专治装修预算“被超标” 成品化家装优价切入市场
随着家装市场的发展，家装行业提供给消费者的产品也在不断更新换代。在家装套餐遍及大江南北之后，近两年，成品化、产业化的家装产品也出现在品牌家装公司产品系统上。例如近期东易日盛推出的“爱屋集屋”家装业务、居然之家乐屋家装提出的“东捷成品家”家装，以及去年阔达装饰提出的“成品家装”，都给消费者们提供了新的装修选择。
成品化的家装如何兴起？现在市面上的几类产品有何不同？成品化的家装到底能带给消费者比以往的产品更好的价值呢？
家装企业尝试成品化装修
“所见即所得”，这是许多已经实现或者正在尝试“成品化家装”的家装企业所一致宣称的，也就是让消费者最终搬回家的装修和他在体验店样板间看到的并无二致。不过不同的企业对于成品化家装的理解、定位以及最终表现出来的形式也有所不同。以前面提到的三家为例：
品牌家装公司推出的成品化家庭装修，集成价比市场价有较大优势
阔达装饰成品家装的提出相对较早，其“成品化”的核心体现在“风格不变”，阔达装饰董事长曹安闽认为，这是阔达成品家装与套餐的根本区别。现代简约、欧式古典……，在这些风格确定的样板间标配中，消费者可以进行主材的替换或者升级。主材配置中采用合作商家产品结合自有木作工厂的形式。价格定位偏中低端，标配价格以1000元/平米为基准。
东易日盛新推出的“爱屋集屋”，与旗下的原创国际、A6并为东易的三驾马车，定位与前两者分明不同，主要瞄准较有经济实力的工薪或白领阶层。对功能的关注、性价比的提高、提升客户生活方式的附加价值创造、完整的“家产品”成为这套家装产品的主要特色。主材主要来源于木作工厂和合作建材商，标配装修价区间为1200-1600元/平米，相比此前东易日盛的“速美”品牌在性价比上提升了一大步。与其他成品化家装不同的是，爱屋集屋能接受消费者个性定制化的要求。
居然之家乐屋家装推出的“东捷成品家”，是在原有的“快捷家装套餐”装修模式的基础上，针对北京的经济适用房、两限房、棚户区改造等改善性用房而推出的。在东捷成品家中有两个系列，一个是施工套餐，一个是包含家具在内的精装套餐。施工套餐中，一居、二居、三居装修最低价格分别为3.39万元、3.99万元和4.99万元。家具套餐内一居、二居、三居的最低价分别为4.39、5.69、7.29万元，主材基本来源于乐屋的合作品牌。
这三种类型的成品化家装的整合方向有差别，定位人群也分别不同，但拥有总报价相对固定，均有成品化的样板间，面对中低端消费人群的共同特点。
成品化家装以性价比取胜
作为接受了套餐装修多年的消费者们，面对成品化的家装这种较为新颖的产品，会有哪些诱惑力呢？记者通过采访相关业内人士，发现“成品化家装”这种模式，主要给消费者带来三种价值。
价格的低廉是吸引消费者的特质之一。由于成品化的家装是基于定向采购、批量生产、施工控制的基础上，因此价格的降低是必然的。亚光亚装饰CEO王可表示，经过测算，标准化的装修过程，与传统装修相比，能够为消费者节省至少15%的装修花费。而新推出“爱屋集屋”的东易日盛董事长陈辉表示“在同等品牌和品质的产品条件下，经过东易日盛整合后的家产品，比消费者自己购买和装修的费用节约了38%”；居然之家乐屋总经理钱明发表示，“成品家”项目与乐屋现行的快捷家装相比，价格下浮达31%。尽管成品化的家装少了些个性化，但以其超高的性价比在市场中占据不错的起点。
其次，缩短工期。在传统的家装模式下，装修通常需要花上两个月到三个月不等，而成品模式的家装，可以对工期有严格的控制和保证，大约能节约一半的工期，45天以内即可完成全部基础装修和家具软装等部分。
此外，成品化家装的模式，多数是针对解决被消费者诟病已久的“增项”、“回扣”、“陷阱”等行业弊端为目标。消费者尽可能地避免了在不透明的消费中“被超支”的现象，因为总价的可控性是成品化家装的一大特点。
某家装公司推出的成品化家装报价表
前景看好 企业能力是先决条件
在品牌家装企业之前，登陆北京市场想尝试成品化家装的企业很多，但成功的却寥寥无几，一方面在于消费者的接受度不高，时机不当；另一方面是各家家装企业运作成品化家装的模式也不尽相同。在北京市场上，曾陆续出现过优美易成品家装、亚光亚5S成品家装等，如今定位于中高端的家装公司也开始瞄准了这块市场，前仆后继的尝试或许代表了成品化正是家装行业未来发展的趋势之一。
陈辉在接受采访中表示，做成品化、标准化的家产品，需要企业具备一些条件和能力，如果不能把价格、质量做到非常有优势，那么在套餐类家装面前的竞争力就不能凸显，消费者的接受度依然难以增长。东易日盛在其木作工厂的生产能力得到提升、供应链的完善、代理产品的成熟基础上，不断提高对价格、供应链和品质的把控能力，因此才可能将成品化的家装当成一个可持续性的商业模式来运作，并且保持其良性循环。
成品化、产业化的家装产品，除了在解决行业弊端方面有着尝试意义，甚至对于住宅产业化也有积极的推动作用。标准化的设计方案，施工、管理、采购、配置等环节的标准化管理，不仅优化了企业内部的资源，还能降低消费者的装修成本，也降低了消费者在装修前和售后服务中可能面对的风险，可能成为一个值得期待的选择。
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