股权激励是企业转型升级的第一生产力
【本报讯】什么是股权激励？为什么要进行股权激励？股权激励如何操作？家族型企业如何进行股权激励？做股权激励失败的原因？5月21日下午，由龙江镇经济促进局、龙江镇人社局、龙江总商会和龙江镇人力资源协会联合主办、金龙会与《中国家具导刊》联合承办的“非上市公司股权激励与家族管理转型高级研修班”在龙江镇政府盛大开课，享有中国非上市公司股权激励第一人的华一世纪单海洋导师为龙江镇各届企业以及来自顺德地区的数百家具企业老板和高管们揭示了激励转制和家族管理转型的实务。
非上市公司股权激励与家族管理转型高级研修班
股权激励是企业超常发展的必然趋势
“最适合的激励方法不是‘依葫芦画瓢’，而是‘欲立立人、欲达达人’，导入股权激励机制。”单海洋表示，用社会的财富、未来的财富、员工及企业上下游的财富在企业内部建立一套与利益相关者共赢的机制，从而实现人力资源与物力资本完美结合，让真正干活的人成为企业的主人，最终达成个人与企业共同发展、持续共赢之目的，这才是企业发展的根与本。“股权激励是企业超常发展的必然趋势！”
单海洋指出，创业初期，企业无可避免地存在一无资金、二无品牌、三无技术的三无困境。“既然不能给别人现在，就给别人希望与未来！企业这时应适当的给予创业团体分享企业发展的权益。”
领导讲话
据介绍，目前在国内，虽然股权激励尚属较前沿的企业管理问题，但成功采用该手段“突围”的非上市公司却不在少数。如聚成集团，其通过股权激励，在短短七年时间内，由最初的6人创业团队，迅速扩展为今天的拥有员工5000余人、50多家分支机构的知名培训机构。
“股权激励就是构建企业核心竞争力，与利益相关者形成共赢。”单海洋表示，非上市公司成长型企业也有必要实施股权激励。
单海洋举例说：“1999年，阿里巴巴的马云在创业初期是如何以月薪500元人民币，挖角时任瑞典银瑞达集团副总裁、年薪70万美元的蔡崇信的呢？靠的就是股权激励！”
单海洋提醒：“非上市公司因为没有上市公司的品牌效益，股权激励会较难实施，下属甚至会怀疑公司的发展前景，还会出现管理人员对股份不感兴趣的局面，因此，建议非上市公司采取"激励核心高管的1235渐进股权激励方案"：1是指一年在职股考核，2是指两年限制股考核，3是指三年在职股分红，5是指五年限制股锁定。这样就会事半功倍。”
据了解，单海洋长年研究中外企业的分配机制，提出了中国企业超常规发展的绩效管控整体解决方案，非上市公司股权激励整体解决方案。作为几百位企业家私人教练及上百家企业高级管理顾问，在过去连续两年的股权激励方案班授课过程中，单海洋和他的华一世纪创下了零投诉，零退款，满意度为100%的行业神话。
课程为企业带去福音受热捧
据悉，最近6年龙江家具厂从1200家裂变成2600家且非本土籍高达2/3，小微企占了9成，经理人平均留不住20个月，龙江家具企业做了几十年少有突破亿元的，3亿就成了其“天花板”。如何建立与应用股权激励机制与手段？如何解放老板？如何实现家族管理转型并从顶层设计留住人才？如何从经理人晋升为公司股东或老板层面？经理人不再为一份职业而“穿堂过店”？本次活动总策划、龙江镇人力资源协会金龙会执委、《中国家具导刊》主编黄科明认为，绝大多数家具企业都面临着员工积极性不够的难题，企业管理者苦苦寻求解决之道，却求道无门的难题，所以老板们必须要解放，今天的课程将是经理人晋升为股东级老板的最重要一课。
“企业转型升级的突破口关键在于企业家的观念转变和思维更新，以及在此基础上的管理架构和机制创新。”龙江镇经济促进局相关负责人表示，股权激励是企业最高级别的员工激励，通过股权激励的顶层设计，最终留住人才，解决目前企业中高层流动性严重的问题，最终实现企业的长治和可持续性稳健发展。
“这是我参加过这么多论坛或课程中最重要和最受启发的一堂课。”一位出席公开课的家具企业老板在接受记者采访时说，过去他们从没有想过这问题，后来想到了，却又没有经验，不知如何落地，因此，在企业机制上一直未能创新，而中高层也一直在流动，严重影响了企业的稳健发展。股权和分红激励政策的实行，将通过赋予企业骨干技术人员和管理人员一定的股权和分红，让他们以股东身份参与企业决策和利润分享，可以极大地激发技术和经营管理人员的创新、创造热情，有利于促进人才集聚，加快科技成果转化。“通过这次课程，我们比较深刻和全面地掌握了一些原理与技术层面上的把控，这将加速我们企业在股权激励方面的机制改造，让其成为第一生产力，推动企业的转型升级。”
“今天的课程受益匪浅。”听课的某企业营销总监王先生就表示，华一世纪单海洋老师这个课程，对广大面临管理难题的管理人士来说，是个很大的福音。很多企业长期被绩效难题和发展瓶颈困扰着，今天的课程为广大企业提供了全面而有效的解决办法，可以帮助企业发展，实现多赢。“希望政府以后多开办这样的课程帮助企业解决发展难题。
龙江打造全方位服务平台助推产业转型升级
据了解，此次“非上市公司股权激励与家族管理转型高级研修班”授课得到了十里方圆的大力支持。
这次研修班开课只是龙江镇政府打造全方位贴心服务平台，推动产业转型升级，促进企业的良性经营和地方经济的可持续性发展的一个小缩影。近年来，龙江镇高度重视人才战略，专门成立龙江人力资源协会，并创设“金龙会”和“金雁会”，为企业界“招龙引凤”和致力提升企业家综合素质。
龙江镇人力资源协会秘书长李励表示，将强化政府与协会组织的服务功能，营造龙江企业家的素质学习氛围，引导和引领众多家族型管理的企业主实现企业性质的自我转型，建立高效率的现代企业管理模式，推动企业的高速发展。
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