黛富妮全产业链运营用实力打造家纺王国
2013年，黛富妮家纺成立整整15周年。作为一个台商独资的企业，黛富妮在十几年时间内就在大陆稳步立足，并走出了一条与其他家纺企业完全不同的发展之路，在近年来家纺行业整体发展不利的形势下依旧保证业绩稳步增长。这一切，黛富妮都是怎样做到的？是怎样的机缘巧合，使其形成了行业内极具特色的全产业链运营方式？回顾黛富妮15年成长之路，揭开家纺王国的神秘面纱，其坚定、真诚的足迹会给我们答案。
纺织精英进军家纺行业
作为台湾东帝兴集团旗下的核心企业，黛富妮的成长故事，与东帝兴集团的发展轨迹息息相关。
1960年，在宝岛台湾，李维严老先生创立了主营染纱、纺织业务的东帝兴集团前身台湾明志企业社。凭借优秀的企业管理制度、过硬的产品质量，这个小小的企业社迅速发展，成为纺织行业内的精英，并进军家纺行业。但问题很快接踵而来：到1995年左右，台湾的家纺市场已趋饱和，家纺制造成为夕阳产业。一筹莫展的情形之下，大陆市场的巨大潜力给了企业新的运营方向，黛富妮家饰用品有限公司应运而生，成为东帝兴集团进军大陆市场的第一步。
编辑：沙鸥
全产业链运营思路征服大陆市场
1998年，黛富妮家纺刚刚成立的时候，大陆的家纺市场发展并不完备。很多家纺企业还只是铁皮车间、粗糙厂房组成的小作坊，销售系统也不健全。成立之初的黛富妮，唯一能倚靠的就是多年纺织、家纺行业经营所积累下来的专业技术与经营理念。几乎可以说是赤手空拳，开始在大陆市场的闯荡。
在最初的几年，黛富妮一面从事家纺产品生产，一面为其他家纺企业提供布料等基础服务。从胚布选择到产品设计，产品生产的每一个环节黛富妮都尽量涉足，通过不断地实践摸索，提高自身专业素养的同时，更快地全面了解大陆家纺市场的需求。正是在这个不断摸索试探的过程中，黛富妮逐渐找到了自己的全产业链运营之路。
按照流程，生产一件家纺产品需要经过款式设计、胚布选择、印染以及缝制几个步骤。虽然主营的是家纺产品，但与纺织布业有着深厚渊源的黛富妮，一直都将胚布选择的主动权掌握在自己手里，产品的款式设计以及缝制也都可以自行完成。而印染步骤则交由与黛富妮同属一个集团公司的佑隆印染来做，真正实现了对整个生产流程的全程掌控。
全产业链运营，不仅意味着优质优价，也意味着黛富妮从胚布到成品，全程监控，严把质量关，不放过一丝一毫的瑕疵。
黛富妮对于自己的产品，一向保持着精益求精的严苛态度。从每一片布料的选择、到每一个花样的制成、每一件床品的缝制，黛富妮始终坚持专业眼光、严格标准，把握好每一个生产环节，尽最大努力保证产品从整体到细节的完美。生产最精致、最让人放心的家纺用品。对消费者负责，对出厂的每一件产品负责。
家纺王国成就温馨家园
“一被子的爱，一辈子幸福”是黛富妮的品牌口号，也是黛富妮一直坚守的理念。时值品牌成立15周年之际，黛富妮家纺通过网上平台，与消费者进一步互动交流。许多忠实顾客积极反馈，讲述自己与黛富妮产品的故事，分享使用感受。从顾客的反馈信息中可以看到，黛富妮出现在顾客的蜜月照、宝宝满月照以及各种居家生活照中。黛富妮的床品，陪伴消费者经历人生中一个个重要时刻，见证无数家庭的幸福甜蜜。这种见证和陪伴，是黛富妮的荣幸,也是黛富妮的心愿。黛富妮以真情真爱灌注于每一件产品，期待可以通过黛富妮的家纺产品，为顾客打造温馨家园。
编辑：沙鸥
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