莘潮家居王磊:苏家展搭建厂商卖场沟通平台
采访嘉宾:上海莘潮家居总经理王磊
记者:感谢王总到搜狐直播间接受我们的采访,作为首次参加苏州家具展的商场,请介绍一下作为商场参展的情况?
王磊:首先这次展会给我们提供这样的平台,能够跟行业的品牌面对面的对话,能够跟经销商面对面的对话,这也是以往任何一个展会上没有的,给我的感觉,以往商场这块是不被重视的,我们想找这样的平台没有,所以这次展会给我们提供了这样的一个平台,非常高兴,而且我们展会从昨天的效果来看,非常成功,整个的人气,包括我们的服务质量都有提高,从早上到晚上走的时候,基本上人流不断。
记者:主要是商家的咨询?
王磊:商家还有经销商,今天人手都增加了,也是对这次展会的重视。
记者:参展是不是对自己品牌形象的推介?
王磊:是这样的,像在上海这样的城市,各方面费用都很高,对经销商来讲是一个压力,我们上海莘潮家居商场在上海有24年的历史,近两年从整个的宏观发展来看,没有国内的领头企业发展迅猛,所以对于我们自身来讲也有一定的压力,我们需要再进一步地提升,所以这次展会我们也是本着这个目的,加上对我们品牌自身的一个推广,毕竟20几年的老企业了,所以说也打算在上海,把本土化的企业做一个推广。
记者:苏州家具展的主要还是面向华东地区,但是今年也看到有一些全国性的企业来参展,您觉得我们商场来参展,也是吻合苏州家具展的一个定位?
王磊:我们之前并没有得到这个消息,是根据以往的情况来看的,以立足华东地区为主。这两年的展会推广起来的这些品牌字,从品质、加强、形象包装都不输于广州家具展。
记者问:您觉得今年整个家居行业的形势如何?
王磊:大环境来讲,其实从我们自身来讲,不是很乐观,因为竞争力非常大,而且现在整个的家居行业小的企业一年之内很快就垮掉了,面临的就是重新选择品牌,小的商场倒掉了,经销商又要寻找新的商场,家居行业近两年的竞争非常惨,所以说在这个竞争的行业中,只能不断地更新,不断地创新,不断地提升,同时性价比也要实惠一点,才能让消费者感到到你这个商场是实惠的。
记者:那上海莘潮家居商场的发展策略是什么样的呢?
王磊:像我们这个商场,最早的雏形是8000平方米的卖场,发展到现在是18万平方米,6个连锁商场,我们主要还是立足于商场。
记者:就是把上海本地市场做好?
王磊:对,服务上海的消费群体,去年上海外来人口已经超过3000万了,我们单片辐射量能够达到100万。我们要考虑大众的消费,所以我们本着是降低百姓的居家装修费用来达成我们的销售。
记者问:苏州家具展相对于广州展等等,有哪些需要提升的地方?
王磊:今年的展会是成功的,但是跟广东等地比还有很大的欠缺,为什么呢?包括整体的布局,还有建筑的布局,不是中规中矩的场地,这就增加了我们的人力,这几块不够完善,如果我们在这一块进行完善的基础上,达标了,超过了,那我相信整个我们的苏州展会比广州展还要好,潜力非常大。
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