产能过剩“爆发户” 陶瓷卫浴业会是下一个吗？
目前，水泥、玻璃作为建材行业首批产能过剩“爆发户”，被媒体曝光，被国家严令控制。今年以来，先是发改委、工信部联合下发《关于坚决遏制产能严重过剩行业盲目扩张的通知》，然后是国务院办公厅发布“金融十条”，强调禁止向过剩产能的违规项目发放新增贷款，再有不久前公布的淘汰落后产能企业名单，今年以来，淘汰落后产能的政策措施频频推出。对产能过剩可谓关注有加，严控非常。
有关资料显示，由于节能减排、环保、市场、成本等要素压力，陶瓷卫浴行业已开始逐步向中西部地区转移、扩建。目前除海南、北京、西藏外，各地都陆续有陶瓷企业落户；近5年来，全国100多个地方政府招商引资，力图发展陶瓷产业；初步估算全国近3年有近1000多条新(改扩)生产线陆续建成投产，新增产能超过30亿平方米。
尚普咨询在《2012-2016年中国陶瓷制造行业发展前景与投资预测分析报告》中指出，2012年陶瓷行业大概有10%到15%的产能过剩，不少陶瓷企业频频出现倒闭，中国陶瓷业已进入产能过剩和恶性竞争的阶段。
陶卫业是否存在产能过剩呢？此前有专家、学者提出是相对过剩、产品结构性过剩，还尚未达到绝对过剩的阶段。如果是这样，按照目前这种发展速度，今年上半年陶瓷砖和卫生瓷的产量均同比增长5.8%，下一个产能过剩“爆发户”会不会落到陶卫业身上呢？应该说，可能性还是蛮大的。
在业界有一种说法，称陶卫企业要在竞争中生存，就必须实现规模效应。而规模效应的推手是扩张产能，扩张产能的动因是投资拉动，这是造成产能过剩的根源之一。2011年中国建筑卫生陶瓷协会组织相关单位第一次对全国建筑陶瓷生产企业进行了全面普查，调查结果表明除北京、海南外，全国各地都有陶瓷砖生产企业，共有在用的陶瓷砖生产线3275条(另有110条陶瓷瓦生产线)，陶瓷砖生产能力超过100亿平方米。从1992年开始，全国共兴建近1500家建筑陶瓷企业，其中约1100家企业是2001年后兴建的，2006年后新增陶瓷砖产能占目前全国总产量的约三分之二，根据测算十年前投产的产能尚有十分之一还在发挥作用。
由于陶卫产业的技术装备水平升级较快，主力压机、主产窑炉、主打装备，这些新型专业化装备无论从技术水平、单位能耗、投资成本等方面，均有较高幅度提升，特别是生产能力成倍增长，从而在产品品质、单位成本等方面，产品的性价比更高。也诱使陶卫企业加速创新步伐，更新装备水平。
面对陶卫业的发展势头，有业内人士“杞人忧天”，认为如果不加以有效调控限制，结构性过剩演变成全局性过剩、全面性过剩并非不可能。陶卫业的产能过剩有可能会将行业拉入无法复苏的深渊。水泥、玻璃等同门大兄已给陶卫业提供了镜鉴。
建筑卫生陶瓷产业“十二五”发展规划，即将出台的产业政策，以及国家工信部、行业协会等，都在为陶卫产业规划出了明天的行业发展路线图，对陶卫业无节制的增容扩编发展模式亮出了红灯。在国家工信部委托广东陶瓷协会起草产业政策进行调研过程中，曾有业内人士认为，随着产业政策的发布和实施，陶瓷行业可能成为下一阶段工信部淘汰落后产能的重点行业之一。作为“三高一资”产业，进入下一批产能过剩调控重点行业名录的可性能应该是存在的。
陶卫业经过改革开放三十多年，特别是加入WTO之后的十年“黄金发展期”，已经稳稳把持了世界最大生产国、出口国、消费国的位子，但在欣喜之余，随着国际经济发展趋势及国内政策导向的调整，陶卫业需要重新思考出路。或许放任自由成就了陶卫业的十年“狂涨”路，但接下来就要转轨、升级，因为时过境迁。
往事不堪回首，前途充满挑战。水泥、玻璃已形成的产能过剩，或许对比陶卫产业，亦有似曾相识的感觉。或许陶卫产业的规模效应和在国民经济建设及对GDP的贡献中，尚且无法与之相提并论，但“病”是不分人、不认人的，都有可能患得的，且有日趋“年轻化”的趋势。不仅水泥、玻璃等传统产业出现了产能过剩，就是一些如光伏、风电装备、LED等新兴产业，快速发展时间不长，便身陷产能过剩的漩涡，就是很好的佐证。作为资历老、时间长、发展快的陶卫业，在市场一发烧、自己就感冒，市场一短路、自己就残喘，成本一上涨、呼吸急促短，世界一危机、自己就病危，价格一路拼、大褂变短裤的境况下，产能过剩已显雏形，所以下一步被国家、媒体关注的产能过剩“爆发户”，并不排除陶卫业的可能。
有关人士称，产能过剩与政府投资驱动存在极大的相关性，陶卫业产能过剩的拐点来自2008年以来我国大规模投资刺激的结果。2008年全球金融危机使一直以来“大进大出”的经济循环被打破，这种情况下，“周期性”和“结构性”产能过剩的叠加使矛盾进一步凸显。但国内市场的刚性需求恰巧掩盖了陶卫业快速增长带来产能过剩的矛盾，使得陶卫业的产能过剩囿于结构性或是局部性。但需要说明的是，产能过剩并由此引发的同质化竞争，是造成企业间价格恶性竞争的重要原因，同时解决产能过剩也是推进产业转型升级的先决条件。这种情况下，只有加快产业调整变革，使新技术转换为新产品，实现差异化多样化竞争，才能避免同质竞争，解决产能过剩的问题，而这需要业界的共同努力。当前结构性、局部性或是全面产能过剩“小时代”，已经造成了企业效益水平下降，并增加了经济运行的风险。陶卫业只有适当地控制产能，才能使产品价格回升，企业才能加大资金投入以提速研发、创新驱动，促进产业转型升级，促进企业“提质”、提效。
换个角度，如果企业、行业背负产能过剩的沉重包袱，能跑快、走远吗？惟有化解产能过剩，轻装上阵，才能让发展步入科学、可持续的快车道。
从点点滴滴的生产总量数据，到市场需求，以及生产企业及经销商的反馈，感觉陶卫业已经迈向了产能过剩的泥淖。但经专家学者所谓“科学分析”、“国际惯例统计”及对产业前景画出的巨大“饼”，陶卫业显然还未涉足产能过剩。假设如此，面对陶卫业持续不断的扩张势头，下一步会不会步入产能过剩呢？下一个产能过剩“爆发户”会不会花落陶卫业呢？估计难有人下断言、说预计。但可能性会随着天南海北一条条陶卫生产线的建成投产而逐步增加。
面对国家对产能过剩严控措施的密集出台，在能源、资源、环保方面的制约将会越来越严厉。陶卫要理性对待，警惕产能过剩对行业、企业的危害和危险。陶卫业面临的转型升级、创新驱动、绿色战略、科学发展、打造国际品牌、实现“中国创造”，任重且道远。
如果不能洁身自律，一旦步入产能过剩的泥潭，可能回头不是岸，因为根本无法回头；可能进一步并非海阔天空，而是万劫不复。
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