德立淋浴房 小企业做成大品牌
近年来，有关德立这样一家小规模企业造就大品牌的现象一直受到众多中外卫浴企业的研究和关注。
这不只是因为，德立在过去七年多来，一直稳居中国高端淋浴房市场第一。更重要的是，德立在竞争日趋白热化的市场中，建立了属于自己的高端门槛、高端标准、高端内涵和高端话语体系，不仅在高端淋浴房市场建立了较高的准入门槛，也给众多洋品牌设置了抢占市场话语权的鸿沟。
德立已连续七年多的时间内，一直保持着绝对的行业领先优势，并且在竞争愈加激烈的淋浴房市场上，愈战愈勇并形成了自己的独有竞争优势。此外，德立还将高端淋浴房市场的蛋糕越做越大，带动了整个中国淋浴房企业向高端化转型的主流趋势。我们不禁要问：德立凭什么？为什么是德立呢？
在德立营销总监张延华眼中，德立连续多年领跑中国高端淋浴房市场的最大秘诀还在于，“不追求一时的利润、销量最大化，而是始终坚持以企业初衷为驱动，专注于定制，朝着让淋浴的感觉更好的目标，不断迈进”。
正是这种看似“胸无大志”的愿景，让德立在“竞争激烈”、“道德缺失”、“业绩导向”、“规模制胜”的产业环境和商业模式下，反而变得更加务实，“避虚就实”，全神贯注于将所有竞争都回归到打造满足用户需求的产品。通过技术的创新、品质的提升、营销的体验和服务的完善来筑实品牌，提升消费者的信心。
不同的消费者拥有不同的诉求，对于高端会产生不同的体验和价值标准。如何在这个多元化的社会环境中，为中国消费者打造一个完全属于自己的“高端标准”、“高端品牌”，其实正是近年来支撑德立持续引领高端市场的成功之道，也为中国企业、中国品牌，尤其是中国中小企业在高端市场的崛起和成功，开拓了一条全新的道路。
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