中国家装第一品牌：东易日盛装饰带来有机整体家装
背景：
论起家装界，有这样一位人物不得不提，他就是东易日盛家居装饰集团董事长——陈辉。 初见陈董，沉稳、内敛的性格给记者留下深刻影响。或许正是在他低调、稳健领导风格指引下，东易日盛装饰才能务实地走进百姓家庭装饰市场。
家装市场瞬息万变，只有拥有前瞻性的目光、超强的市场敏感度，家装企业才能“直挂云帆济苍海”。而这两者，均在陈辉身上有所体现。面对家装市场，陈辉不再寡言和安静，谈家装行业发展、谈东易日盛装饰企业管理、谈东易日盛装饰店面扩张、谈东易日盛装饰公司文化……一个个简单的关键词在他那儿均被赋予了丰富的含义。
坚持有机整体家装 接受市场考验
2012年整个家装市场大环境比较低迷，迫于原材料、物流、租金等各方面成本的上扬，家居业备受考验。在这样的环境下，东易日盛装饰整体增长还是相当不错。究其原因，一方面，受国际金融环境低迷的影响，增长速度有所下滑；另一方面，近几年受宏观调控的影响，众所周知楼市调控到限购到再调控，一步步走下来，整个房地产市场受影响是非常大的。当然在这个过程中也有很多机遇，应当一分为二来看待。
东易日盛装饰提出的有机整体家装理念拥有四大核心价值，是为了满足客户对美好生活的深层次的追求。四大核心价值的第一个就是环保健康的生活环境，这种生活环境是整体性的，而并非只是简单的通过某一两个材料来表达。这个标准并不仅仅是一种理念，更是一种诉求，而且是必须达到的。从开始的原始材料就要仔细研究。很多客户有这个误区，“我买的就叫环保材料”，但其实名字叫做“环保”的材质并非一定环保，它存在一个指标的问题。东易日盛装饰最近在推零甲醛板，它的甲醛含量就是趋零的。为什么说趋零？实际上是不挥发的。其实人的口腔中也有甲醛，包括啤酒、衣服、头发中都有甲醛，所以不可能绝对没有。但它自身是不释放的。现在给客户提供的衣帽间、衣柜、门厅柜这些柜体板材量比较大的开始开使用零甲醛的板材取代以前用的E0级的板材。
任何风格的家具都存在一种有机的和谐共生的关系
有机整体家装的第二核心价值就是有机的风格体系。无论你选择的是什么风格，你喜欢什么样的风格，但是最后它们应该都是一个有机的关系。什么叫有机？有机就是一个和谐共生的关系。“有机”一词很早就被人提出，到后来美国建筑大师赖特提出有机建筑论，就是指一个建筑不能孤立的存在，要跟环境相呼应。说句通俗的话，好像从环境地底下真长出来一个建筑，跟环境是融为一体的。建筑的每一个部分之间，室内和室外之间，建筑和环境之间，家具和建筑之间都是一个有机的关联关系。
有很多人一提风格说我没有风格或者是混搭风格，混搭也有一定的规律性，混搭有它内在的和谐共生的关系，而不是一混搭不着调了。谁跟谁不搭就说混搭，这是诬蔑混搭，这是对混搭的栽赃，混搭是非常高的设计技巧，是把貌似互相不搭的东西放在一起。但它寻求的是一种冲突中的和谐，表面看上去冲突的实际上有内在的和谐共生的关系，这种混搭才是所推荐的。东易日盛装饰自己有设计有研发有生产制造，可以给客户提供有机的风格体系，自己去代理产品，自己去设计生产制造，因此东易日盛装饰也可以生产出非常和谐共生的产品，给客户提供有机的风格体系。
有机生活关系首先是对家庭生活秩序的管理
第三个核心价值就是有机的生活方式。生活方式这个词以前也曾经被人用滥过，比如说有人提出来这是英国皇室的生活方式，因为这个符号、材料、颜色、风格是跟英国皇室所匹配的，来自于那儿的。所以你就可以里面去联想英国皇室怎么生活，怎么喝咖啡怎么打马球，这都是瞎扯。人不可能天天去联想，人在生活当中实际是一种体验，而且不是一次性的体验。生活方式应该讲的是一种实实在在的东西，你一进门是否需要换鞋？有多少双鞋？雨伞要不要放？孩子要不要放骑自行车的安全头盔？网球拍子要放哪儿？这些东西是实实在在的。如果没有这些考虑，你的生活就没有秩序。对一个家庭生活秩序的管理就是有机的生活方式特征之一。
有机生活方式还能增加家庭情感。当今社会，家庭问题比较突出，电子社会的发达让人情冷漠。老人看电视，成年人上网，孩子玩PSP游戏机，大家对着电子设备感兴趣，家里面的整个环境整个氛围比以前淡了很多。家里的生活方式其实跟装修非常有关系，比如东易日盛装饰提的导台文化。成了家以后发愁周六周日去父母家还是去岳父岳母家，一家跑一天还挺辛苦。如果有一个导台把四个老人都请来，包一顿饺子，整个情感梳理得服服帖帖。参与劳动的这个过程其实是一个享受天伦之乐的过程，大家的参与度就非常高。而且这个成为家庭的仪式感，没到这一天大家都盼着到团聚包饺子的这一天。当然不止这些，包括东易日盛装饰给孩子设计房间的时候，给他设计两张床，如果空间不够东易日盛装饰设计一张推拉的床，从底下抽拉的床，这是适合孩子成长。现在都是独生子女，孩子的社交能力都比较弱，都是在家里都是小皇帝，在外不知谦让。两张床的设计其实是国外先进的生活方式，小孩可以把他的好朋友请到家里住一两天，他来之后要照顾他的好朋友，他也可以到别人家里住两天，放假的时候可以多住几天。这对锻炼孩子的成长都是非常有帮助的。
装修对人的生活方式真的会有一个很大的决定作用，包括比较大的房子可以搞成PARTY文化，更适合亲朋好友的聚会等等。这样的话东易日盛装饰所提供的这一系列的生活方式包括互相匹配的产品能够帮助客户家庭里面梳理好情感，增进感情，让大家都爱家，都愿意回家。
有机整体价值的第四点就是有机的个人关系。从咨询、设计、施工到后面完工、保修整个过程两三年的时间，一个客户要跟装饰公司很多人打交道，经历很多公司的流程、管理的环节。东易日盛装饰将打造一个超级流程，能够让客户在每个环节中都能体验到客户跟公司之间是一个有机的和谐、共生共赢的关系，这需要家装企业很强的流程、系统保证以及文化保证。
借助全产业链模式 打造新一片蓝海
现在有很多家装公司逐渐撤离卖场了，不仅仅依靠传统的渠道方式，自己开店，越来越像一个小型卖场。市场中出现的各种模式都值得大家勇于尝试，因为没有人能规定一定要遵循何种模式。现在很多家装企业由于给客户体提供整体家装解决方案，有时候也需要更多的建材、设备、配饰、家具这些厂商围绕周围，形成这种模式并不奇怪。
东易日盛装饰比较注重搭建的有利模式，注重公司的可持续发展。因此东易日盛装饰搭建的是全产业链的模式，有设计施工，有自己代理的产品，有自己生产制造的产品。对于其它的家装企业所提倡的整体一站式解决方案，只是一个整体解决方案，但是后台的东西是整合的，其实不是东易日盛装饰所谓的全产业链。东易日盛希望在这个产业链模式的方面能够做到最好，虽然这个全产业链的模式的门槛相当高，但是东易日盛装饰坚信能够在激烈的竞争中打出一片蓝海。
东易日盛装饰坚持产业链模式是符合家装的发展趋势和发展方向的，任何一个行业它的发展趋势都是要向产业化发展。比如法国的手工家具做得非常好，但是法国的手工家具受欧盟基金和法国基金的保护才能生存。学生可以免费进入这所学校，它的办学资金来自于法国政府基金和欧盟基金。学生毕业出来以后政府还为其贷款租一间门脸，前店后厂，一边卖一边给人做东西。东易日盛装饰不希望做这样一个东西，东易日盛装饰需要自己是一个很兴旺的产业，是可持续发展的产业，它自己就拥有强大的生命力。各个行业的发展证明只有产业化才能使这个行业走向发展，东易日盛装饰介入到产业里面来，希望走出一条大路来。
走专业驱动型发展之路 力求脱胎换骨
现在很多企业还在往营销驱动型企业去推，而东易日盛装饰已经转型到专业驱动型，看着表明安静，但很多工作是潜移默化的。东易日盛装饰的整体战略是围绕着有机整体家装业务的战略，而东易日盛装饰的四大战略细分则是规模化、专业化、品牌化、产业化。其中有一个专业化战略，这就是东易日盛装饰把企业往专业驱动的企业来推动的战略，可能几年以后你会发现，东易日盛装饰和其他的公司区别很大，就是因为东易日盛装饰是一个定位专业驱动型的企业。这是一个体系上的变革，从组织结构到人才体系到培训体系到技术体系的搭建，整个工作量非常得大。希望通过几年的时间，东易日盛装饰能有一个脱胎换骨的变化。
家装行业永远存在，有二次装修、三次装修的需求，人们都有不断追求美好生活的诉求。这个行业发展趋势也是不断的集中，集中度越来越高。专门做家装的或者有做家装能力的公司越来越少，行业也将产生细分。不说B2B和B2C的双轮驱动模式是最好的，但却是最适合东易日盛装饰的。现在东易日盛装饰也很好的把B2B和 B2C的后台集中在一起，整个后台是打通了的，这是令人感到欣慰的一件事情。
家装行业目前仍然处于探索期
家装行业未来的格局会怎样很难预测，现在还在一个探索期。2013年，行业内企业有的向物业型靠拢，一方面在提供家装服务，一方面自己也做起物业，也许这种模式也能成立，也能成功，成为一个流派。还有可能未来专业性的一些小的公司也能成立有特色的东西。如果还固守以往的那种家装公司的模式，入主大型建材城做做广告打打小区，这种模式不能说会灭亡，但是一定会越做越困难。东易日盛装饰的产业化双轮驱动模式是建立在对市场不断探索和经验累积的基础上的，东易日盛装饰坚信坚持走有机整体家装的全产业链道路一定能够在严峻的市场环境和激励的行业竞争中扎根更深，迈步更远。
相关知识
中国家装第一品牌：东易日盛装饰带来有机整体家装
东易日盛 用数字化提升整体家装能效
沈阳东易日盛装饰7.5环保家装节---逢“漆”必欢
东易日盛全屋定制 品质家装新定义
东易日盛装饰发布2012新家装・新标准・新趋势
IPO申购全面启动 东易日盛成中国家装第一股
东易日盛：家装第一股 借上市东风谱成长新曲
东易日盛面向高端再发展 迈向"有机整体家装"
20.22亿，东易日盛张春云揭品牌价值快速提升奥秘
东易日盛陈辉：依托有机整体家装 搭建全产业链
