以降低风险。蒙娜丽莎新型材料集团一旦上市，就变成公众公司，陶瓷薄板和轻质板新产品从研发制造到营销网点扩张等所需要的资金可以定向增发的方式持续获得。
行业分析人士认为，蒙娜丽莎选择更加符合国家产业政策的陶瓷薄板、轻质板业务带动整体上市是明智之举。因为如果以传统陶瓷的概念上市首先在环保等方面就要失很多分;其次，也不利于上市后的持续融资，因为传统陶瓷在社会上的品牌资产已经接近负数。也许正是出于这样的原因，上海斯米克已经调整产业发展方向，在江西宜丰开发含锂瓷土矿，并与台塑集团属下的长园科技合作，成立全资子公司锂曜能源，目标直指增长前景广阔的汽车锂电池产业。按这种发展趋势，未来建筑陶瓷很可能成为斯米克的副业，这种情形与上世纪90年代末最早一批上市公司涪陵建陶转型IT业、福建豪盛涉足房地产很相象，所不同的是斯米克比他们觉醒要早，因为在它身边最近有鹰牌控股和亚细亚陶瓷不成功的海外上市经历为教训。
笔者5月4日在本专栏曾经写过一篇《斯米克能否打破陶企上市魔咒?》。其实，从行业发展的角度看，假如斯米克进军汽车锂电池产业获得成功，打破了陶企多年来的上市魔咒，真正的意义也不大。因为它是以逃离本行业的方式取得胜利的。而陶瓷行业真正需要的恰恰的是一家坚守本行业的成功的上市公司。所以，我们非常希望上市后的蒙娜丽莎集团能成为这样一个行业标杆。
最近，有记者问格力电器总裁董明珠：不少家电厂商都选择了多元化投资，有的搞房地产，有的搞新能源，而20年来格力一直专注空调领域，只搞产业链环节的多元化，即纵向产业链延伸和横向产品线的扩充?
董明珠回答说，格力电器不去做别的产业，是因为我们在空调这个领域里面还有很多事情要去研究。她认为，这个领域只要技术不断地升级，产品的市场就永远有前景。而事实上，过去20年间格力空调从家用空调延伸到商用空调，已经做到了600亿的销售额。而董明珠规划中的格力空调10年后的销售额是2000亿。在空调行业，目前基本是格力空调和美的空调的“双寡头时代”。
但陶瓷行业今天做到最大规模的销售额最多的也是80个亿左右，占总市场份额的两三个点。而在意大利，七大陶瓷集团垄断了70%的市场份额，每个集团销售都过百亿。因此，可以说国内陶瓷企业未来的成长空间还非常大，中国的陶瓷行业应该诞生世界级的企业。而要成为世界级的企业，发展过程中的专注应该是必要的前提。
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