豪典工坊总经理何立:创新现代中国人高品位生活
2013年3月21日下午，豪典工坊携手符凯共谋企业战略发布会在深圳龙岗丽湾酒店隆重召开。豪典工坊总裁黄若松、符凯企业管理顾问有限公司总裁符凯、豪典工坊总经理何立、豪典工坊营销总监欧阳海波及全国优秀经销商代表出席了本次新闻发布会。发布会上，豪典工坊总裁黄若松表示，豪典工坊将注千万巨资携手符凯共谋企业战略。搜狐家居家具频道记者也对豪典工坊总经理何立进行了专访。
采访时间：2013年3月21日
采访地点：深圳龙岗丽湾酒店发布会现场
采访人物：豪典工坊总经理 何立
【搜狐家居家具频道】请您先介绍一下豪典工坊品牌和咱们整个企业的情况？
【何立】我们豪典工坊真正的历史其实有13年，但是在前几年基本上在品牌之路不断的推新产品，没有把豪典工坊作为一个主品牌在推广，很多媒体包括相关的行业，还有经销商都对我们之前的品牌“中国概念”有印象，当时“中国概念”这个牌子严格意义上讲不能称为一个标准的注册商标，后来企业注册成有限公司以后，就把豪典工坊作为我们的母品牌推广出来，这里面可能有一个过程，也就是你们媒体觉得豪典工坊之前好像不太受到关注的原因。
【搜狐家居家具频道】之前豪典工坊没有在媒体有很多的曝光。
【何立】实际上豪典工坊旗下有几个系列，中国概念一代，后来有中国概念二，还有凤凰传奇等四个系列，每个系列都各自有特色，而且四个系列都是以新中式风格为主题风格，四种不同新中式风格，其实我们在这个领域做的比较早，从2002年就开始做新中式风格，只是到后期不断推新产品，到07、08年把豪典工坊作为一个母品牌，把新中式作为主题风格整体推出来，之前在发展过程当中不断推出新品，有新古典的中式，后现代的中式，包括有中式国际风，后来当我们出了一个花梨木，比较高端的新中式奢华主义的概念，通过这四个系列一整合，基本上更明确了企业对未来新中式这个领域的定位。我们想做这个行业的领军，实际上也是朝这个目标去努力做的。
【搜狐家居家具频道】您对新中式产品系列市场预期怎么样呢？中式现在消费者对这个概念接受程度怎么样？
【何立】我们企业从2003年开始推出新中式风格，当时称呼委员新古典中式，没有新中式的概念，推出来一直到现在，不断推出新品的同时，有一部分消费者都很喜欢我们的产品。随着实木发展的趋势，还有随着中国中华文化的强大，新中式家具的风格既迎合了中国现代人对中国文化的需求，同时也随着国家的强大，中国人对中式家具情结的深厚，他们接受的层面会越来越宽，我们非常看好。
【搜狐家居家具频道】是的，我前两天在一个新中式家具展位上，也听到一个观众说了一句话：中国人最终还是要回归中式家具这个领域，感触很深。
【何立】尤其是中华民族越来越强大，我们企业把自己的使命，在家具领域使命就是把我们的新中式文化发扬光大，传承中国文化的精髓，更多结合现在中国人的生活方式，不能一味传承不创新，我们就是传承精华、精髓部分，更多是贴近生活，创新现代中国人高品位的生活需求。
【搜狐家居家具频道】我们在设计研发这方面做的工作主要是哪方面？
【何立】咱们公司董事长一直以来祖籍是福建，很早就迁移到香港，在家具领域的造诣很高，一直很喜欢中式家具，是企业董事长，同时也是企业的总设计师，主线都是他在把关，全心的研究企业产品，我们如何研究走出自己的新中式道路，他下了很大的功夫。包括我们的研发团队，现在的团队差不多在企业里面有六年的时间，在这些方面保障了我们企业在这个领域持续创新发展的基础，最怕的是设计师的变更还有老板思维的跳跃，如果设计师配合不了，就不能把老板最终针对咱们企业新中式这种主线和灵魂没有办法完美的演绎下去。
【搜狐家居家具频道】我们发现这两年都在提现代红木，比如说今年和去年展会涌现出很多生产现代红木的产品，您知道市场上新中式同类型的产品多吗？
【何立】我们旗下有一个产品就是中国概念二代花梨木系列，这个产品如果是按行业的标准，往往是现代红木的产品风格，但是作为豪典工坊企业，我们在做文化的同时，从来不去把木材这个领域只是当做一小部分，现在有些企业在做的时候，可能会夸大一些宣传，把木材作为主打，比如说现代红木，我们更多的是做一种新中式奢华主义的概念，更多是文化层面多一些，木材只是一部分，如果说谈到木材，我们在公司，在整个深圳龙岗关于实木工艺的处理，可以说是完完全全按国标红木的家具操作流程来做的。但是我们不把红木作为我们的主要卖点，更多的层次是文化卖点。
【搜狐家居家具频道】今天我们的发布会主要是跟符凯老师有什么样的合作呢？
【何立】符老师我们之前都有一些小范围的接触，符老师他在这个领域是真正的扎根在家具行业企业里面一位导师，众多的培训也好，相关的机构他们针对的面比较宽，或者没有深入了解家具行业的实际情况，我们经过多次的深入沟通，目前中国家具行业发展到今天，如果说一味靠开店去盈利，时间不会长久，因为品质没有上去，文化没有上去，一味的靠开店后续跟不上去也没用。符老师扎根企业，针对企业的实际情况，扎根企业，知道企业真正需要什么，我们跟他签约围绕未来企业三年的发展，打造我们的核心竞争力，为终端做一些更多更具体的事情。他会针对企业目前的情况，针对我们的产品，还有针对经销商群体进行定位，展开一系列紧密有效的合作，而不是一些流于形式的合作。
【搜狐家居家具频道】好的，今天谢谢您接受我们的采访！
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