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家居行业重整布局战略 顺势而为还是逆市扩张

https://www.biud.com.cn 2013年08月07日08:46 家居装修知识网  

今年上半年,规模以上家具制造业实现主营业务收入2900多亿,同比增加12.7%,行业累计利润总额150多亿元,增长15.9%,其中主营活动利润约185亿元,增长5.8%。

商务部官员认为,建材家居行业面临的形势比较严峻,楼市调控不断加强,“刚性需求”买房族仍在观望,建材家居的实际购买力在相对下降,需求不能维持销售额的增长。但与此同时,正是上游楼市刚需的释放为家居行业带来了生机,红星美凯龙董事长车建新在3月发布的企业发展战略时,预言今年整个家居业迎来10%以上的增长,拟在2020年在全国建成200家家居商场。

家居行业重整布局战略 顺势而为还是逆市扩张

家居行业重整布局战略 顺势而为还是逆市扩张

不少业界人士憧憬自去年底始,开发商掀起了一波又一波的“拿地潮”,基于家居行业的走势滞后于楼市约10个月,今年的“金九银十”将有好戏并引领下半年的市场,更重要的是,城镇化还能持续很长的时间——新一轮的“跑马圈地”是否暗流涌动?

继续区域布局 投向新兴市场打造品牌优势

他人之危,则是自己之机,2010年开始,红星美凯龙等家居卖场,接过了商业地产的旗帜,高举高打,全行业的地域扩张前所未有,粤系的香江家居在全国布局9大全球家居CBD(社区网论坛商铺),吉盛伟邦则进军上海,但是后金融危机的杀伤力更为惨烈,一时间“过剩”成了“严重过剩”。中国家具协会理事长朱长岭表示,我国现有专业家具市场3500多个,销售面积7000多万平方米,“过剩已是不争的现实”,以实际购买力来算,2000万平方米的卖场面积就能够满足市场需求,而实际面积已超过4000万平方米,若市场仍然不景气,有50%的卖场面积属于过剩。

欧亚达家居总经理王伟表示,“家居行业进入全面扩张的时期,欧亚达以直营的方式开进了广州,而且要做成行业的标杆”,但这与逆市扩张无关,而是基于欧亚达的全国战略布局,北有沈阳、西有重庆、东有杭州,而华南作为家居行业的重心,“南拓”是迟早的事。他还认为,第一步培育市场,第二步做足功夫,过了这几年的“动荡期”,将迎来新的市场前景。

2003年开始,博皇国际家居博览中心每年都在珠三角新开一两家门店,2011年至今更是在珠海、湛江以及花都新开了3家门店,而增城店正在筹备10月开业的事宜。今年7月,红树湾家居接手了粤旺新开了中山大道东店,至此完成了在广州的全方位布局,其营运总监黄祖深表示,下一步看好珠海、清远以及增城等区域。而香江商业集团企划营销总监陆其风也表示,香江家居的动作不止于家居CBD,继续关注新兴市场。

投向新兴市场

报告显示,到2030年,我国的城镇化率达到65%,各类城镇新增3亿多人口,为扩大消费和投资需求提供了强劲的动力,而开发商频频在二三线城市掀起拿地高潮,表明一线城市所带来的增长势头开始减弱,而新型城镇的建设释放更多的商机。红星美凯龙在上半年的促销活动,销售总额一周达到60多亿元,上半年接近300亿元,全年有望突破600亿元,但是红星美凯龙将布局二三线城市作为未来拓展的重点。博皇商场经理欧炬波表示,较早开始在二三线城市布点,就是感觉到一线城市竞争激烈而市场趋于饱和,开拓新兴市场快一步,成功率就高一线。

广州社会经济发展也不平衡,在都市化的进程中,催生了大量的居住人口,北到白云还有花都和从化,东到黄埔还有增城,而南部的南沙有着太多的未来利好,特别是可以辐射到广州以外的新兴市场。“白云商圈还没有大型的家居卖场,欧亚达黄石店无疑填补了这个空白”,王伟表示,深耕广州北部的中高端消费市场,留住北部的中高端客户,白云新城的发展非常可观,规划新增30万人口,未来三五年就可以初见成效。

红树湾急于抢占广州东部市场,与欧亚达的北部战略如出一辙,据了解,黄埔与天河接壤的区域将掀起大规模的城市改造,此前广州已确定在东部打造国际金融区,新塘与萝岗也从中得益,而广州有两大开商准备大动作,仅新建一个小区就可入住四五万人口,但是黄祖深表示,家居卖场呈现了供过于求的状况,深耕区域市场才是开店最重要的考量。

打造品牌优势

王伟看来,家居卖场扩张不再是大规模,经过起伏的家居行业趋向理性,未来三年处于大浪淘沙的时期,欧亚达可以凭借全国领先的卖场连锁管理经验、积累下来的售后服务和营销体系,以及引进优质的产品,再通过创新业态迎接挑战,未来10年欧亚达在全国还有7个项目启动,将家居、百货、商场、娱乐融入其中。

红树湾则开店与完善购物环境同步,以稳健经营作风,做到开一家店成功一家店,历经10年仍然维系了70-80%的初始租户,出租率达到98%。而博皇家居以芳村店升级为契机,提升了入驻商户的品牌度,进一步增强了对潜在客户和消费者的信心。

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