嘉斯顿姜总：核心竞争力是企业发展的命脉
对于嘉斯顿家俱有限公司来说，2013年是一个充满荣誉、实现跨越的年份。先是在“中国衣柜十大品牌”榜上有名，后是荣获了“中国衣柜十佳品牌”的称号，再者就是亮相第十五届中国广州国际建筑装饰博览会，以全球首创铝制家具的品牌形象吸引各界人士的目光。无可厚非，嘉斯顿已经成为中国家具业的一颗璀璨的明星，以起独特、创新的家具产品为整个家具行业增添了一份动力，也加速了整个行业的整合和洗牌。为此，媒体采访了嘉斯顿总工程师姜敏，深刻解读嘉斯顿家俱有限公司的发展运营理念。
执行力是提升核心竞争力的重要前提
记者：您认为嘉斯顿家俱之所以能顺利抢占市场，关键是靠什么？
姜敏：关键靠的是核心竞争力。自2009年成立以来，嘉斯顿一直坚守品牌定位，以健康守护神的品牌主张，积极倡导绿色环保生活，从设想制造出第一个铝制衣柜开始，到现在的“整体铝制衣柜”，这一过程不仅实现了企业从品牌到名牌的蜕变，更加传递出一种现代健康的生活方式和生活态度。每一次成长都靠核心竞争力做支撑和护航。
记者：您认为如何提升企业的核心竞争力呢？
姜敏：目前，嘉斯顿第三代产品“铝制整体衣柜”已经全面上市。嘉斯顿家俱之所以能不断的推陈出新靠的就是执行力。执行力包含6大要素，即计划、沟通、风险评估、实施、反馈、改进六大要素。在每次研发和推广新的产品时，我们都会按照执行力的6大要素去实施，但是我们对执行力的认识又不会仅仅局限于实施。只有充分运用好6大要素，才能真正的发挥执行力的效果。
在群雄逐鹿中坚持自我，稳步前进
记者：有经济专家称，中国家具行业已经步入“而立之年”，国产家具行业即将进入战国时代。嘉斯顿家俱是如何应对这种群雄逐鹿的局面呢？
姜敏：近一两年虽然大环境不景气，但是家具产业逆势而上，实现了较快的增长，全行业总产值也创下了新高。很多家具生产经营商为了谋取暴利，不惜一切进行模仿和降价。以至于只要有一个新的家具产品，整个家具行业就会立刻出现仿品，而且价格也低的可怜。这样的市场价格战，这样的模仿制造风，嘉斯顿一直坚持抵制和拒绝的态度。嘉斯顿很明确自己坚持的发展道路和理念，尽管短时间内会遭受损失和影响，但是非常坚信未来道路的明朗性。嘉斯顿铝制整体衣柜的推出就是最好的例证！稳步前进是嘉斯顿坚守的发展目标和发展节奏。
人才团队是嘉斯顿发展的有力武器
记者：就像您说的，嘉斯顿家具能够顺利抢占市场关键靠核心竞争力。那么除了执行力这个因素外，还有其他制胜法宝吗？
姜敏：其实嘉斯顿之所以能够小有成就，关键的有力武器是人才团队。嘉斯顿自成立以来，就非常重视人才。确切地说，是不断的去寻找人才、发现人才，永不停息地培养人才。家具产品的研发需要新的思路和眼界，如果没有一个优秀的人才团队，何谈创造力，何谈研发力，何谈创新力？这些都是很现实的问题，也是制约家具产业发展的关键因素。如果一个企业没有人才，就好比一只飞鸟失去了翅膀；一个家具企业如果没有人才团队，那就失去了抢占市场的有力武器。试想，有那个消费者喜欢陈旧的家具款式呢？
铝制智能衣柜引领生活潮流
记者：既然嘉斯顿这么注重产品的研发，您认为目前嘉斯顿产品中最有前瞻性是那款呢？
姜总：目前来说，嘉斯顿最潮的一款产品当属嘉斯顿全铝概念衣柜----G度空间。它是一个私人专属空间，也是一个展现自我的平台，它的问世突破了现实生活的壁垒和舒服，用手机或者电脑即可轻松控制衣柜的各种智能系统。“G度空间”概念利用镜面反射和调光玻璃移门的“雾化“效果，形成空间层叠交错、开放性与隐蔽性变换的“魔幻衣帽间”。作为“隐形”的电影荧幕，电动移门关闭断电时，利用光学投射原理可让整面玻璃门自动变成巨屏投影家庭影院；加上红外影像和高清摄像头并通过手势控制，从而实现虚拟试衣的功能。从而我们可以轻而易地举享受智能衣柜生活的快乐。
记者：好的，感谢姜总接受我们的采访，谢谢！
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