用橱柜品牌引领市场 需以产品和服务为落脚点

品牌是高附加值、利润和市场占有率的代名词，橱柜企业是否拥有强势品牌，在一定程度上就能够代表橱柜企业综合实力和发展水平如何。但又因为企业必须以产品和服务的质量来占领市场，所以企业往往会产生疑惑：究竟是品牌在引领市场，还是市场在引领品牌?其实在企业的发展初期，当然应先摸清楚市场状况再来塑造品牌，等发展到较成熟的阶段之后，品牌才能具备引领市场的实力。

用产品引领市场，是品牌发展到一定程度时，最能体现其社会价值的重要表现。但纵览中国橱柜市场，知名品牌的橱柜尚且变幻无常，大多中低端档次的橱柜产品更是完全跟随市场聚焦点在变来变去，完全没有自身的产品识别性，更不用说在消费者印象中的品牌概念和价值了。

在瞬息万变的市场竞争中，橱柜企业如果缺乏优质的产品服务与对手进行较量，没有叫得响的品牌与对手相抗衡，就只能一味模仿强势品牌的产品在“残喘”中艰难的生存着，这种企业终会被市场所淘汰。

橱柜企业只有拥有过硬的产品质量、服务质量，且能不断地推陈出新，此类橱柜企业将会引起整个行业的关注，在潜移默化中就会影响整个行业的走向，到时候该企业市场发展前景就一定会越来越广阔，越来越兴旺。

市场的规则是一切以产品需求与市场消费为中心。一个橱柜企业要想打响自己的品牌，取得市场的高占有率，就必须牢固树立起消费者第一的市场理念，认真研究消费，精心培育市场。消费者需要什么，企业就生产什么，消费者需要怎么做，企业就怎么干，不仅消费者想到的要做，消费者没有想到的，也要引导着消费者去想去做。

可以说，尽量理解和满足消费者的心理需求，是创造品牌、占有市场不可或缺的法宝。在为消费者提供产品和服务的时候，要尽可能地满足消费和市场需求。尤其是橱柜作为定制产品，橱柜企业更应秉承为客户提供量身定制的高质量产品和服务，得到消费者的满意和口碑。

相关知识

用橱柜品牌引领市场 需以产品和服务为落脚点
用橱柜品牌引领市场 需以产品和服务为落脚点
品质时代 地板企业需以产品和服务增加附加值
促销是把双刃剑 橱柜企业应以产品和服务为核心
2017定制加速度 | 劳卡金理伟：做好差异化特色，从产品和服务出发沉淀品牌
低端市场趋于饱和 橱柜企业以产品和服务发力
粉丝经济已成为时代热点 地板企业需以产品奠基础
橱柜企业须专注核心产品和服务口碑
粉丝经济成时代热点 地板企业需以产品奠基础
产品和服务是根本 橱柜企业应有的放矢