地板市场竞争品牌化 中小型企业夹缝中求生存
我国地板行业已经逐步趋向规范化的管理,作为中小型的地板企业,要着眼于长远的发展利益,否则就会面临淘汰的危险,市场的竞争从来都是优胜劣汰的选择,要想不被市场洪流所掩埋,就得要有自身的优势,要想跻身于地板品牌大军,就必须掌握足够的资本。
以产品质量做基石
质量是地板企业生产的根本,如果没有良好的品质做保证,不管品牌宣传做得多好,一切都将是徒劳而已。办企业就好比盖房子,产品质量就是企业的基石,只有有了质量的保证,其它的一切才有可能。地板企业要想长远发展,必须增强自身责任感与使命感,从原材料开始严格把关,努力为消费者生产出优质的产品。
以产品工艺做渲染
地板工艺与质量其实是相辅相成的,好的产品,单有质量不行,单有工艺也不行,二者缺一不可。好的产品工艺,一是需要有先进的设备,二是需要有高技术人才。艾雅格在工艺上实行每道工序负责制,即每一个工序都配有负责人,细化责任,精化管理。同时还实行举报制,使每一位员工都成为监督管理者,降低出错率。
以附加服务做提升
地板经销商挑选品牌时非常看重企业的服务水平,好的服务不仅能吸引新的经销商加盟,还能留住老的经销商。一个企业对经销商的服务主要包括三个方面:营销服务、日常沟通和售后服务。营销服务主要体现在选址、装修以及开业促销几个方面。日常沟通是企业最容易忽视的问题,经销商开业后就忽略不管了,造成经销商很大的落差感,找不到归宿感。因此,日常沟通服务一定要做好做到位。
以产品价格做推广
价格制定是一门科学,地板企业在为地板产品制定价格时不能想当然。刘总说,制定产品价格前,必须让销售人员深入市场调研,倾听经销商的意见,并搜集竞争对手的产品价格信息,确保最终的产品价格既能让经销商及消费者满意,还能使企业获得足够的利润。
地板市场在竞争白热化的趋势中,中小地板虽然是在夹缝中生存,但是只要持之以恒,扎实抓好产品质量,满足消费者诉求,找好自身品牌的价值定位,地板行业市场一定会有属于自己的位置。
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