从当前行业现象谈南方采暖未来竞争趋势
人才竞争有望主导未来南方采暖行业格局
想想看，当业内大腕不约而同地干同样的事儿，有些事情已经悄然发生了。
几天前，国内首个低温辐射地暖免 费技术服务平台宣布将在6月正式启动，而此前该项目运作方重庆温馨时代、上海安贞等已经在重庆五一技师学院开班定向培训行业人才；同样是在重庆，美洛暖通 刚和某职业学院签署联合定向培训人才协议；无独有偶，成都美景舒适家也在上半年和某大专院校签署合作培训人才协议；而在早前，浙江艾尔柯的职业节能学校已 经存在多年，江苏科宁舒适家的体验式营销实战训练营已举办十几期……
表面上看，这些大腕们定向培训人才是自身业务发展所必需。但从深层次看，大腕们开始用行动表示对人才的重视，或将给南方采暖行业带 来深远的影响。都说21世纪的竞争是人才的竞争，99.99999%的成功老板会说自己最宝贵的财富是员工，但恐怕对于当前中国地暖尤其南方采暖行业而 言，至少在几年前这还并非真理。原因很简单，几年前的南方采暖行业远不能和今日相比。那时，行业规模小，社会认知低，规模大的地暖公司一年采暖销售额应该 处于千万元级别，许多公司靠创始人打拼，既是业务骨干，还要监理施工，兼顾售后……随着市场蛋糕做大，原有依靠三两个精英骨干就可撑起的南方地暖公司遇到 业务瓶颈，而没有“人”正是最大的拦路虎。
尤其是南方采暖行业经过每年冬季社会不断聚焦而获得跳跃式发展的背景下，南方采暖行业人才缺乏现象被扩大。比如，到了冬季旺季，大 量客户缴纳全款仍有排队一两月等待安装暖气系统，而施工工人的缺乏是主要原因。比如，随着网络营销兴起，以家装零售为主的南方采暖公司却显得经验不足，面 对浩浩荡荡的网络潮流不知所措；比如，南方大多数采暖系统同质化严重，而优秀设计师缺乏也是原因(目前不少暖通科班学生宁愿去设计院或空调公司)；再比 如，目前南方采暖行业最难招的是销售人员，几乎绝大部分地暖公司都存在类似难题。
正是在这种背景下，优秀的南方采暖大腕儿们开始探索可持续发展之道。而人才被提上了首要的显著位置。从目前几家公开的课程看，定向 培训内容非常贴近南方采暖行业，从基础的热工、水力学，到一线的施工安装，几乎应有尽有。这也难怪，早前重庆五一技师学院的学员会被地暖公司哄抢。
需要提醒各位大腕的是，针对目前行业发展实际，定向培训的内容还可以进一步优化和丰富，除了技术和施工内容以外，还可以增加网络营销、销售培训等课程。毕竟，技术、设计和施工都要建立在销售基础上。
但不论怎样，大腕们对行业人才的重视仍将掀开南方采暖事业的新篇章。因为从其他任何行业发展历程中不难看出，一个行业要壮大，离不 开行业内各链条上的人才辈出，离不开庞大的蓝领产业工人。人才，也只有人才，才是南方采暖行业可持续发展的动力和希望。一切抛开人才和团队建设谈企业未来 发展都是扯淡。而在这股人才争夺、定向内训的潮流中，谁能培训出、凝聚出一大批自己的嫡系“部队”，势必对未来南方采暖行业格局产生影响。
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