现场直播：2013中国门业行业年会暨总裁高峰论坛
2013年5月27日，主题为“融聚你我 携手新程”的2013中国门业行业年会暨总裁高峰论坛在永康市紫微花园酒店隆重举行。搜狐焦点家居记者将在现场为网友全程直播年会盛况。
时间：2013年5月27日13:30—17:30
地点：浙江·永康
主题：融聚你我 携手新程——2013中国门业年会
现场直播：
主持人：尊敬的各位领导，各位来宾，女士们，先生们：大家下午好！
很高兴在这春暖花开生意盎然的时节，怀着丰收之后的喜悦，和大家欢聚在中国门都--永康！共同迎来2013中国门业行业年度盛会，在此我谨代表主办方，全国工商联家具装饰业商会对各位的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎，谢谢大家。
下面，请允许我向大家介绍出席今天会议的各位领导及嘉宾，他们是：
张传喜 全国工商联家具装饰业商会执行会长兼秘书长
国世平 深圳大学经济学院当代金融研究所所长、深圳市政府经济顾问、国家发改委特邀研究院
谢文才 中共宁都县委副书记
阎雨平 国家环境保护部发展中心综合部部长
胡云林 国家建筑材料检验测试中心部长
吴雪松 全国工商联家具装饰商会、监事会主席
张仁江 全国工商联家具装饰协会执行秘书长
邓树生 钢木门专委会会长、广州市龙树门业有限公司
吴雪松 华鹤集团有限公司董事长
石 兴 搜门网CEO
同时出席本次会议的还有卡卡木门、盼盼、欧丽亚、圣保罗等门业企业的龙头企业单位，感谢大家白忙之中参加我们的活动，再次感谢大家。
全国工商联家具装饰业商会作为涵盖家居全产业链的全国性行业组织，一直以来致力于为家居行业搭建交流沟通、合作共赢的产业平台。首先让我们请出全国工商联家具装饰业商会执行会长兼秘书长张传喜先生致开幕辞，并宣布年会开幕。
张传喜：尊敬的各位嘉宾、全国门业行业的同仁、新闻媒体的朋友们：大家下午好！
2013年中国门业行业年会今天在美丽的永康隆重举行！首先，我谨代表全国工商联家具装饰业商会对从全国各地远道而来的门业行业的同仁们、以及媒体朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
门业产业作为家居行业的重要组成部分，十几年来快速发展，取得了骄人的成绩；呈现出了木门、钢木门、防盗安全门、铝合金门、生态门、非标门等不同特色、不同种类、不同用途，百花齐放的良好发展态势；丰富了家居产品种类，有效的满足了人们追求美好居家生活的愿望！
我会作为全国工商联直属行业分会，成立十年来，在全国工商联的正确领导下，坚持"经济性、民间性、统战性"三性有机统一原则，秉承服务行业企业的核心宗旨，为我国家居建材行业的健康快速发展开展了大量富有成效的工作，得到了社会各界的一致好评。截止目前，会员数量达到了3000家，成立并成功运作了十四专业委员会，会员种类基本涵盖了家居流通、家具建材生产、家庭装修等全国知名的代表性企业。
当前，随着我国改革开放进程的不断深入，我国家居行业以及门业企业的发展也必将进入一个全新的阶段。转型升级、创新发展成为行业企业必然的选择。今天，以我会十年成功服务家居行业经验为依托，将在这里隆重举行全国工商联家具装饰业商会门业专委会的成立仪式，即将掀开我国门业行业发展崭新的一页。
新成立的门业专委会将深刻把握行业发展新趋势，深入了解企业发展新问题，有效整合各方面优势资源，积极探索门业行业企业发展的新途径、新模式，有效的服务和引领行业的科学发展，努力开创我们门业企业下一个崭新的十年！
今天，我们门业行业的同人们齐聚一堂，在行业的大舞台上充分展示企业发展成果，交流品牌发展经验，传播先进的经营理念，探索创新商业模式，隆重成立全国首个涵盖各品类门业企业的行业组织，可称的上是我们门业行业发展历程中具有里程碑意义的事件！
我们有充分的理由相信，只要我们门业行业的同仁们能够团结一心，开拓进取就一定能够创造我们门业更加美好的明天！
现在我宣布："融聚你我，携手新程"，2013年中国门业行业年会正式开始！再次感谢各位的出席！
（掌声）
主持人：也非常感谢张传喜秘书长对我们的精彩致辞，从张会长发言当中我们可以感受到会长对我们门业行业的高度重视以及对我们门业发展未来的殷切希望。确实如会长所说，“融聚你我，携手新程”，只要我们在座门业企业携起手来、精诚合作，一定能迎来我们门业未来的辉煌十年，再次感谢张会长。
接下来我们将要进行大会第一项议程：《建筑用钢木室内门》国家行业标准发布。起草和制定行业标准，规范行业良性发展是行业组织的核心工作之一，钢木门专委会成立之初，就积极的与住建部标准主管部门沟通，申请制定《建筑用钢木室内门》的行业标准。经过积极的工作，住建部批准了我会作为该标准的主编单位并组织企业开展标准的起草工作。
2010年7月8日，《建筑用钢木室内门》国家行业标准研讨会在广州召开，该标准的制定工作历时两年多，先后召开六次标准起草会议，在深入调查研究，广泛征求了各方意见的基础上，形成终稿报至住建部待批。
2012年11月1日住建部正式发布此标准。
主持人：下面让我们一起来了解标准制定的历程视频，请随我一起观看大屏幕。
【播放宣传片】
主持人：让我们记住这几个具有里程碑代表意义的日子，他们是2010年7月8号，2012年11月1日，以及2013年5月27日，我们说一千多个日日夜夜，在我们住建部和商会领导的大力支持和关怀之下，在我们众多参编企业的努力之下，我们终于迎来了今天这个激动人心的日子，接下来让我们掌声请出住建部标准定额所领导讲话并宣读参编企业名称。
住建部领导：非常高兴能够参加工商联这次盛会，也感谢会议主办方对我们工程建设标准的大力支持，我们钢木室内门标准，工商联一直是积极申请、编制，带领我们的企业，可以说把我们的重要标准做得非常的到位。待会儿胡部长也会做这方面的释解。
标准的出台肯定会对我们行业的发展，规范行业的行为，提升行业的技术水平起到重要的作用。我们也希望在我们工程建设领域方方面面，在座各位企业家和协会组织的领导，能够积极参加到我们工程建设上去，如果有什么这方面的需求和需要，可以跟我们联系，共同把我们的国家工程建设标准化事业搞好，谢谢各位。
现在我宣布《建筑用钢木室内门》国家行业标准编制单位，主编单位是全国工商联家具装饰商会和中国建筑科学研究院，参编单位由以下单位组成：
广州市龙树门业有限公司
浙江金凯德工贸有限公司
浙江永佳好房工贸有限公司
广州市爱迩美门业有限公司
成都欧丽亚门业有限公司
浙江海心门业有限公司
浙江金和美工贸有限公司
广州市广峰门业有限公司
浙江班得瑞工贸有限公司
浙江奥格尔心缘工贸有限公司
永康市鑫德机电有限公司
河南省长城门业有限公司
浙江鼎泰工贸有限公司
浙江群喜门业有限公司
群升集团有限公司
永康市百得工贸有限公司
永康市旺家利工贸有限公司
福建福盛门业制造有限公司
浙江九重门业有限公司
广东坚朗五金制品股份有限公司
浙江颐家工贸有限公司
广西红太门业有限公司
谢谢以上单位的参加，也祝贺你们能够参与到我们国家行业标准中最高领域的技术标准中去，为我们国家工程建设标准做了我们光荣的一件事，谢谢诸位。
主持人：有请《建筑用钢木室内门》国家行业标准制定单位上台和住建部领导一起迎来这激动人心的时刻。他们是：
广州市龙树门业有限公司
浙江金凯德工贸有限公司
浙江永佳好房工贸有限公司
广州市爱迩美门业有限公司
成都欧丽亚门业有限公司
浙江海心门业有限公司
浙江金和美工贸有限公司
广州市广峰门业有限公司
浙江班得瑞工贸有限公司
浙江奥格尔心缘工贸有限公司
永康市鑫德机电有限公司
河南省长城门业有限公司
浙江鼎泰工贸有限公司
浙江群喜门业有限公司
群升集团有限公司
永康市百得工贸有限公司
永康市旺家利工贸有限公司
福建福盛门业制造有限公司
浙江九重门业有限公司
广东坚朗五金制品股份有限公司
浙江颐家工贸有限公司
广西红太门业有限公司
有请以上企业上台，接受参编单位荣誉牌匾，有请住建部领导为以上参编单位授牌。
【授牌仪式】
主持人：请大家留步，让我们倒数三个数，共同见证《建筑用钢木室内门》国家行业标准发布！
主持人：谢谢25位参编企业。我们说为配合此次标准的发布，5月28日9：00-16:30全天召开标准宣贯会议，邀请行业专家详细解读标准，地点在紫薇花园宾馆紫薇厅。欢迎钢木门企业的管理人员以及技术人员参加。
接下来我们将进行大会第二项议程，江西省宁都县门业产业园推介会。下面让我们掌声请出中共宁都县委谢文才副书记为我们介绍产业园情况。
谢文才：尊敬的各位来宾，各位企业家朋友，大家下午好。我来自江西宁都县，今天很荣幸能借全国门业高峰论坛暨钢木门行业标准发布会这么一个平台，感谢全国工商联家具装饰业给我这个机会和各位企业家相聚一堂，向大家宣传介绍宁都。
首先我代表江西宁都县委县人民政府对大会的召开表示热烈的祝贺。宁都地处江西省东南部、赣州市北部。总面积4053平方公里，现辖24个乡镇、325个村居委会，总人口80万。这里历史悠久，人文荟萃，建县已经有1700多年，是中中国客家民俗文化之乡，这里环境优美，资源丰富，稀土资源非常丰富，宁都黄金更是享誉全国。
近年来，宁都县委县政府坚持以工业化为核心，以园区建设为主战场，以大开放为主抓手，积极发展战略，积极开展招商引资，在更高层次，更宽领域承接沿海发达地区的产业梯度转移，取得显著成效。特别是门业产业是我们重点扶持的特色产业，主导产业，希望产业，以呈现出强劲的发展态势，在此我诚邀天下客商，特别是门业界的朋友们，共同加盟，共谋未来。
宁都门业产业具有较好的基础。宁都门业产业最早发端于木材加工，遍布城乡的家庭工厂，包括加工板材，为木门配套，也生产农村建房易门。仅在广州市三分之一的门业企业是我们宁都人创办的。
仅用四年左右时间，从做产品到做品牌，做做标准的跨越。2011年邓树生先生在宁都工业园创办了龙树实业有限公司，在邓先生的领导下，23家广州企业抱团进入宁都，总投资达16个亿，涵盖门业、五金、锁业、玻璃业等形成完整的产业链。
目前工程已经开工建设，在此基础上我们又规划处了再征地3千亩，我们有决心把宁都建设成为中部地区覆盖范围最广的木业产业基地富有特色的又一个中国门都。宁都是欠发达，后发达地区，意味着潜力巨大，一方面政策支持的潜力巨大，针对当前的门业发展现状，我们在宁都规划省级木业产业基地，这就意味着拥有审批、项目核准和政策扶持等方面的倾斜，在此基础上，我们利用独特的人文优势，在宁都申请建设防火门生产基地，另一方面门业市场的空间巨大，宁都赣州乃至整个中部都正处在城镇化发展阶段，上升空间大，速度快，整个赣州市农村未来两年时间要完成53万危旧房改造任务，门业产业空间可见一斑。我们常说捷足才能先登。
产业配套资源优势，被列为全国木材战略储备示范县，宁都人口有80万，城乡人口资源达到34.5万，在外从事门业生产的技术人员非常之多，而且是周边市人口的大县，宁都国土资源丰富，工业用地不仅充足，价格也很优惠，挂牌价是每亩4.6万元，实际价格是2.8万元。
交通区位、物流优势，宁都距广州600公里，厦门500公里，目前济南到广州贯穿全境。前期工作正在进行。同时我们宁都培育了一支闯荡大江南北的物流大军，仅在上海就有数万宁都人创办的物流企业。
在国家层面，2011年6月国务院给予特殊的支持。2012年元月10日，国家税务总局联合下发了关于赣州市关于西部大开发税收政策的通知，按照15%的税率征收企业所得税，对赣州市内资产业，且优势产业项目在投资总额进口的自营设备，在政策规定范围内免征关税。在县级层面我们获得了财政奖励政策。
各位企业家朋友，宁都是一个正等待开发和投资的热土，全方位对外开放是我们坚定不移的发展战略，宁都友好合作的大门永远向大家敞开，欢迎大家多到宁都走一走，看一看，进一步加深对宁都的了解，增进与宁都的合作，真切希望各位企业家朋友积极参与宁都产业的发展，踏上事业的新高峰，最后祝大会圆满成功，祝各位朋友事业兴旺、万事如意，期待在江西宁都与大家见面，谢谢大家。
主持人：谢书记对产业园的情况作了详细的介绍，谢谢书记！近年来，全国工商联家具装饰业商会在近些年也把扶持和推动产业聚集区和特色产业区域的建设发展作为行业服务的重点工作，为更好的推动宁都门业产业园项目的建设，商会将给与全方位的支持。下面，全国工商联家具装饰业商会将和宁都县签署战略合作协议。有请双方签字代表：全国工商联家具装饰业商会执行会长兼秘书长张传喜先生，同时请出中共宁都县委谢文才副书记，有请二位移步主席台为我们进行签约仪式。
【签约仪式】
主持人：在行业企业的大力支持下，我们相信宁都门业产业园一定能够早日建成。
我们这些门业企业愿意用我们的行动和努力为行业的发展献计献策，为产业资源的整合和提升贡献力量，接下来就将迎来我们激动人心的，全国工商联家具装饰业门业专委会的揭牌仪式，掌声有请揭牌嘉宾：张传喜，邓树生、吴雪松先生、关润开、张俊涛、王向东、刘阳、高笑天、李俊峰、郭金波、朱雄攀先生、张河鲁、徐锦荣、胡晓波先生。
主持人：我们说门业专委会的成立，意味着我们将拥有一个前所未有的平台，更多的精英将在这里交流，更多的思维将在这里碰撞，谢谢大家，请我们就坐。新成立的门业专委会将为中国门业行业作为一个新征程的出发地，它必将成为行业的一面旗帜，鼓舞每一个中国门业人内心的思想，让我们推动门业的发展，成就一曲雄壮的篇章。
接下来是大家期待的环节，今天我们有幸邀请到这样一位专家学者，他将用自己的丰富学识和前瞻智慧，为我们分享新知，传道授业解惑。有请深圳大学经济学院当代金融研究所所长、深圳市政府经济顾问、国家发改委特邀研究院国世平先生给我们做精彩演讲。
国世平：尊敬的各位来宾，今天非常高兴能够在永康来探讨我们的宏观经济形势。刚刚结束的两会，李克强总理将带领中国迎来未来的十年。我们看过去十年，我们国家究竟是处于什么样的情况。十七大的主题主要是投资，我一直在讲，如果2000年我们在座的企业家你做投资，你做任何一个投资都赚钱，2000年是中国财富地急剧发酵的过程。如果2000年投资房地产，房地产在2000年的时候，深圳房价均价在2600/平米，现在深圳房子均价达到30000/平米，整整涨了11倍，北京、上海的房价都在这十年涨了10年，你投资房地产就获利很大，房地产的发展带动门窗的发展。
如果你投资股票，你在2006年买进股票，到2008年你把股票卖掉，你获利多大？因为2006年我们的股票只有998点，到了2008年我们的股票直接冲到了6124点，整整涨了6倍。如果说你还不想投资，你就是买黄金，大家看看黄金获利多大？我们知道黄金在2000年的时候，一盎司黄金才只有100美元，那时候我们买黄金的收益，一克黄金才只有几十人民币，那么现在的黄金最高一盎司涨到1920美元，整整涨了19倍，如果在这个时候不投资，你就买了黄金，你的资产暴涨了19倍。
我们看看在这十年，我们如果投资外汇，我们的人民币是大幅度的上升，所以在过去的十年，你做什么都赚钱。但是大家知道，我现在经常给宝马汽车和奔驰汽车的高端客户演讲，很多的企业家就说，教授，为什么现在投资什么都赔钱？我们做企业多难？我们企业家现在经常面对非常困难的境界，为什么会发生这种情况？为什么在过去十年，我们做什么都赚钱。我一直跟我们的企业家讲，如果过去的十年是投资的牛市，现在形势就变了。
那我们的企业家为什么会是这样的情况呢？我要在这里告诉大家一个全新的概念，就是美元和资产是对冲的。我想问大家，为什么最近十多年，黄金涨到这么高，黄金涨这么高就是因为美元贬到底下去了。为什么所有大宗商品铁矿石、铜铝都涨到天上去了，就是因为美元贬值到地下。为什么最近黄金又暴跌呢？所有大宗商品都暴跌呢？就是因为美元在上升。
我们知道，大宗商品跟美元是对冲的。也就是美元跌，大宗商品一定涨，美元涨，大宗商品一定跌。那我们来看一下，在1990年到2000年是美元特别贵，美元贵，资产就便宜，那时候一桶油等于多少？10美元，现在最高等于147美元，今天还有90美元。那时候油多便宜，所以美国人就把高价美元卖掉去买最便宜的资产，所以美国人买了170天的油。我们国家老百姓就搞不清楚，为什么美国的油价从来不调整，而我们国家的油价天天在调整，因为美国买了170天油，所以170天油价不会调整。日本人买了多少油呢？一共买了160天的油，我们国家的中石油和中石化在干什么？中石油和中石化在这个时候出口油，在10美元/桶的时候，去卖油买美元。
我们国家跟钓鱼岛发生冲突，我们中国老百姓义愤填膺要跟日本人开战。我们怎么开战啊？我们储备的油只有6天，日本储备的油是160天，如果开战，我们所有的汽车全部要停开。
在美元最贵的时候，资产就便宜，你看黄金多便宜啊？一盎司黄金就等于100美元，现在一盎司黄金等于1900多美元。一个小小的比利时，我相信只有永康这么大的地方，他居然买了1600吨黄金，我们这么大的国家才买了400吨黄金，我们在黄金最贵的时候才开始拼命买黄金。你看看比利时三年都没有中央政府，乱的一塌糊涂，但是人家小日子过的多滋润，没有钱卖一点黄金就可以。我们中国老百姓一个最坏的毛病，也就是最讨厌的毛病，就是从来不买便宜的，中国人最喜欢买贵的，现在国际上什么最贵啊？黄金最贵，你看中国人就拼命买黄金，现在全世界都不买黄金了，就只有我们中国人在买。
最近黄金价格暴跌，我去年就警告，我说黄金很快就会暴跌，中国老百姓谁相信啊。黄金暴跌的时候，中国大妈就出手，短短5天时间就买了300吨黄金，这是什么概念啊？相当于全世界黄金总量的10%。我们中国大妈以为是抄底，没有想到这个底在高峰。我们在研究以后，所有国家跟美国华尔街在黄金方面的决战，没有一个胜利者。我做一个预测，黄金还要暴跌，今年黄金将暴跌一盎司跌到1000美元，明年一盎司会跌到700美元。
现在国内什么最贵啊？房子最贵，中国人拼命的买房子。我的一个学生在东莞开了公司，赚了钱就买房子，现在已经买了680套房子，我说你还有多少房子？我告诉你房子也很危险，等一下我们要说。
我想问大家，我们国家老百姓敢不敢借钱？肯定不敢借钱的嘛。美国人什么钱都敢借，美国人向富人借钱，向穷人也借钱。美国现在已经欠中国1.8万亿美元，按正常道理，你欠我的钱，我是你的老板，我应该对你指手划脚，现在全搞颠倒了，美国对中国这个老板指手划脚，我们中央政府很愤怒，有没有搞错，你是欠钱的，我是老板，你怎么老是对中国指手划脚呢？美国就是对中国指手划脚，后来中央警告美国不要再这么乱了，再这么乱你就还钱，美国说了，你要多少我给你多少，我就拼命印钞票给你。
我们把环境污染了，我们把资源消耗了，我们把东西卖给美国都是真金白银，而最后美国印钞票给你们。后来我们中央没有办法，既然美国已经耍流氓了，那我们也耍流氓，你印钞票我也印钞票，我印钞票买你的钞票形成对冲，以流氓对流氓，以垃圾对垃圾。我告诉大家，现在全世界两个最大的流氓，第一就是美国，第二就是我们中国。如果美国的流氓是主动流氓，那我们就是被动流氓，我们是逼良为娼啊。现在中国老百姓就搞不清，我们哪有这么多钞票？还不是我们自己印出来的嘛。如果美国印钞票，我们不印钞票不行啊。中国人民银行行长周小川在国外的代号就是“货币先生”。现在美国说你们怎么印钞票怎么比我们印的还多啊？我们知道现在全世界最悲惨的国家就是欧洲啊，欧洲在十多年进行货币体系改革，把所有国家的货币都变成一种货币“欧元”，但是他没想到全世界搞出两个这么大的流氓。其实你说欧洲有什么问题吗？欧洲就是国家欠了很多钱。那么希腊就会说，美国国家欠的钱多不多？为什么美国没有主权债务啊，因为美国可以印钞票。但是希腊欠2000亿欧元算什么，以前自己印钞票还上就可以了，现在不行了，会影响欧元。美国和中国又在拼命印，欧洲又不能拼命印，所以欧洲就死定了。
欧洲为什么很痛苦的讲，我们现在是一个穿西装的，面对两个打赤脚的，所以欧洲就死定了。全世界没有一个国家敢买债，就是我们国家去买欧债，我们2001年买的欧债，到现在已经赔了40%。去年9月份胡锦涛到夏威夷开会，全世界动员中国买欧债，但是我急的不得了，因为我是国家发改委的顾问，我告诉他们千万不要买欧债，买了就死定了。
200多个记者问胡主席，中国准不准备买欧债啊？外国领导人回答问题就是买就买，不买就不买。我们国家领导说，我相信欧洲人能自己解决自己的问题。老外就没有听明白嘛，这句话是什么意思啊？所以美国的CNN，英国的BBC，马上从香港跑到深圳，他说国教授，胡主席这句话是什么意思啊？是不是说欧洲人还有能力解决问题，等到欧洲人不能解决，中国人就解救啊。我说不是嘛，就是不买了嘛。他说，为什么不直说呢？我说，因为中国是礼仪之邦嘛，不好意思说嘛。
谁知道过了三个月，温家宝总理又说，我们要买欧债，欧洲的问题就是我们的问题。胡说八道嘛，你跟欧洲人讲什么友谊啊。我们买欧债，我们承受这么大的牺牲，我们要欧洲承认中国两个最可怜的要求：第一市场经济的地位。你一分钱都不要花，完全是一个顺水人情，你承认就行了嘛，但是他不承认。我们要欧洲放开对中国高科技产品的进口。两个条件都不答应，我们凭什么买你的欧债。共和国总理不懂经济是有很大问题。
我们改革开放以来，有三个共和国总理。第一个总理是李鹏，李鹏非常的谦虚，他就管他的水利和电力，他非常听专家的建议，所以李鹏执政的时候，中国经济风调雨顺。第二个总理是朱镕基，朱镕基是非常的固执，从不听专家的建议，但是朱镕基懂经济，也没有太大的问题。第三个总理是温家宝，温家宝不懂经济，他也特别固执，从不听专家的建议，你看看就乱套了。所以在国务院内部有一个笑话，说李鹏当总理的时候，是全国人民都懂，就是李鹏一个人不懂。朱镕基当总理的时候，是全国人民都不懂，就他一个人懂。温家宝当总理是全国人民不懂，他也不懂，你看中国人就没有一个人懂了。
我们来看看美国是怎么玩的。我们输掉了1990年到2000年，我们又输掉了2000年到2010年。美国人在这种布局完了以后就大量印钞。美国大量的印钞，美元就跌了，但是美国买的资产涨了，美国是两边赚钱，我们国家买的美元跌了三分之一，我们没买的资产是涨了十多倍。
我们真的是美国的民工，我们把自己的环境污染了，我们把自己的资源消耗了，在中国你还能找到一片干净的土壤吗？我们把东西卖给美国，美国拿来花天酒地，美国最后拿垃圾给你。原来美国最开始是把美元给我们，最后美元都不给我们，我们把东西卖给美国，就买美国的国债，然后突然把美元贬值三分之一。
现在我们最担心，我们还要输掉未来的十年，如果中国再把2010年到2020年输掉，中国就没得救了。今年是全世界最重要的变盘年，美国印了十多年钞票，美国知道美元再贬值下去，美元不可能作为国际储备货币。美国很快就要结束量化货币政策，现在美元开始强劲的反弹，资产就开始要暴跌。
我去年三月份，我们很多企业家还不知道这个改变，什么资产都要上。去年三月份我到山西去演讲，我跟山西省副省长座谈，我说山西的好日子马上就要结束了，煤炭很快就要跌了。这位副省长听了我的话很愤怒，他说国教授，我研究了三十年的煤炭，煤炭不可能跌。如果煤炭跌，我把我的姓倒起来写。我说你姓王，倒起来还是姓王啊。
我的一个学生富二代在深圳，身价40个亿，去年3月份跟我说，我要到山西去买煤矿，我说你不能去，煤矿很快就要暴跌。他怎么说的？煤炭不可能暴跌，煤炭要涨。不听我的建议去买的煤炭，到了今年4月份，我又到山西座谈，这位副省长说，教授，你怎么知道煤炭跌的这么厉害。我说，省长你知道吗？美元上升，资产就一定暴跌，这是一个规律。我这个富二代的学生不听我的建议，在山西买了4个煤矿，今年只有36岁，头发全白光了。我说你怎么这个样子了？他说，教授啊，我真的后悔没有听你的建议，我去买的煤矿，到今天开工一天赔40万，不开工一天赔60万啊。我告诉大家，煤炭还要大跌。
中国原来买澳大利亚的铁矿，人家卖给你吗？根本就不卖。现在澳大利亚和巴西的铁矿向中国招手，我们准备卖给你了。我说你千万不要买，买了就死定了，我们的钢铁协会犯了多严重的错误。
在这个十年一吨铁矿石只等于10美元，到了这个时候，一顿铁矿石已经涨到了190美元。前年我就给国务院两份报告，千万不要买铁矿石，铁矿石很快就要暴跌。我们的钢铁协会得出结论是什么？铁矿石还要涨，要涨到一吨铁矿石300美元。现在仓库里到处停满了铁矿石，结果我们国家的钢铁企业4000万人创造的价值，只有澳大利亚铁矿石5千人创造价值的三分之一，太不象话了。
我告诉大家，在这十年将是美元大幅度上升，资产就便宜。大量的大宗商品价格很快都要暴跌，可能对我们门窗行业是一个福音，你用的材料开始要大跌，我们要了解这个过程。
我们来看一看，我经常在很多省和市跟主管经济的副省长和主管经济的副市长座谈，很多副省长和副市长知道中国经济出了问题，但是不知道究竟问题出在什么地方。
我就画了这张图，我们来看一看。现在中央最为焦虑的就是房地产，房地产涨到今天这个地步，中央十分的煎熬。今年春节朱镕基到深圳过年，因为我是深圳市政府的高级顾问，我们跟朱镕基座谈的时候，朱镕基愤怒到什么地步？他说，我当总理的时候，房子敢这么涨吗？他说珠海的房价长，我把它扑灭掉。海南的房子涨，我把它扑灭掉。广西北海的房子涨，扑灭。广东珠海的房子涨，扑灭它。他说，温家宝做了十年总理，中国房价整整涨了11倍。现在房地产对中国经济的伤害很厉害，主要三方面。
第一，我们的实体经济利润只有5-10%，而房地产的利润高达100%，这种结果是什么情况呢？所有实体经济，只要有可能都朝房地产转移。上市公司雅戈尔做什么的？做服装的，现在服装也不做了，朝房地产转移。现在所有大公司，哪一个公司下面没有房地产公司。中国将是一个不折不扣的房地产国家。你说一个国家这么走，能走多远？
第二，我们希望银行的钱多一点支持实体经济。但是我们看了一下，银行的钱70%以上的资金是流到房地产，实体经济根本就的不到救助，实体经济正在遭受毁灭性的打击。实体经济是一个国家的立国之本，德国之所以可以抗衡全球两次金融危机，就是因为德国有坚强的实体经济。
第三，我们的产能过剩过么严重，我们的彩电、冰箱十年不生产都卖不掉。我们希望中国老百姓多一点的消费，多买一些彩电。比如说一个家庭最好是买三部彩电，老公看足球，老婆看爱情片，儿童看动画片。但是现在的消费都流到房地产去了，给老百姓1000块钱，其中800块钱是流到房地产当中去。你说一个国家就是房地产消费的国家，这个国家还能走多远。
那么现在我们看到的房子在涨，我们媒体报道的数字是什么？中国78个城市房价在涨，这是指地级市，老百姓觉得房子在涨，但是你要知道，中国的地级市有多少啊？648个，我们还有380个地级市在跌，你知道吗？我们有300多个房子在跌，还有100多个城市房子不涨不跌。
如果中国的房子，全世界都说这种泡沫很严重。我们来看一看，如果房子一旦跌，直接冲击中国的银行。所以我告诉你，房子一跌下来，中国银行全部要改名，叫中国银行房地产有限公司。所以我们银监会主席高调宣布，我们的银行汇承受房子下调50%的风险，讲这句话都在胡说八道。即便我们认为房子下调50%，银行还会承受风险。但是第二个就来了，因为房地产一旦跌，直接冲击中国的第一方阵。现在中国第一方阵欠银行的钱是一个天文数字。
我上一个月到广东工商银行演讲，广东工商银行的行长跟我吃饭的时候，他在问我：教授，地方政府欠我们银行的钱本金还不还。我说，你怎么这么天真啊，现在利息都还不起了，还还什么本金啊。我是河南郑州市政府的高级顾问，我到郑州去演讲的时候，郑州市财政局长就问我：教授，现在我们的市长最喜欢搞建设，一搞建设就问我这个财政局长要，那我没有钱啊，我只有用财政收入担保向银行里借钱。我想问，一个地方用财政收入担保向银行里借钱，最多不能够超过这个城市GDP的百分之几十？我说最多不能超过25%。我一讲这句话，这个财政局长脸都吓白了，他说，现在已经向银行借钱超过GDP的80%。
深圳市政府是中国最有钱的政府，但是2011年深圳市搞了一个大运会，又修建了地铁，现在深圳市政府很穷啊，一点钱都没有啊。那么怎么办？政府没有钱怎么办？就想尽一切办法拿钱。现在深圳市政府名以上是提高交通管理水平，实际上是通过交通罚款赚钱啊。现在深圳的交通罚款，一天罚2000万，所以现在在深圳开车，处处是陷井啊，步步惊心，警察躲在树丛里拍照啊。你说我这个教授最守规则的，我上个月罚款6800块，牌都差点没保住。现在地方政府连银行的利息都还不起。银监会最近作出决定，推迟地方债务偿还。
现在最严重的问题在后面，50年代我们搞了一个大跃进，那个大跃进是全民炼钢，大跃进失败，我们国家的经济倒退了15年，接着就是3年自然灾害，我们国家饿死了3000万人。冯小刚拍的片子是《1942》，这是说1942年河南发生干旱饿死了30多万。
有一个笑话怎么说的，冯小刚在1942说河南饿死之前，高喊了一声：20年又是一条好汉，没想到20年后刚刚出生又被饿死了。在饿死之前又高喊了一句：20年又是一条好汉，但是20年后，我们国家搞了计划经济，连饿死的机会都不给你了。
美国把铁路建成了200年还在用这个铁路，美国才发展高速公路和飞机。美国高速公路和飞机到现在用了80年，我们国家呢，铁路没有建完，我们就建飞机和高速公路，我们的高速公路和飞机还没有建完，我们又建高铁了，我们的高铁又把飞机给打下来了。我下一个月要到民航参加中国民航研讨会，名字就叫中国的民航如何应对高铁的挑战。我们来看一看，外国人说：你们中国建设的速度这么快，等你们把高铁建完了，你们总不会建火箭吧。我们就准备建火箭，中国第一条火箭，从北京到上海这条火箭时速达到500公里，相当于喷气式飞机啊。一旦中国的火箭建成，中国的飞机都不要再中国飞了，去国外飞就行了。
现在你看看高铁的竞争，原来从武汉到深圳一天又28架飞机，现在只有4架飞机，我们高铁的成本是1公里是1个亿，建3公里的高铁相当于建一个民用机场。
我们从北京到深圳，全程3600公里，相当于建1200个民用机场，但是高铁的收益是什么？根据现在的收费标准，每一年增加10%，还别讲赚钱，仅仅收回成本要107年时间。现在中央是骑虎难下，路修好了，就等着铺铁轨了。你铺，未来得维护成本更贵。不铺，路修好了，铁轨变成废铜烂铁。怎么办？铁道部向中央要3万亿，中央给了3千亿，还有2千亿发了工资，还剩下1千亿怎么办？所以最近发改委拟出一个方案，准备让中国煤老板进来投资。
现在还不是高铁啊，地铁又来了。我的老家是湖南，我是湖南省政府的参事，长沙市政府的顾问，长沙市长给我们介绍情况的时候，豪情满怀，我们要建300公里的地铁，听的我胆战心惊啊。我说市长你真不知道地铁是什么概念啊。1公里的地铁是12个亿，你就把长沙卖掉都建设不了300公里的地铁。南昌这个鬼地方也搞地铁，武汉、西安、太原都在搞地铁，连青海都在搞地铁，太不象话了。
我们来看看地铁是什么。只有1平方米这么大的地方，1天日均流量必须占满80人才能赚钱，美国纽约是占满90人赚钱，如果长沙建完，最多占满36人，青海只有6人，你看看怎么赔。所以现在银行一看到政府要搞地铁，吓的不敢借钱了，因为这个借钱等于老虎借猪啊，有借无回啊。
市长带队到银行里亲自要钱，你借不借？不借就不要再这里玩了。连市长都带有黑社会性质了，你说将来怎么弄啊。
将来的情况是什么？房地产崩盘，地方政府崩盘，高铁崩盘，地铁崩盘，那么我们的银行一定崩盘。那怎么办？中央就一定要出手救啊，中央说肯定房地产不要了，地铁不要了，高铁不要了，但是中央一定要救银行啊。那还要救什么啊？还要救地方政府，地方政府没有了，那不就乱套了嘛。
中央也没有钱，怎么办？只有一个办法就是大量的印钞，我们国家将出现恶性的通货膨胀。请大家注意，现在的状况好像15年前的巴西乌拉圭啊治理。我们知道，最近为什么人民日报和新华社连续6次发表社论，我们一定不要出现南美化的趋向。我们现在的状况非常像15年前的巴西乌拉圭治理。当时他们的资产全在高位，后来全部暴跌，最后巴西的货币出现了百分之5万多的贬值，巴西经济倒退了10多年，到今天都没有恢复元气。
现在国际上那么做空中国，很多人说中国的银行不倒闭堪称世界奇迹。我们银行的钱全部被房地产拿走了，被地方政府拿走了，被高铁拿走了。我们的银行全部空了，你知道吗。为什么没有倒闭？就是因为中国老百姓太爱存钱了，我们中国老百姓还把钱源源不断地放到银行，国外的老百姓没有像中国老百姓这么存钱的。
你看我们所有的资产全部在上位，万一跌下来怎么办？中央只有大量的印钞来救济。
去年8月份我到高盛，跟美国的高盛老板吃晚饭，我一看到高盛会议室有一张世界地图，把我吓了一大跳。他的世界地图是怎么画的，那个地图是很怪的地图。美国是一头雄师，全世界都是斑马。斑马是干什么的？就是给雄师吃的嘛。非洲动物园就是雄师吃斑马，他把我们都当成食物链了。我看到非洲斑马在这个地方很瘦小，我问他为什么非洲这条斑马这么瘦小。他笑了一笑，他们还很穷，养一养再吃。我看中国这个斑马肥的连皮都裂开了，第二个就是要宰杀印度这张斑马。然后我咔碴照了一张相，国务院立即批示我们一定不要成为美国的斑马。
你说作为新的总理，他怎么办？房地产你打不打？房地产打急了，地方政府受不了。不打房地产，最终把中国搞死。我们中国的房价是美国房价的5倍，日本人口密度比中国大得多，为什么中国的房价才只有中国房价三分之一都不到。中国的房价打也是，不打也不是。很多人都说，如果李克强总理能够让中国经济软着陆，诺贝尔经济学奖就是他的，所以很困难。
所以我建议我们的企业家一定要小心，我们中国的企业家困难度很高，大家看这是企业的价格线，这是企业的成本线，中间是企业的利润。矿泉水这个产品，你卖3块钱，就卖不到4块钱。价格线是不变的，但是你的成本线在变啊。成本在不断地上升，现在中国企业的成本都是跟价格线重叠，那么企业的利润都进入了微利的阶段。微利的阶段就是大规模破产的阶段。东莞现在每天30多家企业破产。
2010年的时候，富士康老板郭台铭在香港登了3天广告，名字就是说“台湾的商人一定要记住一个人，这个人就叫国世平。他说他最不讲良心，最不讲道义。为什么呢？他1996年到台湾去，当时我代表深圳市政府大台湾去动员他到深圳来投资。他就把100万大军搬到深圳。但是到了深圳以后，2009年，我就跟郭台铭讲，我说你要走了，你要离开深圳了，因为你的代工企业，你的价格是不能变的，但是成本在上升，利润非常薄了，你要离开深圳。他说，我要跟深圳共存亡，我绝不离开深圳。所以在2009年我再各种报纸上讲，我说深圳要产业升级，要把传统产业坚决赶出深圳，像郭台铭的富士康就要坚决的赶出深圳。但是没有想到2010年，郭台铭富士康每一个月发生一次跳楼，一共发生16跳。最后郭台铭说，教授，你讲的很有道理啊。
我说，你为什么不走。1996年深圳成本很高，价格有空间，现在深圳成本很高，价格没有空间，你必须要搬走。最后听了我的建议，把他的40万大军搬到成都，30万大军搬到河南，深圳还剩下30万大军。我说你必须把20万大军搬走，他就把10万大军搬到了武汉，10万大军搬到西安，我说你还要搬走8万，最多深圳留2万。
我们的企业家面对的环境是非常严酷的，你不做差异化的发展，你不要降低你的成本，你不要提升你的产业升级，最终的结果就是走下坡路。现在中国所有的企业到了微利的阶段，微利阶段就面临大规模的破产，我们的企业家要特别的小心，不能安于现状。对于门窗行业来讲，一个最重要的问题，第一是差异化的发展。第二，如果没有更新的话，就把你的产业转移到更落后的地方，降低你的成本才有办法竞争。第三，提升产业升级，做你的品牌，否则的话，你的路会越走越窄。尤其这两年中国的经济在下调，我觉得可能要小心。
当然我们说，房地产下调对我们没啥影响嘛，因为中央的目标是房地产价格要下调，其实房地产的数量还在增加，所以对我们的门窗业影响还是一个机会。因为城镇化建设，我们还要建大量的保障性住房，那么这样对我们的门窗需要还是很大的。既然房地产是价格下调，在数量上我们还在增加，所以我们的企业家一定要清楚的认识到中国经济的严酷性在调整。但是另外也看到，对我们门窗行业来讲，房地产数量没有减少，还在增加，我们还可以抓住这个机会来发展。
好，那么我今天就讲到这里，谢谢大家。
主持人：国教授是时而睿智深刻，时而深入浅出，在过程中间给我们带来启示和思考。国教授给我们带来两个观点：
第一个关键点，美元和大宗资产是对冲的，美元升值，必然大宗资产贬值，反之亦然。
第二个关键点，国教授给我们做了现在中国市场经济现状的剖析，应该说房地产关乎到地方政府的命脉，一旦房地产受到打压或者下调的风险，地方政府就会受到影响。
反之，当地方政府的经济受到影响的时候，就会向银行进行借贷，一旦银行出现负债率过高的机会，中央政府就会出手救助，这样就会大量的印钞，最后导致通货膨胀，趁此机会，美国就会抄底介入。
第一个解决方案，我们还是要坚定不移的把实体经济进行下去，因为实体经济是抵制国家经济风险最有效的基石。
第二个解决方案，在这种微利时代，我们的企业必须进行转型与升级。要进行差异化竞争，要进行降低成本，要进行品牌升级。由于国家城镇化的推行，其实对在座的门业企业和门窗企业带来另外一个春天，再次让我们把掌声献给国教授，谢谢您。
接下来我们将要进行的是2013中国门业行业质量诚信创建活动授牌仪式。大家都知道，质量是企业发展的生命，诚信是企业发展的基石。构建质量诚信保障体系是专委会引领行业健康发展的重要举措。
下面，我们将隆重举行2013中国门业行业质量诚信创建活动授牌仪式！
首先我们要颁出的是2013中国门业"质量·诚信"体系创建活动钢木门十强企业：
金华特时泰工贸有限公司
广州市唯尊工贸有限公司
浙江华卡莱工贸有限公司
成都力威门业有限公司
永康市哥得门业有限公司
浙江鼎泰工贸有限公司
广州市广峰门业有限公司
山东美华装饰材料有限公司
浙江正信门业有限公司
浙江合力工贸有限公司
2013中国门业"质量·诚信"体系创建活动 质量领先品牌：
武义众喜木业有限公司
浙江班得瑞工贸有限公司
浙江宝龙工贸有限公司
永康市金满门业有限公司（金玉满堂）
2013中国门业"质量·诚信"体系创建活动 畅销品牌：
正定县佳昌装饰门厂
浙江班得瑞工贸有限公司
秦皇岛龙港门业有限公司
广州市广峰门业有限公司（广峰）
2013中国门业"质量·诚信"体系创建活动 低碳环保品牌：
浙江永佳好房工贸有限公司
浙江金和美工贸有限公司
金华特时泰工贸有限公司
有请颁奖嘉宾环保部发展中心综合部部长阎雨平。
主持人：接下来要颁出的是获得2013中国门业行业质量诚信体系建设"木门行业十大最具发展潜力企业"" 十大防火门示范品牌"" 优秀工程示范企业"的是：2013中国门业"质量·诚信"体系创建活动木门行业十大最具发展潜力企业：
德嘉印象国际控股有限公司
浙江金雅居门业有限公司
四川欧丽亚门业有限公司
广州市龙树门业有限公司
大自然家居（中国）有限公司
南通林林家俬用品有限公司
北京润成创展木业有限责任公司（百德木门）
北京伯艺创展木业有限公司（伯艺木门）
北京日上工贸有限公司（日上）
2013中国门业"质量·诚信"体系创建活动十大防火门品牌（9）
重庆美心集团有限公司（美心）
步阳集团有限公司（步阳）
群升集团有限公司（群升）
盼盼安居股份有限公司（盼盼）
浙江金和美工贸有限公司（金和美）
河南省长城门业有限公司（安利来）
浙江加汇门业有限公司（加汇）
大力科技集团有限公司（大力）
新多集团有限公司（新多）
2013中国门业"质量·诚信"体系创建活动 优秀工程示范企业：
浙江鼎泰工贸有限公司
广州市广峰门业有限公司
有请颁奖嘉宾国家建筑材料检验测试中心部长胡云林。
主持人：随着两轮颁奖环节告一段落，接下来备受瞩目的"首届中国门业总裁高峰论坛对话环节"也将如期登场，来自中国门业各个品牌的意见领袖将为我们奉献一场精彩的智慧对谈，让我们拭目以待。
掌声请出第一轮对话嘉宾：
华鹤集团有限公司董事长 吴雪松
广州欧派集成家居有限公司总经理 张俊涛
浙江九皇工贸有限公司 总经理 朱跃文
北京伯艺创展门业有限公司 董事长 王显
全友家私 成都天天木业 总经理 高笑天
大自然家居中国有限公司 市场总监 洪伟
主持人：那我们现在就要进行的是首届中国门业总裁高峰论坛。第一轮上场的这六家企业都是做木门的。我们先请台上六位嘉宾跟台下朋友做一个自我介绍。
朱跃文：我是九皇门业的朱跃文，谢谢。
洪伟：我是来自大自然家居的洪伟。
高笑天：大家好，我是全友天天木业高笑天。
王显：大家好，我来自北京伯艺木门王显。
张俊涛：大家好，我来自广州欧派集成的张俊涛。
吴雪松：大家好，我来自华鹤集团的吴雪松。
主持人：欢迎台上六位嘉宾。我们先谈一个话题，简单的讲，我们说2012年应该是2008年全球经济微机以后，市场环境最严峻的一年。这一年，我们知道很多家居行业的企业有的倒下了，有的步履维艰，但是据我所知，我们这些木门企业相对来讲有风景这边独好。那2013年开年至今，整个行业发展形势是怎样的？给我们剖析一下，针对现在的情况，对2013年进行一个预测。同时，大家最迫切希望解决的问题是什么？
吴雪松：2012年对于木门行业、家居行业都是非常严峻的一年。从华鹤来看，我们华鹤有家具、木门、衣柜和门窗。从木门和家居来看，去年略有增长，距离我们的计划指标差距很大。从2013年差距来看，总体感觉不是很乐观，可能会比2012年问题还要多。因为现在宏观经济形势，有些方面很难预测，所以我们感觉今年可能风险会大于2012年。
主持人：吴总其实给我们传递的是家具和木门略有增长的，但是2013年的风险会比2012年更大。
张俊涛：对于2012年来讲，大家更多知道的是欧派橱柜和欧派衣柜，木门我们刚上这个项目，时间还不太长。从2012年欧派集团整体业绩增长，大概是增长了30%左右。当然我们下属几个事业部，可能有的更快一些，有的可能略低一些。出轨在20%几，衣柜接近57%的增长。
对于2013年，从第一季度来讲，我们感觉是有喜有忧。几个事业部从3.15情况来看，可能是跟去年持平，略好一点点。
主持人：你是指针对咱们门这块？还是大集团？
张俊涛：大集团。因为今年3.15距离过年的时间很短，包括公司内部也好，包括我们代理商，更多准备的不是很充足。所以5.1从已经产生的业绩来看，效果相对比较理想，同比去年在30%左右。
主持人：就是5.1短期促销来看同比去年增长30%左右。
张俊涛：是的。应该说我们对2013年是谨慎的乐观吧。
主持人：你看看我们刚刚发言的两位嘉宾，对2013年的判断就各有不同，我们请王总来谈谈。
王显：我们伯艺跟欧派和华鹤来讲比较小，但是比较专。实际上永康我没过，今天来了之后有一个感慨，我觉得不到永康不知道门多，不知道品种多。
随着国家对房地产一轮又一轮的调控，实际上对我们来讲机会也是有的，这几年的历练对我们团队建设更完善了一些。2012到2013年的业绩，我们都是在增长，尤其今年这种增长更明显。
企业已经在各地区域，实际经销商在运营品牌已经都很强势了，可以说是满负荷运营了。但是真正能在这个市场上走出去，就像国教授也在说，市场是一片蓝海，但是竞争在我们这个行业里已经是白热化了。这个行业要想冲出去，还是在于自己的基础和团队建设上。比如永康的企业到北方，我们也在做一些工程，包括钢木门和防盗门也很多。
但是在我们那儿真正感觉哪个品牌好，真的说不出来。我觉得现在唯一冲出去的，就是品牌化这是摆在老板面前最迫切要解决的问题。
就像国教授讲的，蓝海有，企业怎么样走出去，我的建议是一定要把团队做好，我很有信心。
主持人：谢谢王总带给我们的信心，王总其实跟在座很多永康的企业和伯艺木门有两个要求，一个是夯实团队，一个是加强品牌的生产。
我们也问一问全友天天木业的高总。
高笑天：作为家居来说，我们算是小有名气，但是做木门，可以说是小学生了。真正开始操作运行是从2010年开始，到现在也就三年时间，三年时间品牌升级做了三次。也就是说，面对目前整个木门行业老的企业来说，我们谈不上什么销量。
我们的专卖店推进速度是非常快，而公司在控制这种速度，以保证现有专卖店的质量和服务。可能销量不是太大问题，我们面临更多的问题是什么呢？永康我是第一次来，北京、广州的展会我也经常去看，来了之后还是非常有感触，特别是国教授今天下午给咱们分享这么多案例。因为我是做具体操作的，大的战略是董事会在做。听完之后，我也感受到国家在提倡慢生活，要求我们国家的经济软着陆，这是大智慧。我们这些企业家，在座每一个企业家都是我们国家的立国之本，企业家是国家的稀缺人才，我们怎么样顺应这种形势，评估我们的风险，稳稳当当的走下去，这是民营企业要去思考的问题。
我们中国的整体经济也好，钢木门这个行业也好，我相信会发展的非常好，不管用什么方式，是整合？还是优化，木门行业一定会蒸蒸日上，我有这个信心。
主持人：谢谢王总，尽管现在有很多问题，但对这个行业的发展是充满信心的，我们来问问大自然家居的洪总。
洪伟：我们的木门也是在2010年开始做的，去年我们打了22场万人抢购会，大自然地板的销售业绩基本与2011年持平。
从今年的5.1销售来看并不是很好，所以我们6月份准备万人抢购三场，千人抢购还有八场。
总体来说，我的感觉，一个是品牌创新，一个是营销手段的创新。对于全年来说，木门今年有信心完成董事会交代完成的任务。
主持人：所以您觉得摆在我们面前的只有品牌创新和营销手段的创新。
其实我身边的朱总跟大家相比有两个不一样的身份，一个就是东道主，对于在座各位来讲，我们是东道主。第二，我们这些企业更多是以木门为主，但朱总更多偏向于安全门等等，所以请您给我们讲讲您对2013年的市场判断。
朱跃文：九皇是从2006年起步，到现在也只有六七年时间，目前来讲，我们做了三大类。一块是以安全门为主导的。一块是铝门无为主导的，一块是牵扯到整体家居。目前我们也是有三个品牌来运作，门类是九皇品牌。
门类我们做得稍微长一点，但是家居类也是刚刚踏入，这一两年也感觉家居这个水还是蛮深的。但是家居的前景市场，我个人认为是具有广阔的前景。
我们现在是踏踏实实的，以小的实践，然后经过几年发展也想把它做得更大。作为门类，我想这几年来讲，已经是白热化的阶段。刚刚国教授也讲了，其实都是微利的，甚至低档门是无利可图了。那么接下去门类该怎么样转变？我想在设备流程改造上需要有大的突破。
作为九皇，2013年已经在进行这方面的投入，准备投入一条流水线，资金在5千万，产能在6000台，从钣金到入库是全流水的。我们还在想能不能达到13秒为一个工段，使它在2-3个小时把这个门从钣金流到入库。
主持人：其实第一轮刚才问了六位嘉宾，初步了解了下，不管行业和企业生存发展的状况，刚才我发现蛮有意思的现象。以大自然也好，全友也好、欧派也好，华鹤也好，应该是大品牌大企业，从某一个领域进行整体家居的市场。另外一个类型的企业是过去专注在门类企业，包括伯艺和九皇，但是现在也开始从所谓专业化开始向多元化发展。
第二个问题想问一下在座企业，木门行业也好，家居行业也好，尤其门这个领域是做大？还是做强？是做多元化？还是做专业化？这个问题请各位给我们剖析一下。
吴雪松：华鹤做家具，做木门也很多年了，这次之所以投这么大，也是从长远战略发展的角度来考虑。门，这个产品，我们华鹤品牌在市场上有一定的基础。从长远看，如果保持现状或略有增长也可以，但是长久不了。因为今后在同一水平线上的品牌，今后价格竞争面对市场将是非常激烈的。
刚才九皇谈到他们日产要计划达到6000躺门，2-3个小时完成所有流程，这是很不简单的。今后在具有品牌基础的情况下，就看单位时间内谁的产能大，产量高，那么价格就有竞争能力。
我们之所以投入这么大，是考虑上规模。既然我们要把门做好就只能做大，上了规模，然后争取更大的市场份额，这样我们可能会有一批系列产品价格会拉的很低，去打价格。我想九皇也会考虑这个策略。
刚才主持人提到是做大，还是做强，做专，还是做多元化。华鹤是做大，而且往集成家居这个方向去发展。
下一步就我们这个行业来讲，今天我到展会也看了，我看一部分企业也打出整体家居。我觉得是不是走专业化，是不是走多元化，是不是我们这个行业大家都去做整体家居，我觉得应该是因企业而言，应该仔细去分析一下，自己现在是一个什么状态。品牌也好，团队也好，网络也好是一个什么状态。如果想做大，要看看有没有做大的根基。
是做专？还是做多元化，也需要从各方面去权衡。中国很多企业往往都是一窝蜂，看整体家居好了，全都做整体家居。整体家居有的是自己做有的是整合资源，当然这是一个策略问题。如果不具备多元化的条件，我建议你还是做专，把一个产品做好，做强，也很不错。
主持人：谢谢吴总给我们带来的观点分享，吴总是觉得做大，做强，做专，还是做多元化是根据企业自身状况的，不能一概而论。
张俊涛：首先我纠正一下，我们欧派所谓的集成家居化有一个前提，就是定制化家居。大家也许知道，欧派发展到现在已经是第18年了，我们是从2007年左右才开始上衣柜，从2010年左右才开始上木门。橱柜在行业内毋庸置疑是绝对领先的。我们的衣柜距行业领头羊仅仅一步之遥，所以我们才开始进入木门领域。
欧派跟其他企业不同的是，欧派一直是走非常稳健的企业经营道路。也就是说，我们看准的，就一定认认真真走下去，并且把它做强做大，也不是说随便上一个项目，或者哪个赚钱就上哪个。
主持人：我们还秉承一个观点，只有进入这个领域真正做到这个行业绝对翘楚的时候，才会再进入下一个行业。
张俊涛：没错。
主持人：我们来问问王总，您是怎么看待这个问题的。
王显：首先我们企业和他们就是不一样。怎么讲呢？就像你刚才问一个企业是做强？还是做大。我觉得我们现在不求大，也不求强，我就求活的更长久一些，活的长了，我就能大了，就能强了。我们是2004年创办这个企业，为什么我要求长？实际上我以前是做装饰公司的，从那会儿开始做现场管理，很大一个项目，我当一个项目经理，拿着包，包里放着钱，就蹲在那儿看员工怎么干，如果干不好，干不完，你当时就可以结帐走人。
但是企业发展到今天，可能这种管理方式是不行的，整个企业领导团队如何用现在的服务意识把员工服务好，让他为企业创造更大的价值。所以所谓的长，要从员工管理和整个管理体系上下工夫。
我们刚创业那会儿，我们好多代理商，一个店面里面就放几款，甚至就躺在店里面睡觉就可以挣钱，那时候市场是缺产品，只要你有产品就可以卖。不像今天来了永康，遍地都是门。我们现在不缺产品，我们缺的是整个企业的运营体系上，如何去满足客户的需求，实际上这就体现了整个企业运营管理的重要性。
就是一个消费者，如果拿5万块钱拿你的产品，你能不能一次性保证把产品供应给他，现在的企业如果不能一次性满足客户的需求，如果产生返修之类的，我们做木门的都知道，它的利润点是偏低的。
以前你可以做错了，到售后人员那就可以不赔或者少赔，但是现在消费者，只要你满足不了他的需求，不仅不会少赔，而且还要多赔，而且现在木门的利润，好一点的个性化产品可以达到30%左右，如果标准化产品可以达到10%左右的利润，所以我们要在企业运营体系上要加强。
刚才你说到是做多元化？还是做专。我觉得这是一个趋势，如果要确定做，你内
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