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“山寨”是模仿的第一步中小型衣柜企业可参考

https://www.biud.com.cn 2013年07月25日19:56 家居装修知识网

　　我们总说“山寨”“山寨”，这让一些中小型的衣柜企业无法生存下去，其实“山寨”是学习的第一步，一些中小型企业没有足够的资金实力只能从模仿做起，其实这又何尝不是一种可以尝试的方法呢?

　　“山寨”是模仿的第一步中小型衣柜企业可参考

　　模仿借鉴是过程改良创新是结果

　　真正意义上的“山寨”，是一种由民间IT力量发起的产业现象。其主要表现为仿造性、快速化、平民化。“山寨”发展到现在，也不仅仅是IT行业的专属，通过小作坊起步，快速模仿成名品牌，已经涉及到手机、数码产品、游戏机、日用消费品等不同领域。这种文化的另一方面则是指善打擦边球，经常行走在行业政策的边缘，易引起争议。

　　虽然以上所指的“山寨”，常易和盗版、仿冒、劣质等贬义词发生联想，但真正的“山寨精神”，却也极具正能量。我们看看中国的品牌：小米、金立、OPPO、吉利、奇瑞、比亚迪、安踏、匹克、乔丹、马克华菲，试问哪个不是经过了抄袭、模仿、创造再到自成体系和品牌的，哪个敢说自己和山寨从不沾边。

　　中国是全球专利申请的第一大国，总数居然远远超越了美国，但明显质量不如美国，真正具有完全创新性的东西也不多，更多的是模仿，是山寨式的改进。但是当年日本在电器、汽车等领域全方位超越美国，在很大程度上靠的也是山寨，包括今天韩国的三星、现代、起亚等企业，与其它企业的竞争也是从山寨开始的。可以说，山寨是发展的基础，当山寨到一定程度的时候，创新自然会呼之欲出。

　　所以，无需刻意将“山寨”行为妖魔化，对于广大衣柜中小企业来说更是如此，企业规模小、实力弱，发展壮大的过程中必然离不开学习甚至抄袭。即使强大如苹果，其很多地方也不是完全自主创新，也采用了拿来主义，只是它始终用创新的眼光和整合的模式来运作产品、引导顾客，所以成就了今天的品牌帝国神话。

　　模仿需注重产品品质和品牌形象

　　而我们看到很多企业的“山寨”行为被大众所批判，大多是因为这些企业的所作所为违背了道德准则，甚至是违反了法律法规。还是同样以手机行业为例，经常看到电池爆炸、手机伤人的新闻，原因大家都很清楚，企业为了降低生产成本，不惜使用劣质材料、回收材料，不管品牌也无需品牌，只要把成本降到最低，价格定到最低，能快速实现销售就行。直可谓“管它优劣好坏，赚钱才是王道。孰知哪年今月，倒闭再加镣铐。”

　　所以衣柜中小企业要谨防这一点，可能现阶段在产品研发和创新方面还不能完全摆脱模仿的痕迹，但要坚定品质过硬的原则，不能为了降低成本而偷工减料甚至违法违规，因为产品是衣柜品牌发展的前提和基础，产品质量过不了关，品牌创建无从谈起。而确保产品质量的同时，一定要树立和坚定橱柜品牌建设的企图心，品牌的力量强一分，山寨的色彩必然减一分，久而久之，消费者必定会把你的产品划到可靠的行列中来。

　　从全球角度来看，“百事可乐”可能是山寨行为最严重的产品，无论是名字，还是配方，无论是包装形状，还是渠道宣传，几乎与可口可乐一模一样，却从来没听人谈及其山寨感觉。原因有许多，但最主要的一定是其强大的品牌影响力。所以衣柜企业在“山寨”的过程中一是要注重产品品质，二是要打造独特的品牌形象。

　　至少在产品开发初期，山寨的做法利大于弊。当衣柜企业的人力物力还达不到真正研发水平的时候，就需要快速高效的模仿名牌。只是寻找的资源库一样也要瞄准高端，系统需要模仿先进衣柜企业，资源需要对精品实施改进，这样衣柜企业也能快速达到最初的规划，慢慢形成最初的原始积累。