业内大佬论剑申城 6点解读地板产品创新困局
2011年6月16日，搜狐家居特别策划“创新时代的领袖智慧 中国地板企业家高峰论坛——暨搜狐地板微客名人堂揭幕典礼”在上海国际会议中心隆重举行，林产工业协会领导，业内一线龙头企业大佬，国内顶级产品设计师、经管学专家教授出席，并带给各位精彩演讲、对话，为企业突破发展瓶颈，精英谋求创新发展带来新思路。
作为传统制造业，入门门槛低及技术含量较低不可否认造成了这一行业目前供过于求，同质化严重，竞争激烈的局面。面对2011年整个市场大背景的不被看好，企业都在思考如何开拓思路、寻求突破，打造自己的蓝海战略。在这个时候，“苹果”进入了人们的视线，它在倡导创新方面的成功经验是否值得传统制造业的地板企业借鉴？对此，能否掀起地板企业二次革命的灵感？针对这一困扰传统制造业的话题，主办方特别设计一场针对苹果模式对地板业发展启示的精英对话。圣象集团执行总裁郭辉、生活家地板董事长刘硕真、久盛地板董事长张恩玖、书香门地董事长卜立新、大庄地板董事长林海、北美枫情总经理周清华参与对话，并给出了精彩发言。
产品的创新首先依托企业领袖思想的创新
了解乔布斯的人都知道，这位老板的执拗与性格火爆。但正是这样一个敢于将一个看似不切实际的想法抛给技术部门，并且不依不饶达到最终成果的领袖，最终造就了苹果的成果。而这被人看做简简单单抛出想法的举动，却也是改变世界的第一步。所以谈到产品创新，嘉宾们首先提到了企业领袖思想的创新。生活家董事长刘硕真指出，不一样的价值观就会决定企业不一样的理念，如果CEO想改变，这个公司就会改变，如果CEO不想改变，这个企业就是骡子，永远改变不了。而改变必须要选择，必须面对风险，所以地板企业家学习乔布斯的创新首先要学会怎么去面对风险。
对此，书香门地董事长卜立新也指出，学习苹果的创新模式，对于地板业来说，首要的是发现企业独特的属性。成功企业的模式并不适于每一个企业，所以企业家要学会“站在月球上看地球”，并用这样的眼光来指引整个企业的创新发展。久盛地板董事长张恩玖也指出，苹果产品之所以受到大众的厚爱，让大家乐意购买，追随，它的创新点也得益于企业家对公司的现代化及科学化管理。
地板创新要学会资源整合 强大后台力量
探讨中，苹果在资源整合方面的优势也屡次被嘉宾们提起。圣象集团执行总裁郭辉更指出，苹果对于产品所做的加法正是其整合庞大系统资源的优势。它在硬件、软件方面整合得非常好，这也加大了后台的力量。而在面临更加复杂的市场环境，更加严酷的环保呼声的压力以及对越来越难取得全球资源时，如何整合，就更需要地板企业认真思考。
地板创新从了解消费需求开始
而在整合创新方面，生活家董事长刘硕真则指出，塑造了企业精神的苹果，作为传统行业的地板业，去做颠覆和整合并不容易，但企业家要有这样的精神。无论是盈利模式、经销商的管理办法、产品的创新等等，哪些应该是加法，老百姓要的是什么？毕竟IPAD也好，IPHONE也好，其实并没有太大的功能上的改变，但关键在于乔布斯发现了消费者的需要，从而做出他们独特性、个性化的产品，并且赢得了市场的胜利。
地板创新要懂得真正的体验式消费
自从一站式服务逐渐深入国人心中那天起，国内家居业就开始涉水体验式营销。但是否将门店设计成样板房的形式就是体验式营销？体验式营销的目的是否只是将现有的产品推销出去，企业又能否通过这一模式来发现消费者需求从而升级产品？对话中，圣象集团执行总裁郭辉指出，体验销售对于企业创新很重要，这一点苹果做得很好。他表示，目前也有一些厂家在谈体验式专卖店怎么样和客户互动，但是和苹果的体验店相比，只是做了一个皮毛，甚至皮毛都不到。怎么样真正和消费者互动起来，值得思考。
产品创新后离不开推广营销的助力
酒香也怕巷子深，有了好的创新和好的产品，如果没有营销的助力，产品的影响力也将大大折扣。对话中，大庄地板董事长林海指出，乔布斯创新的理念是把东西高价卖出去。而地板行业正处在这样一个战略转型过程中，这种新的技术变革给企业带来很多新的环境，包括我们继续发展、生存的要求，所以要更多的创新，有产品创新、营销模式创新、管理创新等等，涉及更多的投入，更多的想法，并把这些想法变成现实。创新如果没有营销、宣传都是白搭。
加强对知识产权的重视将刺激企业创新发展
对话中，针对目前传统家居制造业“山寨”盛行，屡禁不胜，谈创新变色的现象，北美枫情总经理周清华从知识产权角度解读了地板业创新难的问题。他指出，苹果模式中的创新，有一点得益于美国的文化，华尔街就是华尔街，不可能在伦敦造出一个华尔街，这代表美国精神的一部分。而乔布斯的敢于创新也美国对知识产权的保护，这让苹果敢花这样的时间、精力去做研发，它的知识产权得到保护。他同时指出，国内很多东西也做得也不错，但研发投入没有一个合理的回报期，制度设计不鼓励企业做长线投入，做研发，就很难实现真正的创新。如果没有制度的支持和保护，也不会有苹果。
确实，苹果的颠覆性并非不可复制，虽然会有一些困惑。但是抓住了上述业内领袖提出的六点，你也就掌握了产品创新、破局的敲门砖。
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