成本居高不下 家居企业“涨声”中苦求生存
尽管房地产行业受“限购令”等政策的影响成交量出现下滑,但是作为下游产业的家居行业,发展势头依然高歌猛进,不论是建材企业还是家具企业,都在不断扩大自己的经营规模,但是与此同时,随着原材料、物流、人工等经营成本的上涨,家居行业已经步入了经营渠道高成本时代。
商户50%以上的利润要交房租
随着家居行业竞争的日渐加剧、家居大卖场不断“攻城略地”,家居大卖场的租金一路呈现着不断上涨的趋势。经营欧式家具的经销商李永强告诉笔者,从2008年开始,西安的家居大卖场就开始普遍涨价,六七年前时卖场一平方米的租金不足30元,现在租金已经涨到了150元,不同的地段涨价的幅度也不一样。“地段稍微偏一些涨60%左右,好一点涨80%,如果是黄金位置则会在120%以上。”不少家具企业经销商说,现在利润已经有50%以上都在支付房租了。
李永强向笔者透露,以现在西安家居卖场的租金额计算,假如经营一个200平方米的店面,经销商大约需要向卖场支付包括房租在内的各项费用4万余元,如果要付起这4万余元的费用,每月的销售额要达到15万元,也就是说每天的营业额必须保证5000元。“如果每天的营业额达到5000元,那生意应该算是不错了,可是这其实是个最低的保证。如果达不到这个数字,实际上都是亏本经营。”
“撤掉店面不划算,只能咬牙硬撑”
不仅租金在涨,卖场还会有一些额外的费用需要商户分摊,比如选位费、场地费、开业赞助费等等,有些卖场为了使环境看起来更漂亮,会让商家装修店面,而费用完全由商家承担,装修费动辄也在百万以上。经销地板的老板刘小云说:“各大卖场的活动都非常多,一遇到店庆、节日等需要广告费投入时,建材企业也必须分摊!”刘经理坦言:“每次我都很犹豫,最终都参加了。竞争太激烈,投入广告就会引来客流,不论多少,你不要这块市场蛋糕有人要啊。”
笔者了解到,对于卖场租金及各项费用的不断上涨,大多数经销商无可奈何。经营红木家具的经销商周洁说,培育一个品牌是不容易的,尤其是能进入到影响力大、综合营销能力强大的卖场,更是机会难得,现在是僧多粥少,卖场相对少,而建材家具企业多,真的撤掉店面再想回来,那几乎是不可能,所以碰到租金上涨,只能咬牙硬撑!
抬高价格不容易,“只能在‘夹缝’中维持经营”
面对已经到来的高成本时代,家具建材商又该如何应对呢?业内人士认为可以从以下方面努力:首先就是狡兔三窟,多条腿走路,可以选择在不同的卖场多开几家店,如果哪一家的房租涨到无法正常运营,那就可以选择撤店;对于刚刚起步的品牌来说,只能忍气吞声,练好内功,做好企业管理,争取通过更多的销售量来维持利润;第三个办法就是涨价,让消费者买单。不过“涨价”说起来容易做起来难。
刘小云告诉笔者,从去年开始,他们已经感受到了前所未有的经营压力,但是一直没有涨价。“现在价格战本身就打得很厉害,利润很薄,如果再涨价,其他品牌没有涨价,那我们就意味着业务量流失,这就会造成更大的损失。所以我们现在只能苦苦维持,精打细算,可以说就是在市场竞争不断加剧、经营成本不断上涨的‘夹缝’中维持经营。我们有时真的很感慨,外面人觉得做生意当老板有钱,其实一年到头算完账,真觉得做一个老板还不如一个熟练的工人拿得多!”
相关知识
成本居高不下 家居企业“涨声”中苦求生存
家居装修“涨”声中的省钱之道
家居装修“涨”声中的如何hold住钱包
家居行业“涨”声嘹亮 上下游产业生存思考
家具上市企业涨声不断 龙头企业发力三四线市场
怎样在“涨”声中寻得省钱之道
家装水太深 三妙招涨声中寻省钱之道
一统家居 家居企业只有自救才能扩大生存空间
整木家居业“涨”声并非空穴来风,企业急需“破局”
家居市场涨声四起 消费者趁促销提前下单