地球卫士天津公司火热推行一体化管理体系
地球卫士(天津)环保新材料有限公司于2012年5月18日开始实施一体化管理体系，公司成立了审核小组，生产总经理为管理者代表。
公司制定了一体化管理方针和目标、指标，并将其传达到全体职工，使之成为全体职工的行动指南，并将目标分解到公司各个部门，对目标的完成情况进行了考核。通过内部审核、纠正和预防措施实施、管理评审等自我完善机制，不断改进管理体系，保证了产品质量良好的环境绩效，获得了用户和相关方的好评。经过几个月的努力，我公司的一体化管理体系运行已日臻成熟，内审员对GB/T19001-2008,GB/T24001-2004标准的内容有了更深的认识，做好了一体化管理体系策划、一体化管理体系文件编制的思想、知识准备。
审核小组对公司经营管理、质量、环境管理等情况进行了深入的调查研究，收集了公司现有的法律法规、管理制度、规范管理和生产经营的记录表格等资料，了解了公司现状，同时还对公司的一体化管理体系进行了策划，确定了公司组织机构的调整范围及公司一体化管理体系覆盖的范围，绘制了产品生产过程流程图，整理公司管理制度和记录表格，敲定需要编制的管理性文件和需要设计的记录表格，并将一体化管理体系要求的各项职责分配到各个部门。在此基础上，根据公司发展战略规划和经营目标，公司领导讨论制定了公司的一体化方针和目标、指标，经过全体职工的讨论，一体化方针和目标、指标正式发布。
经过一体化管理体系的策划，落实了一体化管理体系程序文件、管理文件编制人员、管理经营所用记录表格的设计人员，作业规程及国家法律法规的收集人员。由体系运行人员负责一体化管理体系文件编制的协调。在工作中，加强沟通，注重一体化管理体系文件的整体协调，保证管理体系的完整、管理体系文件的统一。2013年1月份共完成管理体系程序文件23个、作业指导书(操作规程)19个、记录表格234个、引用的法律法规98个，标准11个，并提交管理者代表审阅和全体职工讨论。
公司举办了多个培训，对全体员工进行了分层次培训，培训内容有：GB/T19001-2008,GB/T24001-2004标准的基本内容、《一体化管理手册》、《程序文件》、《管理文件》。经过培训，公司全体员工了解了公司的一体化方针和目标、指标，明确了自己在管理体系运行中的职责、权限，明确了本职工作的程序和要求，各部门在认真学习文件的基础上严格执行各项标准、规程、制度，并在一体化运行活动中全面贯彻标准和要求。通过内部审核，证明一体化管理体系在我公司内部运行有效，一体化方针和目标、指标在公司内部已得到理解和贯彻实施。
在内部审核顺利完成的基础上，公司进行了管理评审准备工作。管理评审提交了环境初审状态评审报告、法律法规遵循情况报告、一体化目标完成情况报告、产品质量情况报告、一体化管理体系内部审核报告、一体化管理体系运行报告等15个报告。对一体化方针和目标、指标及一体化管理体系的适宜性和有效性进行了评审。1月24日，发出了管理评审计划。各部门负责编写的报告在管理评审前按期完成，管理评审输入顺利完成。
一体化管理体系经过6个多月的运行，公司的管理有了明显的提高，公司一体化方针和目标、指标得到了理解和贯彻，一体化管理体系的各项要求得到了贯彻和实施，员工的法制观念、质量意识、顾客意识、环境意识有了提高，各级管理人员的管理素质有了提高，产品质量和环境管理有了提高，公司展现了生机勃勃的发展势头。经过一体化管理体系运行，全体员工对一体化管理的基本理念和思想有了更深刻的认识，体会到了一体化管理的益处，也更加坚定了贯彻和实施一体化管理体系的信心。我们相信，只要我们坚持贯彻实施一体化管理并不断改进，我公司会在管理上、产品质量上环境绩效上不断进步，取得良好的绩效。下一步，要迎接第一次外审，相信会做得更好。
相关知识
地球卫士天津公司火热推行一体化管理体系
地球卫士天津公司火热开展“谈心月”活动
宝鸡市、千阳县政府领导莅临地球卫士天津公司参观调研
黄兴国莅临地球卫士天津公司走访调研
乌兰察布市薛市长莅临地球卫士天津公司参观考察
崔永元莅临地球卫士天津公司参观考察
地球卫士各公司积极做好今年防暑工作
地球卫士（天津）环保新材料有限公司一期投产暨地球卫士石头壁纸倾情进万家启动仪式
地球卫士（天津）第一届二次职工代表大会隆重召开
州政府一行领导莅临地球卫士汪清公司考察指导
