中装美艺总裁严建中：用艺术手法领跑设计产业
采访对象：中装美艺设计教育机构主编 金牌设计师俱乐部创始人 严建中
新浪家居记者：马晓曼
中装美艺设计教育机构主编严建中
现场实录：
记者：严老师，首先请您和我们分享一下您的设计之路？
严建中：我原来就读的是土木工程专业，1996年毕业，1998年正是开始做设计。对于我们这个年代的学生当初还没有室内设计这个专业，但土木工程与室内设计还是具有一定的雷同性，所以这对于我开始做设计也有很大的帮助。其实对于一个真正热爱设计的人，他的天赋在很小的时候就会表现出来，或者是一些举动或者是一个小小的梦想。就像我个人，在初中时和其他一些同学去书店买书，他们一般是买与学习有关的书籍，而我最喜欢阅读和购买的书都是与设计有关的。那时自己会畅想，以后自己的家会是什么样子，但还没有想过为别人去设计，把设计作为自己的事业的想法，在当初那只是一个小小的梦想，没有想过会成为自己一生的事业。现在我的中装美艺品牌主要从事设计教育和设计类教科书编纂等工作。无论是教育的过程，还是书籍著作编纂的过程，都是一个不断学习提升的过程。
记者：您刚才提到了目前您在中装美艺从事教育工作，什么样的契机让您从做工程转到教育？
严建中：主要是当时我获得了一些奖项，同时了解很多设计行业中亟待改善和改进的事务，当时也得到了协会领导的认同，就派我去协调杭城设计师方面的事务，从那个时候开始从事设计类教育，目前已有一年半的时间。
记者：我们了解到您不仅在中装美艺担任教师，同时也是中装美艺的总裁，请您帮我们简单的介绍一下中装美艺？
严建中：我们中装美艺不仅是一个设计类的专业教育机构，同时也是一个为设计师提供服务的机构。我们的优势是软装教育培训和软装设计类教科书出版，还包括设计师证书的申请，包括上岗证书、资格证书、奖项申报、以及各种设计师公开活动的举办。同时中装美艺也是国际空间“艾特奖”2012年浙江区的负责机构，本人也是艾特奖浙江区评审会的主席。2013年一个面向国际的大奖计划要在杭州推出，以及预计五月份出版的中国第一本软装教科书的编纂等项目都是中装美艺在主导。
记者：中装美艺接下来会有怎样的计划？
严建中：今年中装美艺计划很大，预计有两到三场的全球性的大活动，包括5月份的软装大会以及10月份的“世界向东”国际设计师高端论坛等大型活动。中装美艺有一个陈设艺术研究院也将于今年正式落户中国美术学院，也是全国唯一一个院址在中国美术学院内的软装设计院，，在未来我们会对陈设艺术研究院进行品牌推广，从今年的五到六月份开始我们会启动研究院在整个全国的加盟，计划是在全国开展200家品牌加盟店， 2013年我们计划是完成30家加盟店的规模。对于我们中装美艺未来的路还很长很长，2012年是我们中装美艺探索的一年，2013年找准方向前进，而2014年就可能是我们腾飞的一年，我们现在所做的所有事情都是在为未来的中装美艺打基础。相信我们也会做得越来越好。
记者：作为杭城资深的设计大师以及软装教育老师，您怎么看待“杭州设计”目前的状况？
严建中：目前杭州的设计圈主要存在两个问题，一方面是过多的追求利益而忘却对艺术的探索，另一方面是杭州设计师缺乏凝聚力，后者也是我们杭州设计师界需要解决的最大的一个问题，所以中装美艺正联合杭州一批有作为、有思想的顶尖设计名师。目前进入实质性的计划就是杭州“佰设佰艺|咖啡吧的创立，这是一间由一百位最顶尖的设计师共同出资创立的咖啡吧，这100位设计师都是主人，大家会把这个咖啡馆作为自己的一个据点，这间咖啡吧与俱乐部的不同之处在于它对外营业，不光是对设计界开放，也会面向社会开放，咖啡吧除了正常营业以外还负责设计师的群组活动、房产公司的沙龙活动、电视媒体采访，以及公益事业等工作。通过开设这间咖啡吧，不仅希望能可以为设计师提供一个交流的平台，增强我们杭城设计圈的凝聚力，同时希望能够让老百姓知道一件事情，就是如果你要找设计师的时候，除了找装修公司以外，还能先到佰设佰艺吧来看一下，因为你要找的最顶尖的设计师这里都有，这里你直接面对的是设计师而不是装修公司，这个地方可以天天都是装修大会。当然我们不会给顾客施加压力主动推荐设计师，除非客户需要。其实这个地方除了是一个普通的咖啡吧之外，它本身是一个“艺术”的殿堂，100位设计师艺术家创造的空间一定能为大家在装修进程中提供非常大的帮助。
记者：您本身获得过华鼎奖、金堂奖等诸多大奖，您现在怎么去看待这些奖项？
严建中：不同时期获得的一些奖项，是对不同时期的自己设计水平的肯定，以及设计之路成长的标志。对于我个人拿到这些奖不仅是获得了荣誉，更多的是增长了见识、扩大了视野，接触到一些顶尖级的设计大师，使我在以后的设计中不断追求进步与创新。其实谈到这些奖项，说实话，国内没有一个像Andrew martin等级的世界级大奖，但我们国内的奖项有很多都在往这个方向发展，这个需要我们各种奖项组织者和设计师们共同的努力。
记者：从当初“初出茅庐”的小设计师到现在从事设计教育与管理行业，您怎么看待这样的转变与历程？
严建中：从当初的设计师到现在从事教育与管理，这个过程中我的很多方面都在改变，但我始终明白我最想要的是什么，那就是让设计圈更加凝聚与融合。所以为了做教育工作以及协会的管理工作，我基本上是放弃了个人的设计事业。有工程的话，也是放给俱乐部设计师去做，并且我们也会对这些项目进行全程跟踪，保证由我们推荐的项目能多一重保障。当然。目前的我是依旧处在转型期，需要通过不断努力学习，做好教育培养人才、多出好书提升设计，对自身进行全面的学术提升。
记者：设计师对于作品通常要求比较完美，您现在转到管理，那您对员工也会用这种原则来要求他们吗？
严建中：我并不会要求我的员工很完美，因为我知道我自身本来也不完美。我想每个领导都希望自己的员工做人做事都是完美的，但是员工往往达不到这样的要求，在达不到要求的情况下，我们要多从他的优点上去引导，从他的优点上去看的话在你的眼里他们也会变得完美，如果只从缺陷上去看的话，你和员工都会变得很痛苦。我认为员工之所以能够成为你的员工，一方面是因为与领导的缘分，另一方面是因为他还没有达到做领导的境界，但当他可以成为一个领导的时候，他肯定也会努力的争取成为一个领导者。我也非常希望能为这样的员工创造成为领导者的机会，甚至有可能成为我的合伙人。对于我来说，我希望我的每一个员工可以用心认真的做好自己的每一份工作就好。
记者：目前从事设计教育、管理行业，您的目标是什么？
严建中：培养更多的学生、更多优秀的软装设计师，看到他们设计出的更多优秀作品。与一些优秀的知名设计师合作，共同将杭州设计的名气打响，同时我也相信我一定可以做到！
记者：非常感谢严老师接受我们新浪家居的采访，也衷心祝福严老师工作顺利，生活愉快！
相关知识
中装美艺总裁严建中：用艺术手法领跑设计产业
鹰卫浴徐建中：企业要靠规模和实力才能长久
美迪雅韩建锋：针对农村开发新产品 让利5%到13%
法恩莎张建中：精准投放 筹划占三分执行七分
法恩莎卫浴严邦平：用设计呈现产品自然之美
阿波罗徐建中：与众不同的超越者
法恩莎瓷砖张建中：专业团队打造全程保姆式服务
HC28厉建伟：整合中外资源 坚持东方设计理念
恒洁徐建中：多渠道并举 恒洁将进军工程市场
家居卖场稳中求变 增强实力领跑未来
