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夏高生：摒弃只大不强中国品牌须打造卫浴文化

https://www.biud.com.cn 2013年03月14日12:56 家居装修知识网

　　3月12日~16日，两年一届的法兰克福卫浴展（ISH）在德国法兰克福展览中心举办。本届展会为期五天,云集了来自57个国家的超过2300个参展商。今年的法兰克福展上会有哪些最潮流的新品？卫浴产品和设计可预见的流行趋势是什么？卫浴“大牌”的展馆何有亮点？搜狐焦点家居作为有责任的媒体，将全程报道了此次展会，并在现场专访了中国建筑卫生陶瓷协会副秘书长夏高生。以下为采访实录：

　　摒弃只大不强中国卫浴须打造文化

　　【记者】：夏秘书长您好！法兰克福展会可以说是卫浴行业“奥斯卡”了，在这知名品牌潮流产品的云集地，这个展会是否有让您印象深刻的创新理念和前卫设计？

　　【夏高生】：这次法兰克福展会我们全部看完了，但是从我们深层面地和几个大品牌老总交流获知，每一个品牌这次展出的产品都是筹备了好几年的，产品亮相之后，确实竞争势态可能更明确，每一个品牌都有新东西和新亮点。所以法兰克福可以展示出世界卫浴的创新和市场方向标。

　　【记者】：您认为现在可以预见的卫浴产品设计和流行趋势是什么？

　　【夏高生】：这个我们有很多新的观点，我认为根据目前所见，应该是是更加人性化、更功能化、更智能化、更加节能环保化。

　　【记者】：很多人认为中国的卫浴只大不强，在国际舞台上缺少强势的话语权。您如何看待中国卫浴行业现状？

　　【夏高生】：中国卫浴市场、卫浴行业很大，但是我们这两年分析，第一中国缺乏一个长期的发展战略；第二，缺乏一个利用文化概念的发展思路，包括最大的几个卫浴老板，他们只是停留在做产品上，没有超前结合文化和消费者需求。

　　其实卫浴就是一种文化，可以是消费文化、健康文化或生活文化，没有卫浴就实现不了中国美好的幸福生活。几个大老板没有率先把它们联结在一起，这是我们中国很缺乏的，而欧洲卫浴早就做到了，美国卫浴也早就做到了。总之，我认为中国的“强”，不达到这个程度就永远也做不到。

　　80%品牌未达环保要求环保将成为卫浴发展制约因素

　　【记者】：与国外品牌相比，您觉得我们的核心竞争力和差距分别是什么？

　　【夏高生】：我们不足的地方还有很多，在科技产品的制造上，靠劳力成本是没有优势的，靠雷同产品是模仿，那么我们的核心竞争力在什么方面？我认为未来一定要与世界接轨，就是一定要吸收外国环保创新理念，并熟悉和学习他们的经营理念、规划理念，引起国内卫浴企业对市场的长远奋斗目标和实际想法。

　　我们中国目前的几个大品牌，所谓的“大”和人家相比就没有可比之处了，我不止在这里讲，今天我在很多会场中都提到惠达、恒洁、箭牌已经做的很大了，但是我认为他们老板就缺乏这个理念，我们中国卫浴能到世界顶级吗？

　　【记者】：法兰克福会展作为世界第一大卫浴展，云集了众多知名品牌，但是中国市场做的最大几个品牌，例如九牧、箭牌都没有参加，您们怎么样看待这个现象？

　　【夏高生】：九牧林总裁也来到了展会，几个大老板也都有碰到，他们一直在关注卫浴市场，但是九牧的战略阵营是在中国，他们有这方面的发展理念，但是与和国际品牌一比他还有距离，目前还不一定能拿得到好展位，第二，他们确实是没有准备好。九牧、箭牌是不一样的，箭牌是典型的中国企业，讲求老板文化，如果老板概念没有这个概念的，没有对中国卫浴文化倡导的责任，那么我觉得还是有点距离的。

　　【记者】：随着国内对节能环保的日益重视，环保对于卫浴这种污染较大、资源消耗较高的行业的发展是否会带来很大的压力？

　　【夏高生】：影响非常大。PM2.5中的氧气和我们最近出现的雾霾天气将给我们产业带来致命的打击，可能很快就会出台许多政策，但是经济措施是在先的，上海华东地区采取的措施是将这些大企业进行迁移，包括诺贝尔这样的大企业，就是因为环保问题。严格来说，我们中国80%的卫浴品牌都达不到环保要求，目前所有品牌都需要整体转移。那么现在企业老板在研究的是未来企业该怎么走？我觉得他们都还没有准备好这些事。很多年前TOTO也遇到过这个问题，但是它做得非常棒。明天协会要去参观的德国品牌唯宝，它在很多方面早就有做整合，整个生产都时时保证着环保概念，这是值得我们中国卫浴企业学习的最关键的一个方面。

　　【记者】：您能否用关健词来阐述您对今年市场形势的看法？

　　【夏高生】：竞争激烈。世界的竞争在透明化，距离在拉短，竞争会比较激烈，卫浴企业会各有奇招，一方面瞄准亚洲市场和中国市场，一方面在欧洲市场本身也有竞争，我的看法是今年竞争会更加激烈。

　　【记者】：非常感谢您接受搜狐焦点家居的专访！