从陶瓷产业新动态透视汤普森陶瓷品牌突破

有人形容现在的陶瓷市场是大风过境，这个形容很形象也很生动。这意味着传统暴利思维和运营模式不再通行。

一、产量增幅渐缓，过剩趋势渐明

谁都知道09年或10年时陶瓷行业大增幅的趋势已经有所减缓，尤其是自2004年连续八年保持两位数增长之后，2012年我国陶瓷产量第一次告别两位数增长，增幅大幅回落，只有3.35%。

种种迹象表明，中国陶瓷已经从一个高速的发展时期，步入了平缓的发展时期。在高度饱和的市场容量里，今后我们可能很难再看到两位数增长的时代。

二、我国建陶产业全新格局初步形成

市场经济主导下，一个产业发展到一定程度，都会迎来产业扩张与产业转移。经历了多次建陶产业转移之后，我国建陶产业的新格局已经基本形成。原有的佛山陶瓷引领四大产区的产业格局正在被彻底打破。全国新兴建陶产业基地不断兴起、遍地开花，现在已经形成了具有一定规模的建陶产业基地超过30个，建陶产品制造区域化与产品销售市场区域化的特征正在全面形成。

但是所谓新的产业体系还没有完全形成，主要是因为这些自06年开始逐渐转移建设的建陶产业基地还没有经历足够的风雨，各个新兴建陶产区的强弱优劣竞争才刚刚开始。

三、信息时代既是挑战也是机遇

在移动网络引发的自媒体时代，在信息泛滥成灾的传播时代，在家居消费的潮流日新月异的审美时代，在各种新商业模式迭出的营销时代，陶瓷也渐渐由渠道品牌演变为消费者品牌，既它的信息越来越透明，由之前各大媒体所推介的品牌变为能由消费者所亲自认可的品牌。消费者握有市场最终话语权。

总的说起来，就是陶瓷市场正在面临一场深刻的变局。那么汤普森陶瓷该如何取得突破发展呢?

首先，在信息化时代、大数据时代，汤普森需要掌握更加精准的数据，要进行专业的分析，要明确发展方向，要真正掌握消费者的心理意向，并且最大限度的把品牌信息直接送达潜在消费者。比如可以引用最新研发出来的空间展示软件，更加直观地把产品搭配方案展示在消费者面前，而且还可以进行互动沟通，及时把握消费需求。

其次，要优化资源配置。现在各陶瓷企业都在向大市场部发展，坐销时代基本终结，汤普森瓷砖要打造一支强悍的市场部队伍，让市场部能肩负起市场调研、市场分析、品牌定位和营销策略制定等职责，让瓷砖产品的设计研发以市场为导向，以市场需求指导生产。因为真正的促销和营销是针对消费者需求，满足他们的愿望和期待。

另外，提升产品品质;增强产品的设计感和艺术（艺术装修效果图）感;打造卓越团队和经销商队伍;优化服务;开拓和完善工装、家装、超市和电子商务等立体营销网络等等常规做法都要深入发展下去。而且要时刻洞察世界最新商业动态，获得灵感，突破创新。

当然，稻盛和夫的京瓷哲学也一直汤普森品牌发展的指导思想之一，它一直强调“敬天爱人”的核心理念，而且指出经营企业也是要以“作为人，用正确的方式做正确的事”为根本。

虽然陶瓷行业被归类为工业、制造业的范畴，但是今天的时代已经让服务业和智慧业也慢慢融合进来，创意、设计、空间、营销、策划、品牌、智能展示、电商等这些在陶瓷行业常出现的词汇说明它的发展已经走向了一个新的高度，将来或许就是明天就能发生更多意想不到的奇异现象，汤普森人要结合市场实际，快乐地推进品牌的发展，推动创造人们的美好生活。

责任编辑：刘欢

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