木门跨界要号准行业“命脉” 将陷阱转为机遇
随着市场竞争的日益加剧,行业与行业的相互渗透相互融会,已经很难对一个企业或者一个品牌清楚地界定它的“属性”,跨界现在已经成为国际最潮流的字眼,越来越多的著名品牌,包括建材行业里的木门品牌及其他品牌,也都纷纷开始借助“跨界”营销,寻求强强联合的品牌协同效应。
尚普咨询建材行业分析师认为:在整个家居建材行业,品牌跨界之风逐渐开始盛行起来,跨界已经成为木门等家居产业的潮流词语,不少木门企业抓住这个良好的发展机遇,走上跨界的道路,开始涉足兄弟行业。
跨界代表一种新锐的生活态度和审美方式的融合,而“跨界”营销在营销思维模式上实现了由产品中心向用户中心的转移,真正确保了用户为中心的营销理念。到了如今,营销人士对于“跨界”营销的重视,已经远远超越了以往。
在整个家居建材行业,品牌跨界之风逐渐开始盛行起来。以木门跨界到橱柜领域为例,当企业把木门产品做到位之后又为消费者带来了橱柜、衣柜、木门和饰品等多个品类的产品,从产品的角度来看,跨行业整合后,庞大的产品集群不仅可以满足消费者的需求,还可以为商家聚集更多的客户资源。
如今有很多企业和品牌,沉迷于过去的成功,不去做市场分析调研,不去整合自身资源,不做市场定位,就急功近利地进行品牌跨界,结果品牌资源被不断稀释,为走上跨界之路使自身伤痕累累。“蛋糕”并不是每一家企业可以有幸能吃到的,一旦弄巧成拙,将掉入所谓开辟新领域的“陷阱”,影响主营业务的发展,反而得不偿失。
尚普咨询在《2013-2017年中国建材业市场分析及投资前景研究报告》中指出:所有品牌都不是能无限延伸,直接享用品牌资源的,木门行业跨界不仅在市场转换上需要培养,营销需要转型,还要新开一个有针对性的管理团队,更重要的是需要号准即将跨入行业市场运作的“命脉”,这样才有机会将“陷阱”转为“机遇”成功开辟一片新的领域。
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