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专注专业去浮戒躁

https://www.biud.com.cn 2013年09月03日18:27 家居装修知识网

“无论你是哪个行业哪个行当的人，你就专注于自己的工作。你是写影评的人，如果跳出来说，我想当导演，我要拍个电影，即便有机会拍了，也不大会有成功的先例。”

——沈宏非

近期，一支纪录片在微博上悄然走红。片中邀请《舌尖上的中国》总顾问沈宏非，畅谈他心中的“专注精神”。该视频发布仅一周就获得了超过百万次的点击，得到了多家全国性媒体的转载，并引发了一场关于专注精神的反思与讨论——在当今浮躁的社会，呼吁“专注精神”势在必行。

时代巨匠的“专注”之路

这支纪录片源于公牛集团的诚挚邀请。此次公牛集团以“专注于你相连”为题，邀请多位重量级嘉宾参与采访，除了“馋”宗大师沈宏非，还有保护长江第一人杨欣与中国摇滚之父崔健。说到沈宏非，相信不少人会立刻联想到去年红透全国的《舌尖上的中国》。沈宏非作为该片的总顾问，为全中国的吃货们策划了一场“盛宴”，全得益于他几十年来对中华饮食文化的研究。杨欣这个名字或许有些陌生，但提到中国民间环保事业，那就必须说到他在长江源头整整27年的艰苦工作。现在他是中国绿色江河环保促进会会长，带领着一批又一批的志愿者为保护中华绿色山河，跋涉于青藏腹地。而崔健则无需多言，他的名字在百姓中早已如雷贯耳，他是中国摇滚音乐的启蒙者，至今仍是中国娱乐圈的最具影响力的人物之一

三种各不相关的行业，三个性格迥异的匠人，应公牛的诚邀而走到了同一个镜头前。之所以选择这三人，正是因为他们在各自领域里的“专注精神”。在沈宏非看来，“专注”的前提是自省。有很多人，要有所为不是个问题，有所不为却是一个难题。如果一个人做不到有所不为的话，他做事情就会不够专注，同时无端浪费很多精力。而对于杨欣来说，专注是心里挥之不去的责任，在青藏腹地的艰苦工作中，“每天都是它叫我起床，而不是闹钟”。狂放不羁是崔健的信条，在他眼里一切皆有可能，在中国尤其这样，只要你认准⼀条路，永远能找到⼀种方法可以过去，这也⼀直是他的动力。

纵观各界成功人士的成功历程不难发现，他们都具备一个共同品质——无论外界如何喧嚣，始终保持着对生活、对工作、对事业的一种“专注态度”，只有“专注狂人”能够成功。放眼商业界，这依然是一条“黄金定律”。

地产大佬王石就凭借起高度的专业与专注确立了万科的竞争优势；他只专注与地产，拒绝多元化，坚持“超过20%利润的业务不做”；专注建筑，坚持住宅模块化，优化行业生产方式；专注细节，甚至每套房卫生间窗户的大小和高低都经过精确的测量。持续的专业化让“万科模式”无以复制，自此，万科成为地产行业的领先者毫无争议。

而誓死不进电讯服务业的任正非：把智慧、想象力和积累的资源有效地集中于自己擅长的技术领域，研发投入在全国甚至全球都高居前列，最终形成精心协调的“专注行动”，以“专注”定乾坤的方式让华为公司走进依靠战略竞争力步步取胜的境界。

此次纪录片的制作方公牛集团，作为插座专家与行业的领导者，希望能通过沈宏非、杨欣与崔健三人的亲身经历与人生感悟，向社会大众传递“专注专业、去浮戒躁”的社会正能量，重新唤醒人们心中的“专注精神”。

专注成就公牛，专注与你相连

正如这些时代巨匠们一样，公牛集团的董事长阮立平也是这么一个”专注狂人“。对于插座专家及领导者公牛来说，其成功之道质朴却又可贵——那便是“专注精神”，专注于每一个插座的质量，专注于每一位消费者的安全。

1995年，公牛品牌在宁波慈溪创立。当时全国的插座行业整体市场鱼龙混杂良莠不齐，“插座市场进入门槛低，没有技术含量”，这似乎成为了很多人对这个行业的普遍误解。“要珍惜品牌，首先就要从质量开始，我们要做不会坏的插座。“18年前，公牛集团创始人阮立平抛出了掷地有声的一句话。

时至今日，公牛对品质的苛求，依然历久弥坚。目前公牛集团拥有超过100位专业品质管控人员，严谨参与材质选择、产品设计及生产现场控制等各个不同环节，每一款产品出厂前都经过上百道检测工序的严格把关，并拥有经过美国UL国际专业认证组织评定的专业实验室，品质管控达到国际领先水准。

如此实在的用料导致成本不可避免的提高，“贵”似乎成了公牛不可回避的问题。但从一开始，公牛就选择了不打价格战，它的价格贵在了很多看不见的内部用料上，却也实实在在地让消费者得到了更多看不见的安全保护。公道自在人心，贵得有道理，人们自然趋之若鹜，最终成就了公牛一年20亿人民币的惊人销售额。

曾几何时，很多企业都追求者多元化的发展：想着不断做大、做强，涉足于多个不同的行业领域，成为世界第一、跻身世界500强。有人曾经这样形容过他们：“凡是能让他们搞大、赚钱的事情，他们都做。卖完冰箱再卖小家电和手机，一边还忙着投资房地产，顺便再看看汽车市场能否赚一把。”然而成立18年的公牛，却是一直在走着一条窄路，一条专业而专注的窄路。

18年，专于一行。纵观公牛的发展历程，一个年销售额近20亿的企业，竟然不开辟第二产业，将所有鸡蛋放在一个篮子里面，无论如何都是匪夷所思的事情。

对于企业竞争战略理论做出了非常重要贡献的迈克尔·波特在他《竞争战略》一书中明确地提出了专一化战略是一个重要的企业竞争战略。波特认为：“有效地贯彻任何一种战略，通常都需要全力以赴，并且要有一个支持这一战略的组织安排。如果企业的基本目标不只一个，则这些方面的资源将被分散”。诚如波特所言，专于一行，目标一致，资源集中，不断积累，终于成就公牛开关插座行业领导者的地位。更在现在，为公牛从移动插座到开关插座的产业延展打下了坚实的基础。

18年，专于科技。迄今，公牛研发团队近百人，共获得百余项各类专利。2004年至今，公牛集团先后与10多个国际级顶尖电工巨头合作，共同开发百余种产品，产品远销欧洲、美洲、日本、东南亚等10多个国家。3大核心科技、27道全方位安全设计铸就了公牛插座科技领先的产品优势。除此之外，公牛还拥有经美国UL国际专业认证组织认证的高标准专业实验室，保证了其多年领先行业的过硬科技实力。

18年，专于安全。一直以来，公牛把生产安全的插座始终作为一个务实的目标和理念贯彻到研发、生产、品控、服务的各个环节。企业成立之初的以品质为本，已为这个理念埋下了茁壮的种子。

18年，从专业到专家的蜕变。所谓专业化，即意味着惟有专业才能比别人强，以专制胜创造出不同的、更好的价值。竞争的结果就是必须比别人做得更好，必须比别人创造更多的价值。要做到这点，你就要比别人更专业。18年来，公牛一直在修炼一门苦功——专业。18年后，人们发现，公牛已然成为插座专家与领导者。

世上最美的风景，总在崎岖坎坷的窄路上。执着专注插座，却为公牛赢得一片壮阔美丽的天空。

呼吁“专注精神”，逆袭“急时代”

在公牛的计划中，“专注与你相连”纪录片的上映只是一个开始，在此之后还将开展一系列的推广活动。公牛非常清楚，要唤醒更多人心中的“专注精神”，必定需要长久的坚持与努力，而这也正是公牛所秉持的“专注”。

今年9月，公牛将再度联手杨欣，在全国百余所高校内展开长江源头保护志愿者招募行动。期间公牛与杨欣还将为大学生们带来关于“专注精神”的校园演讲。过去杨欣也经常走访各大高校，从中国百万名大学生中甄选出一个合格的志愿者，是他面临的一道难题。事实上杨欣的环保事业极其艰难。从他86年开始长江漂流到现在建立长江保护虽已卓有成效，但这27年间牺牲的队友他早已经数不清了。杨欣的志愿者队伍也有很多年轻人，他们怀着一腔热情来到青藏腹地，但其中的大多数因为受不了苦，待几天就又回到城里去了的。新鲜血液的不断流失，缺乏有经验的队员，对于一支必须要在长江源头坚持数年之久的队伍来说，无疑是平添了更多困难。

在杨欣看来，现在的社会都处于一种浮躁的状态中，太多人想要走捷径，想不花时间和精力就能获得成就。此次公牛与杨欣联手，正是希望能通过杨欣的亲身经历，呼吁大学生重拾“专注精神”，让中国更多的年青一代把宝贵的青春用在值得追求的梦想之中。