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直播：12·间当代都市青年新居室文化论坛

https://www.biud.com.cn 2013年10月24日10:55 家居装修知识网

　　主持人：大家下午好，非常高兴大家能够出席我们今天的12间当代都市青年的新居室这样一个文化论坛。12间展是与北京国际设计周长期合作的空间设计的展览。先请我们的嘉宾对我们的活动致辞，然后我们再进行下边论坛的一个对话。

　　首先欢迎曾辉先生。曾辉先生也是12间展的策展人之一，同时是北京设计周的负责人，对12间展有非常深的认识，先请曾辉先生来发言。

　　曾辉：首先感谢大家能够来参加我们的设计为民生的12间，也感谢我们12位著名的设计师，能够为北京这批年轻人，能够为他们未来形成了一个这么好的丰富多彩的一个设计的方案，让他们能够对未来的生活有一个更好的期望。也感谢我们龙旗对我们的支持，我记得我第一次跟赵虎先生来拜访的时候，就已经感受到作为一个企业的社会责任，他们已经充分考虑到，不是简单的为一个单纯的商业模式来考虑，而是真正能够在城市里面，能够为一些年轻人，为他们在北京立足，未来在创业在生活工作上，能够提供这样一个乐园，能够为他们打造城市的一个创业综合体。所以从这次所展现出来的这12间，刚才我也看到很多朋友大家已经在现场看到，我相信每个人特别是我们年轻人，都会有自己心目中理想的一个公寓居室，不管从哪个方面来讲，这次12间应该说是在去年第一次能够在丰台的东莞世家展出，是回迁房，目的是让失去土地的农民进城后感受都市生活的方式，但我们设计师仍然尊重他们乡村生活习惯的环境安排。

　　应该说今年的12间，包括柳冠中老师还有很多嘉宾都已经给了一个非常充分的肯定，我们从整个设计的理念上来讲，应该说已经真正考虑到，是为人而设计，是为我们的每一个年轻人，未来的生活、工作而设计的。所以从这个意义上来讲，我们这次的12间的设计展，特别是在赵虎先生为主做整个策展工作时，充分展现我们设计为民生，设计为人作做这样一个核心的理念。也希望未来把这项活动不断持续的举办下去。北京国际设计周一直以来把这个项目作为我们重点培育的项目，不仅仅是把这当做一个展览而对待，而是希望它能带动我们城市生活品质的提升，能够带动我们产业的介入，能够让我们以12间为样板的这样一个生活方式的设计，能够成为未来我们都市生活甚至向全国在城镇化建设过程中，推动的样板的一个示范型的项目。也非常感谢能够邀请到很多我们媒体朋友，也希望能够来更好的更多的来推动和宣传我们设计为民生12间的项目，期望这个项目能够在未来能够在更多的城市，甚至到上海到更多的地方去落地，甚至设计我们这12间有可能走进乡村，为乡村为农民做农居12个不同的符合乡村生活下的不同农居的设计，这是我们未来要考虑的方面。

　　在此我代表北京国际设计周，首先祝贺设计为民生12间的项目举办，感谢各位设计师，谢谢各位。

　　主持人：谢谢北京设计周为咱们活动的努力，今天特别感谢搜狐家居给我们创造这个机会。当然也要感谢泰华房地产公司对我们活动大力支持。有请泰华的董事长肖总致辞。大家欢迎！

　　肖总：首先非常欢迎大家到龙旗广场参观12间房设计。赵虎先生和曾先生，在这之前费了很多心。选我们这个项目作为12位设计师展示自己才华的平台，我表现衷心的感谢。设计为民生，设计为咱们未来有创业的年轻人作为一个平台，我觉得这个是我作为一个搞房地产项目开发的企业人的责任，我今年60岁了，为年轻人搭建平台，是我们的一个心愿。

　　这个项目从合作之初，我觉得这个项目的创意非常好“创业梦，我的梦”，正好跟咱们国家现在提倡中华复兴这个结合起来。年轻人创业用一个较小的面，搭建在一个创作大舞台。这个项目12位设计师能够给年轻人搭建这么一个平台，展示自己的设计才华，为这部分人提供产品平台是非常令人感动的。在施工过程中我也看了几次，我觉得是非常好的，设计是非常成功的，这次活动从开始到现在，我认为也是很成功，来了好多的年轻人，有的是买房人、购房人，有的是设计，更有一部分就是想找创业平台的人。

　　泰华集团在北京这个市场上从81年到北京30多年，主要是从事建筑业房地产装饰，包括装饰装潢一直到物业管理。我们在给外乡的年轻人北京的年轻人，12间设计上做这件事给我一些新的体会。正如刚才那位先生说的，房地产商展开始，家具商到设计到装饰，一直到未来的业主使用，搭建整个产业链条，这个是结构调整这个转型，建了一个新的平台，这个想法非常好。赵先生你们做这件事情，以点盖面在装饰上，跟未来购房的趋势上，还是非常有意义的一种探讨。总之这件事做的非常好，也感谢各位朋友捧场，来这使我们大家共同去探讨，在未来的建筑、装饰跟居家有一个更好的平台建设。谢谢大家！

　　主持人：谢谢肖总，感谢泰华集团。我们原计划12间设展一个月，我一路走下来全国各地有很多设计师朋友问我能不能延期，他们希望更长的时间来现场参观。今天非常容幸能有中央电视台一套和二套的朋友来参加，能把我们活动报道给更多全国观众们。今天也非常荣幸能邀请到我们清华大学德高望重的柳冠中老师来参加我们活动，请柳教授给大家致辞。

　　柳冠中：谢谢各位。我是搞工业设计，一直提倡一个理念：“设计是要为别人考虑的”，设计是为别人，“别人”大多数指的是老百姓，少数是指发家的有钱的，咱们这个题目是“设计为民生”非常好。我去年从赖总那知道这个事，去年搞了12间经济适用房，今年是为年轻的创业者，今天来看了一下，对我震动非常大，我所看到的不是设计多么好，而是它的意义和它的定位。我当时想建议能不能组织这么一个，跟梁总一块谈过，组织今天这么个活动，今天活动意义很好，有开发商、有设计师也有消费者，更重要的是还有媒体。因为媒体的作用远比参观的人的作用大得多，所以我想借今天的机会，也是呼吁一下这件事刚才肖总也说了，这件事绝对不仅仅是12间房设计的问题，它代表了设计和产业和营销，以至于消费者给它连成一条线，如果把这个组成一个产业链的话，可能我们房地产跟家具商，跟我们的装修，装修队及设计师变成一个完整的整体，成为设计联盟，它的推广意义远远不是这12间的概念，而12间也真正为我们大部分老百姓青年人，提供一个非常良好的生活舞台，是我们讲的创造一个合理的、健康的、公平的生活方式，这里面我看出这个亮点，非常感谢赵虎先生，还有北京国际设计周能把这个作为一个项目。我刚才跟曾先生说了能不能明年把它当做一个北京国际设计周主体活动，因为北京国际设计周定位非常好，第一次评奖是观礼台，并不是什么豪华工程，大家知道天安门广场观礼台没什么印象，最好的是看不见的，解决了城楼上领导和老百姓沟通的观礼台非常简洁。去年评的什么？青藏铁路。今年评的是红旗渠。

　　我们这个12间可以跟它并驾齐驱，它的意义更能代表绝大多数老百姓的意愿。我非常高兴包括中央电视台和其它媒体能够把它的意义托出来，它的以为不在于12间，而在于中国老百姓大部分人生活的改善，真正符合生活的梦，符合北京的梦，谢谢大家！谢谢这个会！

　　主持人：谢谢柳教授。今天来到咱们会场的还有北京市家居协会的郝丽平女士，请郝会长给大家致辞。

　　郝丽平：亲爱的朋友们，大家好！我还有几个房没有看完，但觉得非常精彩，让我特别感动。今天年轻人能够享受到大师的杰作应该很庆幸，特别感谢北京设计周还有泰华集团，他们为12间设计为民生设计为公益，真的做了很多的努力和工作，我代表家居协会，我觉得特别应该尽我们的所能，为年轻人的梦，为公益要做更多的努力，也为更多的设计创造更多的公益。刚才柳老师已经把我们家居协会要做的工作说的淋漓尽致了，我们更应该推动和搭建设计和工业，还有流通的平台，把设计更好的落地，这个12间赵虎还有跟我商量了很多次，怎么把这个东西落地到流通里，让更多老百姓更多年轻人让他们的梦想走的更近，能够摸得着看得见，这是我们协会要做的工作。今年我们协会给央美70多个学生解决了就业的问题，相信协会将来会配合设计做的事更多。谢谢大家！

　　主持人：下面请我们来宾台上就坐，我们开始我们的论坛。我们先有请柳冠中柳教授，曾辉先生，肖总，梁建国老师。还有远道而来的从赶过来的萧爱彬和王湘苏请台上就坐。最后请赖亚楠就坐。赖亚楠和我对着坐，我在上边站着亚楠是我们幕后的主持人，亚楠为我们12间做了特别大的贡献。刚才我们的嘉宾关于我们的项目都有了一些感想，先从梁老师开始，先从咱们的设计师开始聊聊12间，同样我们给大家预备了纸和笔，我希望我们有一个非常好的互动，大家随时有些话题随时传纸条给我，我可以和嘉宾给大家回答一些感兴趣的问题。先请梁老师。

　　梁建国：大家好！我觉得挺难得的，就是做了30年的设计了，终于有一次机会做了一件好事，还有做了一件最喜欢的事情，我觉得在整个做的过程中间，最好玩的就是，我每年在比做别的，做几个亿几千万，因为我以前做的项目都是特别大，好像还要更兴奋，还要更有意义。我特别认同开始柳老师说的这个，其实我们作为公司也好作为我自己本人也好，是把这个事作为一个事件，而不是简单的作为一个设计方案。我觉得这个对于我们设计师来说，它的意义已经不是在一个简单的设计，它是在我们设计师已经开始走向社会，跟社会融合到一块，这也是我本人一直跟公司说的理念，设计为人民服务。我以前网上的题目就是设计为人民服务，所以我觉得这次的活动，蛮符合那么多年来一直想做的事情。

　　至于这次活动我做的这个题，可能有点不太一样，大家看到实际上就是想放下，就是在一个北京梦，我觉得不管有梦跟没梦也好，我觉得还是一个放下，还是想让每个人快活就是很开心。这个是我整个设计的创意。谢谢。

　　主持人：梁老师我听到很多对于12间的评论，大家对您的从设计上比较感兴趣，在设计上您有什么跟大家要分享的吗？

　　梁建国：其实设计上我觉得最有意思的就是趣味性，我这十年接到任何一个案子，都会跟甲方沟通一个最重要的问题，哪怕最严肃的也好，或政治性的项目也好，或最奢侈的也好，因为我们现在有一些会所有的是三万块钱一平米，这个可能一千，我都会说一个话题就是趣味性，怎么样让人家是一种体验得出来很有意义。

　　这次做一个最大的不同是没有镜子，感觉有镜子，我老站到这边好像看到对面是自己在玩游戏一样，我觉得设计最大的不同就是想玩游戏。

　　主持人：好。咱们传话筒给萧爱彬萧老师。

　　萧爱彬：很荣幸我能参加这样一个公益设计，刚开始接到这个任务时，尤其我对公益设计，我觉得是特别有意思，因为这么多年做了20年设计，每一个设计都是在挣钱然后我觉得当赵总他们通知我说北京这个12间，要做一个给年轻人的一个在城市里安家这样一个设计，我就比较感兴趣。因为我也是从这条路走过来，我在上海也将近有20年了，在十及年前到上海的时候，我也是在一个很小的空间里面，就在上海这样打拼，然后到现在有了自己的公司，有了自己的事业，有了自己这样的设计天地。我对到大城市创业的体会，我是有切身感受的，所以当时我拿到这个设计时，我首先第一个是先征求我们公司所有设计师的意见，我就问他们，搞了一个题目，我说你们希望在上海应该拥有一个什么样的家，大家就七嘴八舌，我觉得这就是我最开心的，我就想通过这个去了解年轻人，希望得到什么，然后再跟我自己的想法得到一种结合，很多地方是共通的，大家都希望能够在一个大城市里边，能够拥有自己的一个温馨的小窝。因为他们来了，在我们公司里面有刚进来的，刚从学校毕业的，有从学校已经毕业的5、6年的，7、8年的，大家最大的梦想就是能够在上海或者是在北京，能够买上一个小房子，那么这种小房子不一定要很大，这个就是我所理解的可能就是跟一个年轻人的梦想，这样一个房子我觉得20几个平方当我们拿到手的时候我觉得特别有意思，我希望能把它做的比较温馨。当我做这个时，做完以后我就给我们这些小朋友看，我这个案子，我说实话有很多案子，都到现在也都做的都是比较大的，包括做住宅。都是在做一些经济效益，或做自己的作品，惟独这样一个东西，我倾注了自己的热情在里边，大家可以看到，我们这些房子每个人都是，每个设计师都用自己的不同的角度去体现自己的想法，和曾经的一种梦想，或者给现在的年轻人这样一个方向。这就是我的一个原创的动力。

　　我特别高兴能够参加这样一个活动，也希望能够通过这样一个活动，能够得到很多的反馈，我们能够怎么样做的更好，更符合年轻人的一种生活方式，让这种生活方式，能够更加切合实际的能够让大家买得起这样的房子，能够享受到这样的空间，能够在我的这样一个空间里边感受到它的温暖，感受到自己一个年轻人，置身在一个大城市里边，他感觉有自己的家，感觉到这个城市里边给自己的一个温暖，这就是我想达到的一个目的，也想给大家的一个答案，我也希望大家会喜欢。谢谢！

　　主持人：谢谢萧老师。萧老师神了，我手里拿了一个纸条，这个纸条是我们今天交流互动的方式，我希望我能收到源源不断的纸条，我们嘉宾能够交流。本来我是想都回答完了再念这上面的题目的，但是这个题目我突然发现，无所谓了，因为他的问题是说12间房子有不同的方式生活方式，传递的方式问我们大师们各个的作品传递着怎样的生活方式，同样这种生活方式和年轻人怎么对接。刚才萧老师生活方式的话题回答了很多，他的下边一个话题就是这种生活方式与年轻人的对接如何，它不是一个简单的话题是一个比较深的话题，我想等下两位设计师回答完毕，我非常想请柳教授给大家聊一聊这个话题。下面先请王湘苏王老师。

　　王湘苏：首先很荣幸能参加这个公益活动，我是湖南那边的，所以对北京的北漂的一些同行，或者年轻人都深有体会。我接到这个案子时，确实考虑的首先应该是，因为这房子只有27个平方，首先我们做设计的确实要替我们的业主着想，他是30岁的人，他创业没钱，怎样把这个房子最优化最省钱，在功能上面很方便然后很环保，这几个方面去考虑，所以我们当时也根据它的毛坯的现实情况，包括它这里面有两台蜂聚盘（音）我们不想改动，从造价角度稍微动一下也是钱，利用原来蜂聚盘的位置，把夹层。高度有4米8，我们考虑整个空气的流动，我们设计夹层的时候三个面是空的，只有一个面是靠墙，空调在那边靠的墙那面往三个面去吹，这样特别空调冷气往下，到一楼来，整个包括空气的对流，包括开的窗户，整个从建筑的角度考虑。我是做了第4号房，后面没完善，窗帘配置没跟上。

　　因为27个平方，因为两层的结构也比较复杂，所以我们在整个空间里面色彩，我做的比较简单一点，整个墙用木头，换成复合地板，墙面地板整个搞一个单色，在色彩上我强调比较单纯一点，这样使整个空间感觉更加纯正，我基本上是这个大思路去考虑的，只不过是从功能、环保的角度把握这个空间，也考虑到我们年轻的设计师，我们年轻的创业人年轻人，他们能在这个环境里面工作和学习，包括生活应该是一个比较理想的一个空间。谢谢大家。

　　主持人：谢谢王老师。

　　赖亚楠：场景太熟悉了，去年12间今年12间，从去年的12间到今年的12间也有一个跨度，虽然都是为设计是民生这个主题，但今年的12间真的更加精彩，在上一次的12间论坛活动中我强烈呼吁，在座媒体朋友、观众朋友包括年轻的设计师一定要到现场看看，今天我强烈呼吁，到了现场的朋友，你们一定要每一间每一间仔细的看一看，刚才王老师在说他的设计理念包括技术呈现时，你会看到在这么小的27平方米中，用了这么多脑筋，做了这么多大家看不见的工作，但呈现这么一种完整的面貌。

　　我们在座的每个人都会有非常多的收获，挨个说一下，第一个最大的收获作为我，我是一个设计师，去年参加12间，今年参加12间，虽然是我们设计师的同台竞艺但是设计师很好的学习机会。上次活动时我说过，这12间相当于一本小人书，或画册，一页一页的每一间都不一样，5米层高loft的空间条件，真正把我们所有设计师神经都调动起来，每一位设计师有非常好的个人情感的传达，技巧是多种多样的，每一间都非常有看点。

　　整个过程中我是到现场来的最频密的，我还为肖总做其他方面工作，这个项目我经常来，从施工到呈现，每次我仔细的看，看来看去我自己很投入，每次看我觉得有很多新的收获和新的信息。这个是12间中我不想传达的技术层面的问题，我现在想说关于北京梦和创意梦，这个北京国际设计周连续两年做这个工作，曾主任我的师兄，赵虎在这个过程中倾注心血，这12位设计师非常忙，大家在将近两个月的时间，这个项目他们投入非常多个人心力，不是助手都是亲自操刀的。

　　上次梁志天老师在现场，我说这个平面是您亲自做吗，全都是我自己亲自做，我拿了好几个方案，设计小组评定哪个方案。包括萧老师从年轻到现在各个感怀在里面，所以成就了这样的作品。关于12间我比在座其他设计师更熟悉一些，在这是一个大工地时，我到现场来过，当时为了做公共空间，在那时我的理念想把这12套房子打造成胶囊酒店或胶囊空间，也是为年轻的创业者给他们非常好的生活空间的还原。其实跟泰华接触这么长时间，我非常了解肖总本身个人意愿，泰华本身在西三旗这个地区就起了特殊的作用，我上次去旁边的小火锅吃饭，我一个人吃东西，旁边有一对小夫妻，我跟他俩聊，他们在这租房子，他们在朝阳门上学，这很便宜，生活方便，周边活动设施很方便。大部分活动时间在泰华龙旗广场，有超市、肯德基、麦当劳、小火锅，选择这个地方因为是生活成本比较低。

　　肖总当时为什么要做这么一个城市综合体，真的西三旗这生活有太多便利，为刚刚来到北京工作的北京人提供了更好的生活条件，我们12间的初衷和这个是吻合的。我是42平米，但是不管怎么样，这是一个很局促的空间，怎么样在局促的空间中，让我们的年轻人，在经济条件每个月有3、4千块钱的薪水，我刚刚创业没有条件租office写字楼，我可不可以让我的工作和生活都非常体面有尊严，而且非常实用，这个都是每一个设计师想打造的东西。在12间房间完成之后，非常接地气和实用的，这恰恰是12间最本质的一个初衷的呈现。

　　今天为什么我犹豫了半天请了柳老师过来，柳老师我们知道真的是空中飞人，主要希望柳先生能够从他这个中国设计界泰斗级的学界高度中，给我们12间不仅是设计定位上技术表现上来讲，我也希望听听柳先生作为学者或设计教育家，他对我们这个项目给予怎样的想法，给我们分享一下。

　　今天在座有几个我的学生也来了，这真的是你们非常好的学习机会，还有在座媒体，之前我们打过很多教道，12间对媒体来讲，希望你们认真的本色的把我们12间的初衷传播出去，我们也希望来年有更好的12间。所以赵虎同志我们还要继续努力继续加油。

　　主持人：谢谢亚楠。接着刚才的话题说，我觉得这个问题比较难，我想把难的话题留给柳冠中教授，就是我们的12间，它传递着不同的生活方式，我们这种生活方式，和现在的年轻人怎么来对接，是这样一个问题。请您回答一下。

　　柳冠中：说起生活方式的确是个大话题，生活方式并不是我们看到的，刚才四位设计师说的，他们的设计是精心的思考，并不是弄样式，年轻人他们自己的思维。大家探讨年轻人要创业的人，他们的梦他们在什么样的条件下生活、工作。从外地到北京来，来北京创业，他们不可能有很高的工资，他们每天要上下班挤车，要回到家里来，现在的办公条件大家知道，回到窝里边不可能住在平房像草窝一样，要跟它配套，又要适应现代时代的变化，又要符合经济条件非常难。生活方式恰恰在这种生活的愿望，带着这个梦结合起来。所以我非常感动，房间27平方米，除了凉台，来了客人还可以喝茶还有小卫生间。这就是现代年轻人在都市里面创业的人必须具备的，没有一间是正式有会客室的，没有，这就是生活方式。

　　过去改革开放初期大家都弄一个起居室，一个大沙发两个小沙发，摆个花架子摆个电视，我们家里很多家庭也是这样，这种起居室已经没用了，现在家里来客人，谁往家里领几乎没有，一帮年轻人一聚会到餐馆。这12间没有正式会客室，也没有正式规规矩矩封闭的卧室。这是什么？这是一种苗头，说明年轻人跟咱们设计师想法接头了接轨了，是非常灵活的空间可以随意安排，回到家不是正襟危坐要像卡拉OK，或正经八百吃顿饭都不是，现在外卖这么多，现在超市也有，外边小餐馆也有，这里面厨房都是非常简单的，稍微热一热弄弄咖啡烧个茶，简单的做一顿饭礼拜天了，实际上这反映了生活方式。这12位设计师非常前卫，真正抓住了下一代人需要什么，这就是生活方式，不是摆阔气。最早装修搞吊顶，摆上荣誉奖状，家里跟小展览一样，现在你看都是很温馨，回到家里大家可以放松，可以随意的自己窝里边。生活方式反映这一代年轻人，他们追求的生活方式，平常的行为，下班回来应该放松，跟自己的亲人或对象在一起相处。梁老师的那间，的确可以在那吟诗喝茶，非常感到惬意，人们愿意在自己家里窝里呆着，而不愿意往外面跑，这12间都诠释这个趋势，非常让人感觉兴奋。

　　我非常同意刚才梁先生说的，这已经不仅仅是12间房，也不仅仅是公益活动，我要建议一下媒体或电视台，或赵先生还有咱们肖总，咱们策划做一个事件报道，明年再做的时候把它做一个铺垫，可能这是一个划时代的一件事情，刚才包括咱们家具协会也说了，把开发商把媒体把设计师把家具商，施工队组合起来成立一个新的产业链，这是一个雏形，这就是一个商业模式，不再是自己做自己的，开发商做开发商的，家具商做家具商的，施工队接着施工，把这个串起来的话，是一个非常大的商业模式，会有效，对每个老百姓降低成本，对商人来说一样可以挣到钱，而这个钱是非常透明公正的。

　　我看到一个前景，就是中国改革开放以后房地产商，家具大卖场，装修公司设计公司搞一个联盟，把这个模式推出去非常有意义。中国可以在家具业、建筑业、房地产业，走出一条新的产业出来，可能这是全世界咱们头一份。谢谢。

　　主持人：谢谢。柳老是这样，我发现我们台上台下互动非常好，不仅体现在回答问题，更体现在抢答问题，很多的我们嘉宾的问题都是我手里边条上写的，我现在条上的问题是问，设计师、地产商、家具商如何形成联盟，未来怎样形成产业或商业模式。他下边有一个最难的关键点是什么，我们形成这种联盟，最难的关键点是什么。我想这个话题是不是先请柳老师说，最难的关键点，您认为的关键点是什么，然后每个嘉宾都说出我们自己认为的关键点是什么，我相信这个可能是很多的答案，就是我们把地产商、家具商、设计师形成联盟，形成未来的一种产业或商业模式，但这个难点在哪里，先问柳老师您认为的难点在哪里？

　　柳冠中：改革开放广东人有句话讲的非常好，但没有做好，有钱大家挣才能挣的好，但这么多年并没有真正做到。联盟关键一点是房地产商或家具商或设计师或施工队，大家能够有共识共赢，把自己的优势放出来，自己劣势不要自己打造产业链，不要自己搞设计搞一个slogan，我是家具商自己弄一个公司。中国有了工业没有完成工业化的理由就是这个，任何一个企业一个实体都想自己把产业链做成，我举个例子，日本这么大的一个制造业，只有一个螺丝钉企业。为什么？分工合作。大到飞机小到收音机或我们家电，螺丝钉都是它做，可以做到专业化最好最精，价格合理。德国这么大制造国家，只有三个电动厂，而我们每一个企业有电动厂。我说的可能太刺激，咱们还是小生产，什么都要刺激，对保险最可靠，不相信契约，这是我们国家欠缺的，我做我最好的，你做你最好的，但我们连起来这就是工业化这就是标准化，每一个工序都是一个人，一个打工妹她就拧螺丝钉效率最高，设计做在前头，策划做在前头，代表先进，代表工业社会的本质。最难我觉得大家在五个方面，大家能明确我最擅长什么，把不擅长的让给别人做，大家一块赚钱，观念问题解决了，下面是积极的组织机构，可能我们不擅长，咱们肖总还有家具商，他们会懂得商业模式，实际上这是一个全新的商业模式，政府在后面做支持，媒体在做推广。大家都会受益，老百姓肯定受益，我的装修设计费肯定降低，因为有批量生产，事先定制通过网上储备，出来一批设计，选择我的设计稍微调整，我的设计费低，但最后我的量大，实际上是共赢的。

　　主持人：谢谢。同样的这个问题关系到商业模式的难点，肖总、曾总认为难点是什么？

　　肖总：刚才柳教授说的非常给劲，一是利益分配问题，有钱大家挣这句话说很好说，如何的公平的利益分配这是很难做到的。第二个问题，要想把这个问题处理好了，最大的问题是组织问题。就是说现在我们有一个家居协会，现在咱们国家好多协会，房地产有房地产协会，家居，门窗都有协会。

　　柳冠中：在一百年前，德国的德意志制造同盟，咱们到现在还没有。

　　肖总：遗憾的是这些所有协会，好多没有实际的权限都是虚的，这里确实好多专家组，而且在业内非常有名望，但是缺乏的是如何使用他的权限，知识变成权限对行业约制。行业协会没有行业协会约制办法，这个和欧美国家不太一样。咱们这强调用行政命令，行政命令分配上有问题，所以跟行业之间利益分配上，很难做到公平，那么就容易被某些人挡着专家，这些在进行的过程中，都是本行业或者是每一个行业得到不公正的待遇，这个组织过程中往往有困难。

　　主持人：我们利益分配问题和组织问题，是两位认为的难点。曾总认为的难点是什么？

　　曾辉：刚才柳老师和肖总都提到一些，实际是现在产业设计发展中面临的几个瓶颈，现在我们的瓶颈不止这几块，应该说很多，过去柳老师一直在推动的，整个中国设计的发展，不是品种问题，是土壤问题。所以我也曾经给柳老师说，柳老师就是在改良我们的设计土壤，这样一位前辈。但是如何改良，如何真正能够形成我们的设计产业的全产业链的一个体系，也就是说能够让我们把中国设计产业整个木桶，从木桶原理来讲，我们已经无需为最高的木片摇旗呐喊，获过国际奖，再往下去推意义不是很大，恰恰我们需要去提升最低的木片的高度。刚才肖总和柳老师提到都是这些核心的内容。

　　北京国际设计周从今年开始，就是要明确的提出，要培育北京设计市场地点。北京国际设计周不是热闹一时的活动，而要真正形成设计的经济服务平台，这就意味着什么？从设计市场的各个市场要素体系，我们要能够逐步的形成链条，特别的缺环和短板我们应该如何补充。这里提到的难点绝对不是一个，如果是一个的话，我们的问题似乎容易解决多了，我们现在面临着若干个问题。我们曾经做过一个分析，最少现在有30多项我们的瓶颈和缺环，我们从设计版权的认证与保护上，我们从设计的金融服务，我们从设计的担保，设计的进出口的文化保税，设计的营销与推广，设计的展示与会展。所有的这些环节，实际上都是我们整个设计形成经济链条的一些段板和缺环。

　　那么12间我认为它提供了一个非常好的示范的案例，不仅仅是我们作为一个公益的行为来做，而是它已经开始在尝试着来串联从设计到产业到市场需求甚至到材料供应商，到我们的家居到洁具到所有产业，多个产业链给他们串联起来的非常好的平台。当然这个平台不仅仅限于12间，这只是当初跟赵虎先生，因为09年有一个12间展，请的包括亚楠在内12个设计师做的一个展，如果找出十个，可能十间展，五间展或十五间展，12间展是一个概念，我们期望把12间展以后作为北京设计市场的一个平台。这点和赵虎先生多次沟通，未来想把它搭建起来，一个产业链的经济服务体系。也就是说中国不乏优秀的设计师和优秀的设计机构，但中国缺的是设计经纪人和设计经济服务机构，没有人像推广明星推广画家一样，有画廊经纪为他们做经纪服务，推广演绎服务。我们设计师有一大部分精力做推广，我们需要有经纪服务体系帮助他们做事。包括赵虎和我都希望在未来推动这个角色，中国经纪体系的建立，是我们需要重点攻破的难点。

　　主持人：谢谢曾总。这个问题有涉及到家具商的问题，郝会长从家具商的角度看看这种联盟这种模式，您认为难点是什么？

　　赖亚楠：刚才肖总说了净是不作为的协会，对不起大家。我想说一下，我们这个协会跟其它协会不太一样。因为大家都知道，协会一般过去都是我们承载着历史的一些责任，那么怎么说呢？都是比如说健美，那么健美当时取消这些机构，就变成了有什么样健美，建设什么什么协会。那么我们从国家政策去年开始，可以要做民间的协会，我们北京市第一家是由我发起的，一个叫“北京家居行业协会”，安全部都是由各个也就是柳老师说的，家居包括装修公司包括建材公司，包括家具企业和设计机构，这样的一个组成的协会。这个协会的特点是什么呢？就是因为我们大家知道我们的需求，知道了解我们本身企业的痛、病在哪，所以我们组织起来现在也有几百个会员在一起，包括有流通业的，各个大卖场都是我们的副会长包括有企业，是这样的协会。

　　刚才赵虎先生说了，我们也知道这里的痛在哪儿。这么多年来家居行业蓬勃发展，但是有一点都是各自为战，缺的一个短板就是没有一个价值链给它串联起来，这个价值链是什么呢？今天我们理解到的价值链就是一个设计，所以我们在协会当中定位，用设计作为价值链，把这些企业的上下游给它串联起来，也就变成了真正一个整体家居一个大家居的概念。所以现在的协会也正是在我个人和协会本身，推动设计怎么落地，设计怎么样让它为人服务这样一个概念。

　　所以现在的家居企业也面临着特别希望能够认识设计师，认识设计，但是家居企业我认为很多并没有做好准备，他们不知道怎么跟设计去对接，这是最大的问题。所以我们特别希望，有更多的机会让设计和企业还有流通，怎么能够共同搭建这个平台，让政府做我们的后盾来推动这个事情。谢谢大家。

　　主持人：谢谢郝会长。这个难点，梁老师认为难点是什么？我们设计师和地产商。

　　梁建国：我不想提问题，因为今天研讨大家都会提问题，有个建议，既然我们今天是开那么重要的研讨会，提出那么关键的问题，我们能不能从现在开始我们就定下来这样去做，肖总也在，企业也有媒体也有，我们接下来就可以定这个游戏规则，我们每个人怎么做，要不然我觉得这个研讨会又没意义，又是媒体报道一下，明年又提这个问题，我不知道在座的愿不愿意参加这个游戏规则。

　　主持人：好。大家鼓掌。愿意。

　　梁建国：如果愿意，从我做起，需要我做什么我一定会去做，因为我觉得真的做了30年设计，再这样做下去蛮累的，我们今天做的事情才叫真正的设计，我希望以后做设计就是这样做，才会有意义。不是说我们拍两张照片，炫一下，登两下就完了，我不希望这个事件就这样完了。我那天跟柳老师沟通蛮好的，我也蛮惊讶的，就是说有很多的人已经产生了这个共识，我们必须把这个事件好好推，现在老是推没用的东西，今年搞了什么活动，明年搞了什么东西，包括设计周。在很偏的地方，在北京很多设计师看不起的，有设计师问我说老梁你也去做了，我说是蛮有意思的，有好多人问我，他们很诧异，这个是我这么多年来，觉得最有意义的一件事情。所以我希望接下来可能你们等下有问题提出来，我想我们今天能定一下游戏规则，就把这个事情怎么做，可以把这个事情跟大家宣传，宣传更多的就是说，我们每个人找到的方向，知道怎么去做，好不好？谢谢。

　　主持人：谢谢。谢谢梁老师。梁老师这个话题，侧面中给我们大家传递一个信息就是，我们今天在做的方方面面，就可以是一个联盟，我们就可以定出我们联盟的游戏规则。

　　梁建国：所有人都在了，就不要推责任了。还有什么政府，因为我觉得每次提到都是怪政府不给政策，我们所有的机会都是平等的，所有机会在你面前，看你想不想去做，有的怪父母不给钱等等。肖总不贷款的，他一样把房地产做的很好，有多少钱做多少事，我们也是这样的，有什么条件做什么事，不是老怪别人发牢骚，我觉得没用。我不愿意做愤青。

　　主持人：谢谢梁老师。下边有两个特别刺激的问题，第一个问题我来回答，第二个问题请肖总来回答好吧。刺激当然和钱相关了，他是问设计师的，但是我想是我来回答，您此次作品的总造价是多少，软装与硬装家具等等。

　　我们12间的游戏规则是这样，在去年我们在为东莞投做回迁房时我们商量了每平米装修造价，当时是丰台区。每平米一千块包括基础装修费用，和厨房、卫生间，就是到这里。然后我们突然发现，当我们把这些做好了之后，它达不到一个参观，一个展览，一种生活，它没有家具什么都没有，所以在去年我们又定了一个每平米除此之外，又加上2800块钱，包括家具甚至包括杯子等等这些灯具这些。所以去年大家看到那个12间呈现的是3800块，今年是一千加三千，大家看到的应该是每平米四千块，这样一个总体装修的价格，但是分配可能会不一样。由于今年我们特点是loft，显然加一层钢结构，占去的费用比较多，它就占了一些我们陈设、软装家具这样的费用，但总体基本上是这样。

　　而且这种我们在今年9月29号做12间设计周期间的论坛时，我们已经和红星美凯龙签订了合作战略协议，我们基础装修这部分，可以和开发商合作，可以做精装房，可以在全国范围内，红星美凯龙卖装修套餐，同样我们这些陈设家具，也可以由包括像郝总这样的家具企业，和红星美凯龙和我们设计师组成面向老百姓的装修套餐，服务于更多的社会大众。

　　下边一个问题是这样，问肖总，我替同事问肖总，这种loft户型有没有现房在卖，售价多少钱？

　　肖总：现在这个项目这个叫1号楼，咱们这里边整个龙旗广场总共六栋，有两栋是政府的两限房。其中2号楼、4号楼就是loft的形式，5米1层高，现在正在发生的4号楼正在发售，平均价格是三万一平米。2号楼卖完了，4号楼卖多一半，没有多少房间可卖。大概其面积在70平米左右，平均价格是三万块钱，如果给大家一个参考价格，现在装修到这种程度，我觉得赵虎先生说的已经非常准确了，前几天正好他们给我做结算的报告，在这陈工负责这事，大概其念叨了一下，九套房平均装修价格每平米在四千块钱控制住了。外有三套房略超。

　　主持人：因为面积略大。

　　肖总：因为它的摆设完全不一样。所有你们看到的都包括了，包括家具，办公的。后来我听说，梁老师那个可能是最贵重的有几件属于文物级的这是摆设不在这之内，他那个创意非常好。一个是禅，一个是悟，另外俩字就是放下。

　　主持人：我觉得梁老师是这样，因为梁老师的家具是梁老师定做的，做的数量少肯定价格高。郝总把梁老师的家具量产，应该能降到造价内的水平，这个也是刚才我们说联盟的意义所在。

　　肖总：就此机会多说两句，12间坊设计，刚才柳先生说的对我们很有启发，原本我们这个大厦西三旗整个这个项目来说，在设计之初，跟设计师张悦奇，当初给这定位叫动力核，像一个心脏似的。整个在这地区，相对集中的，现在这已经进驻500多家企业，刚才说的2号、3号、4号，其中包括1号楼已经进驻了企业，小600家企业在这个项目工作，为年轻人打造创业之初的团队。小两口和朋友在这，两万多平米我们都想以创业者年轻兴办创业阶段企业的酒店。所以我们酒店本身和其它四星级酒店不是一个标准，我们是两层设定一个标准，屋里现在正在进入第二期的设计，所以12间坊就是给创业者搭建一个平台，同时给我们为创业者构建新型办公室，又能家居又能会客，吃喝用玩加上办公室加上交际的，我们经过调查北京没有这种理念，在市场上很少，所以我们不是轻易的，像别的住酒店是旅游竞品，我们是干产业的，创业阶段年轻人创业要用的酒店，要用办公型的酒店，这个12间坊给我们带来很多启发。

　　主持人：肖总问题越来越刺激了，这个问题您可以回答也可以不回答。这12间今后会怎么用，能不能请媒体试住一下，取得一些真实的感受。

　　肖总：非常欢迎，这个完全可以。如果有创业型的媒体在这住某一间的话，我们特殊优惠，如果试住期间签订一些保护型的措施。

　　主持人：我觉得是这样，刚才肖总提供两思路，创业媒体试住我理解为长期的住下去，大家提的这个问题，媒体试住我感觉是短期的试一下，所以我想看看我们是不是我们luxe杂志和搜狐家居搞一个全国媒体的征集，可以请媒体人，看怎么分。我感觉住一间没什么感受，最好连住12间住两个星期，好吧。

　　肖总：怎么样？所有涉及到酒店办公楼的主要负责人是张总。

　　主持人：问曾辉先生，此次12间与去年的活动最大的不同是什么，有哪些更多的感受和收获，北京设计周未来会不会推出更多的此类公益设计活动？

　　曾辉：在前面我介绍了一些，其实那个12间跟赵虎先生我们在最早的创意的时候，我们俩在国子监的小茶馆里聊天。聊完之后通过这两年的推动，特别是今年12间，不瞒您说前一段因为我们一是忙着设计周其它项目，第二前一段我父亲去世，在这个过程中我没有赶过来，我今天也是第一次看到12间。所以看完以后我也特别惊讶，给我带来内心的一种感动。

　　第一从赵虎包括luxe这个团队，包括12位设计师，这12位设计师像刚才梁老师提到的，他们都是做个千万级亿万级的项目，给四百平米都看不上眼，不会来做。所以他们能这样放下身段，为我们年轻人来打造，首先这样一份设计的精神，首先让我们所有的人都感动的，也包括去年我们12位设计师为回迁房的农民，为他们进入到城市里面生活，他们的条件，过去住在乡村里面，后来拆迁然后政府给他们的回迁的待遇，他们也没有什么钱，他们都是中低收入阶层。

　　所以我们想，这些设计师能够为这些中低收入的阶层来做好的设计，这才是我们设计为民生真正公益的一种思想一种行为。那么能够把我们这个12间设计，不仅仅只是在这个样板间在我们这一个楼盘样板里面推广，而是去年已经做到了，12间的设计图纸是向全社会可以公开，开放的。也就是说设计师是愿意把他们的设计版权贡献给大家。

　　去年我在那就遇到什么呢？有很多甚至住在亚运村的刚刚结婚的两个年轻人，他们过来看那个12间，他们就想从这里面吸取，硬装成本控制在一千块钱，家居相关东西。比商业，市场上你随便问一家街面的装修公司比这高，而且品质比这差多了。我们设计师充分考虑到，在适度的生活方式，对材料的选择，对洁具所有饰品的选择，而不是展示，而是为人居住的一种方式。去年12间已经做到了实际的落地，这个落地也充分得到了政府和产业和居民充分的认可，首先北京市已经明确，把这个纳入北京南城的振兴计划，一期就纳入四千户居民按照这样的入驻。未来北京有十几万回迁房和南城改建之后的居民，他们的住宅问题都可以参照这样一个12间的模式。

　　我相信今年包括上次我们来跟肖总来沟通的时候我们也在说，可能咱们泰华龙旗所打造的这12间，为青年人设计的，不仅仅是为龙旗广场楼盘，可能它会带动整个北京，所有的不同楼盘大家都应该能够接受这样好的设计，能够更加符合我们年轻人居住方式生活方式的一种好的设计，关键是这种方式，它将会带来一个极大的产业带动。那么这种带动我相信就是刚才柳老师也提到的，就是说如何能够把大家把我们的产业，把从家居到洁具到所有的饰品到所有的生活设计体系，能够串联在一起。我相信北京国际设计周，未来就是要支撑来推动这个品牌，来这个体系打造，未来也希望赵虎这能够跟大家共同来实实在在的把这个项目能够形成一个产业链。谢谢。

　　主持人：谢谢曾总。下边的问题是请我们四位设计师来回答的，设计师设计自己的家的时候，跟为客户设计是不一样的，那么各位肯定有自己的家了，请问你们在设计自己家的时候，考虑的是什么。还是我们依次回答。

　　曾辉：我觉得是住的，不是显摆的，我还是觉得快乐一点，轻松一点，就不要太较劲，整个概念就是不显摆，因为还是尽量做自己每个人喜欢的东西，不要去为了别人，应该有目的性，不要给参观的房子，还是给住的房子。

　　梁建国：我可能做自己的房子更注重适用性。特别对家的适用，有多少空间能够放衣服放鞋子，因为自己一个家，有太太有小孩，他们的使用是怎么样，那么这个东西就是我在做自己家的时候，可能会考虑的更多这方面的东西。然后再其次就是，我们自己对视觉上的美感，因为我觉得视觉上美感对我们设计师来说是最容易解决的，因为我们每天都在接触最美的东西，然后怎么样做色调，包括这个形式各方面，做的到位，就是看的比较舒服，这个就可以了。然后要解决的问题其实就是一些生活上，很多细节上的问题，包括未来会出现的一些问题，未来出现的问题，和你在生活起居，比如我在一个床上，我会怎么样，早上我懒得起来，爬起来或者什么，灯光或睡觉的时候，我睡的比较晚，我妇人比较早，我能在床上不影响她，或我喜欢看书，她早早就睡了不能影响她，这些关系到你生活的每一个细节。我只是讲这一点，其他的还牵涉到很多方面，我们自己在设计自己家时，都特别会注意这一点，其实我也是把这一点一直延续到我的客户，和延续到我的样板房里面。我做样板房其实做的比较多一直在做，我一直很反对样板工程，就是只做形式。所以我做样板的时候，一定要体现出他的生活气息，他的舒适度，他的真正生活住在这里面一个人的生活方式。

　　王湘苏：自己家里是最难的，要考虑到小孩的空间，考虑到老年人的空间还有自己的空间，往往我做的时候还扯皮还意见不统一，最后还得策划一下，小孩由小孩来做，功能他想要的，老年人主要考虑使用功能这一块使用这一块。自己的，我还有一个特殊情况我抽烟，关到小房子给我抽烟的地方。为什么难度大？因为自己对空间的要求更加细化，所以较劲在这个地方，往往跟外面客户做，应该跟做自己家里面一样，了解客户的职业习惯，他的专业，受教育程度不一样的话，实际上我们过去做裁缝衣服一样，要量身订作，每一个人的身材，跟过去做衣服一样，根据自己家里每一个人的需求，每一代人需求的满足，这就是我们一个成功的设计方案。

　　主持人：谢谢王老师。亚楠。

　　赖亚楠：不管给自己做还是给别人做，最重要能用心去做，设计你自己的房子也好，设计别人的房子也好，你要戴一颗真诚的心去做。设计自己的房子自然要思考很多问题，但的确生活是很个人化的，你得面对不同用户的时候，大家的生活面貌是有太多差异的，性格爱好取向，家庭结构等等有那么多的差异，能不能很好的解决这么多差异化的问题，这个是设计师更应该关注的。

　　因为昨天精品购物指南约好采访我，正好到现场一块来采，他提的很实际。我可以把跟他交流的问题今天现场说一下，好的空间可以引领人们的行为，同时可以提升大家的生活方式，这么长时间中国的设计面貌，我可以挺负责任的说，我认为70%、80%的设计公司，处于为了设计一个好看的房子的状态。好看的概念是什么？绞尽脑汁在空间、界面、灯光、选材、颜色，还有一个可能对很多人来讲，好看未必对他来讲最适用，他希望的风格面貌，未必是设计师所给予的。

　　我给我客户接触时，我不做私宅，为什么这么长时间私宅不是我的业务，我特别反感你的家交给别人来打理，太多的假装公司扮演者，在别人的家庭当中指手划脚的角色，老百姓在中国的这种生活面貌是有问题的。在西方我看到很多朋友家里，只是一个普通的家庭主妇，可以把自己房子做的比中国很多设计师做的还牛还好看，还有气质有格调，中国很多设计公司，全部是菜单式的，让老百姓没有选择余地照单全收。以前我老举一个例子，晚上喝醉酒，回错家，可能在别人家睡了一宿全然不知，门、地板都是一样的，后来发现挎包颜色不一样。

　　当然在座设计师不会用这种方式打理空间，好的设计是个性化的。设计师应该扮演的角色，真正在纯技术层面，或者在情结层面起支持性辅助性的作用，真正好的生活是家庭主人自己呈现的，好的房子是住出来和养出来的。

　　我自己不太做样板间设计，样板间有非常好的作用，但是在中国的样板间，我会看到一闭眼能想象，桌子上桌棋，高高低低的蜡烛，餐桌灯，模式特别雷同特别同质化。很多老百姓没有选择就被动的照单全收，我通过这个12间看到有一些留言挺让我感动的，这个项目开放以来，得到的信息反馈让我挺震惊的，我来了以后有方方面面的人，这里有开发商，每次12间完之后，好多人打电话问我做小户型吗，今天来好多人给我打电话，我是什么地产，有小户型精装修可不可以做。我看到有留言，给我很欣慰的感受，我看到您的房子，不像样板间，像生活了半年之久，一看房子有人住过，很情节物化情结化的空间，很多人说我想直接搬进来住。这是对我最大的肯定，我不要说想法太出位了，太炫眼了，这种对我没有意义，他有欲望住到我的房子里这是我想要的。

　　在座每一位设计师都有这种感受，好的房子是让人住的，而不是展示给别人看的，中国人那么好面子，为什么家里有豪华客厅，水晶吊灯，都希望得到你们家好有实力这样的肯定。但好的生活一定是你的生活岁月呈现的真实的面貌，这就是我对家的这种感觉。谢谢。

　　主持人：谢谢亚楠。我们机会难得，看看在座的朋友和来宾有没有什么一些交流的。有没有？那我和柳老师交流，刚才梁老师讲的我们形成一个产业或联盟，这个事情不是一天能做成的，我们非常想让这个事情从今天开始实行下去，我非常想请教柳教授的问题是，这种联盟形成的这种产业，应该是有第一步、第二步、第三步，我们怎么样按什么步骤往下推。我非常想知道，今天过去了，明天、后天、明年，我们应该和我们的家具企业做点什么，应该和我们的开发商说点什么，应该和我们的设计师怎样配合，才能达成我们联盟这种推进，想听听您的意见。

　　柳冠中：这个题目算很难的，操作路径很重要，没有路径这是一个目标，大家每天在说。我觉得一步一步来，因为联盟牵涉到那么多领域，12间就从肖总这开始，先从12个设计，先搞一个小联盟。房地产商跟设计师先联系起来，每人再出几个方案做出样板房，将来推广你来推广。紧接着家居。

　　赖亚楠：我愿意。

　　柳冠中：在工作中逐渐推进，找到利益怎么分配，到家具，买家具，再到陈设品，再找到施工队，可以一步一步走，我特别提倡，设计是生长出来的，在社会当中这个事件逐渐发生，大家发现有共同点，逐渐发现新问题还可以再找，可能三五年联盟的雏形就出来了，现在一步就迈到共产主义不可能，共产主义是理想的，可能过程中就夭折了。咱们现在已经有实际案例，那么多人想做想要买，设计师都表达，虽然小20平米、30平米愿意做，实际上将来可以把这个业务延伸下去。我不太懂，这是顶层设计，咱们现在做的刚才梁老师说的，我建议北京国际设计周这个项目应该评奖的，这个设计比具体设计一把椅子，设计个灯，设计个什么远远意义大得多，这是一个社会设计，一个顶层设计。跟曾辉我们谈过是一个土壤的改良，如果能这么做的话，我觉得设计师代表在这，肖总在这，您坐中间我们帮助出点主意咱们可以往下走，酝酿酝酿也可能明年北京国际设计周咱们已经可以接单了拿出实际的成果来了。

　　现场设计师提问：您好！我刚才听了各位大师的说法，我这边有个启发，我们下次12间做的时候，可不可以这样，就是说把我们做的大师设计的这个过程，从前面创意草图甚至最后图纸，能不能也把它做成一系列的记录出来。还有这样一个实施的过程，中间发生什么问题也是录像下来。包括所有材料明细，家具的明细，既然是公益，是不是能完全公益出来，让我们设计师学习整体的概念。包括最后每一间每位老师都有自己的设计理念，像刚才梁建国老师说他是放下。不光设计，其实人生哲学的角度，对设计这样的感悟不是一句两句说清楚的，最好有个文章或设计的解读给我们挂出来，我们能非常方便的从前期到最终的结果，甚至前面讲到的所有的产品链公布出来，这样的话我们学的非常系统。

　　我以前看过日本一个叫超级住宅改造王，他里面有真正解决一种问题的，所以说如果能模拟什么样的业主，刚才说的年轻的业主，能入驻多长时间真的解决他们实际的问题，我觉得这样的话对我们在座很多设计师肯定有非常大的帮助。

　　主持人：好。谢谢。这是给我们组委会提了很好的问题，我们是要把这个出成册子，去年的包括今年的，让更多社会大众想得到，同样我们有各类的媒体，现在互联网包括移动互联非常发达，我们同样希望商家，能加入到我们这个活动中来，能实实在在的使我们消费者能够消费到，能够享受到我们的好设计。我们今天现场的集中的论坛我们就到这里，然后下面的我们可以参观我们的实际的样板房，甚至我们感兴趣的朋友，就能和我们设计师一起，请他们现场解读我们的设计，好吗？我们现场的交流到此为止。谢谢大家！