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肯诺地板竺宪敏:定位看市场 上海企业应走向全国

https://www.biud.com.cn 2011年07月05日16:05 家居装修知识网  

  上海市建筑材料行业协会陶瓷卫浴、地板、橱柜衣柜、采暖分会(专业委员会)换届大会在上海举行,会议宣布了新一届会长及领导班子成员名单。来自陶瓷卫浴、地板、橱柜衣柜、采暖行业的近百家企业代表汇聚一堂,共同探讨“责任·诚信·可持续”的发展理念。搜狐家居作为独家支持单位,对大会进行全程直播报道,并采访了与会企业代表。

  被访人:上海肯诺木业区域经理 竺宪敏

  【记者】:竺总,您好!今天建材行业协会换届大会上,咱们圣象集团郭总接过了新一任会长的接力棒,刚才我也同他聊了下,他谈了对上海地板企业未来发展的期望。也谈到上海地板品牌其实历史非常久,但是品牌这块做大的很少,您怎么看?

  【竺宪敏】:我想这同上海企业的定位有关系。譬如圣象,主要做全国市场,但很多上海企业走不出上海,在上海市场还行,在外面就不行,虽然很多企业在拉自己的企业价值,但还是受到限制。有的企业是没有这个实力,有的企业主要是定位的问题。比如做实木的,你在这里可以,在北方就不一定能行。而有的企业,强化做得厉害,但在上海做实木就不一定拼得过了。但是我认为企业是必须要走出去的,做全国品牌才是企业发展的目标。

  【记者】:我第一次接触肯诺,是它去福建开店的时候。

  【竺宪敏】:是这样的,因为我们肯诺实行的理念不一样,是将大爱带给客户。因为肯诺这个品牌也是很老了,本来叫金丝鸟,以前是做超市好,后来改变理念做市场,但我们关键是做质量,至于恶性竞争价格这方面我们不会去做,毕竟价格和质量是成正比的。所以我们提出要传承大爱,成就你我。传是要传播我们的大爱之心,我们要把我们的企业做强做大做好,我们要打造钢铁般的团队,让我们每一个人,尤其是年轻人,有极大的提升,尤其是要有成长。就像我们平时带小孩一样,小孩要成长必须要严格要求,同时要向正确的方向引导他,这也是我们大爱的一个体现。我们要打造一种大爱之心,客户只要进来,我们就要关心他,要让他满意,他无论是用了什么样的产品,只要他满意就是我们最大的愿望。

  【记者】:我们知道作为下游企业,我们地板与房地产也是息息相关的。那么今年,保障房也是国家在推的重点,不知道您对这个怎么看?

  【竺宪敏】:我们已经在渐渐介入。根据市场需求不同,外面的地板也有各种档次,比如有经济的,有中档的,有高档的。所以保障房也是依据需求来做调整。

  【记者】:您觉得保障房实施情况怎么样?

  【竺宪敏】:这一块,主要有些保障房也好什么房也好,做成装修房的还可以,那要是做成毛坯房,还是要消费者自己选择。有些开发商,像万科是做精品房的,那就有的选择。像保障房,可以选择强化,一般的装修房选择实木复合,比较高端的就选实木地板了。

  【记者】:5月26日,大自然“中国地板”在香港上市,近期也有不少企业谋划上市,您对家居企业的上市怎么看?

  【竺宪敏】:各个企业的运作不一样,圣象也是在新加坡上市,但是对这一方面,我们也不好评论。

  【记者】:好的,非常感谢!

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