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大风范王通飞:地道男人味——重新定位品牌

https://www.biud.com.cn 2013年03月18日11:56 家居装修知识网  

  2013年3月13日,王者归来——大风范2012年度峰会在合肥世纪金源大饭店隆重举行;同日,大风范家具合肥旗舰店在信地红星美凯龙开业。搜狐焦点家居记者在现场见证了这两场开年盛事,并采访了大风范家具总经理王通飞。 

大风范家具总经理王通飞

 大风范家具总经理王通飞

  【搜狐记者】:你好王总,大风范今天在合肥召开了2012年度峰会,这次会议的主题是什么呢?主要有哪些议程?

  【王通飞】:最开始,大风范是不够集中力量的,是打散的。这几年,大风范也走了一些弯路,犯了很多与民营企业以及国际企业同样的错误。原来的大风范只是一个意愿和梦想,没有真正地去做一个战略定位。今天,我们确确实实是用了这样的思路,把大风范做成一个真正的品牌,所以我们今年年会的主题是“王着归来”,从心里面讲,大风范现在要聚焦在品牌上面。

  【搜狐记者】:也就是要重新定义我们的品牌,重新出发,是吗?

  【王通飞】:是的。大风范原先做了大量的品牌工作梳理,从过去的产品为导向,现在变成了以品牌为导向。因为我们深刻地认识到,家具行业残酷的竞争时代已经到来,所以未来两三年之内,家具行业的发展会成为一个分水岭,这是大风范重新王者归来、重振雄风树立的根本。

  从我们的董事会、高层核心团队以及中层干部,甚至到基层员工,通过半年的学习,大风范品牌的定位也深入人心。品牌定位之后的聚焦,包括从业务和经营的发展上,比如我们在海盐打造了三年的另外一个品牌叫“作品”,我们今天都愿意把它割出来,让它自立门户;2007年做了一个北河科技,是一个很传统的蜡漆,我们现在也愿意割掉,不对外营业。我们把全部的资源和力量聚焦到大风范,对于大风范的未来,三五年内成为国内消费者心目中的欧式家具品牌的首选,我就更有信心了。

  【搜狐记者】:今天我们请了班老师给经销商上课,您感觉从班老师身上获得了哪些启发呢?

  【王通飞】:班老师是一个品牌定位的专家,他曾经给一个企业做过,从一个亿做到五十个亿,这个是我比较了解的。所以我上午也说到这样一句话,浙江的香飘飘从6年前的600万,做到了现在20个亿,福建的劲霸男装也是从10年的1个亿他做到了50亿。我们行业的美客美家,它比我们还迟,2000年开始到现在,用10几年的时间做了20多个亿。

  走在我们前面的这些企业已经认证了品牌定位的力量,可以帮助我们大风范创造同样的未来,我们是有信心的,我相信以上品牌定位今天的成功也就是大风范灿烂的明天。现在,国内企业没有几个真正在做这样的事情,所以我们今年年会的主题叫王者归来,我们是以这样的方式来迎接大风范的明天。

  【搜狐记者】:大风范有了全新的品牌定位,那么随着经营方式和品牌运营方式的转变,您期待大风范今年会取得哪些成绩呢?

  【王通飞】:现在还不能说成绩,我对品牌是这样想的,品牌不是一天两天做成的,品牌成为品牌,花费几代人的时间也有可能,我是这样认为的。大风范品牌从我们25年前慢慢开始,到今天,我们大家都对这块重新认识,我相信起码今年的事情做出来比往年来的更加顺畅,更加有利。相对来说我们现在有了一个信仰,要把大风范做成一个品牌,我们努力去做,原来是没有方向,现在有方向了。

  【搜狐记者】:谢谢王总!

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