行业步入调整期:衣柜企业发展模式亟需改变
家居行业随着楼市的调整而进入了一个调整期,整体衣柜行业也不例外。像之前衣柜单一销售模式正在被逐渐打破,新的营销渠道模式正在展示着它强大的潜力。但新模式还存在一定的问题,还需要进一步完善,需要衣柜行业人士的进一步努力。
衣柜业步入调整期:衣柜企业发展模式亟需改变
衣柜行业的现有发展模式要转变,由量增到质变,难度非常大。思维模式、发展惯性、国情环境、市场条件、行业特点等都会成为转型路上的拦路虎和绊脚石。一方面衣柜行业传统生产模式仍是主流,缺乏统一标准,要形成规模生产较困难,另一方面行业同质化竞争突显,价格战不断,行业竞争日趋激烈。而跨界经营带来的新思维、新模式、新动向,将给衣柜行业注入一股清泉。
虽然跨界经营模式在推行中,可能面临来自各方面的压力和困难,但作为推进衣柜业转型升级的有益尝试,仍值得赞许和掌声。衣柜企业不能照搬照抄经验、模式,因为衣柜行业发展尚处幼儿期,大家都在摸索前进;衣柜企业可以借鉴外国衣柜企业的经验,但也不能拿来主义,毕竟国情、行业状况、市场特点均不同。衣柜企业只有因地因时制宜,才能促进企业的健康发展。
每个行业都有各自的痼疾和短板,衣柜企业要做的,是通过创新模式、转型升级,化不利为有利,化短板为优势,从而推进衣柜业实现做大做强、成就世界衣柜强国的目标。除此之外,衣柜企业也要重视跨界经营时要完成的资源整合,包括企业的兼并重组、企业间的跨界联合、企业经营领域的扩展等,从而推进行业的转型升级。
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