丹麦风情王军太:反思多元化 回归衣柜行业
丹麦风情总裁王军太接受搜狐采访
2011年3月17日,工商联家具装饰业商会衣柜专委会主办的衣柜行业年会在广州东方宾馆隆重举行。整体衣柜行业主流品牌、行业大佬纷纷出席,纵论衣柜行业发展。搜狐家居现场采访行业领袖,共议行业未来。
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【记者】:王总您好,感谢接受搜狐采访。记得去年参加了你们在深圳世纪中心大店的开业仪式,当转眼一年过去了,您介绍一下这一年丹麦风情的情况?
【王军太】:深圳世纪中心那个店开业到现在,效果是非常的良性的。我们最近重新装修了一次,会在4月份重新开业。从去年到今年我觉得我们的整个发展是非常良性的,经历了这么长的时间,我们把自己的心态调整到正常,现在是回归到扎扎实实做基础性的工作的阶段。第一个是产品的质量;第二个是企业文化的内涵,我们要把它诠释出来。另是坚持用高品质的产品造福百姓。
【记者】:目前这个大店的模式有向外地推广吗?
【王军太】:在全国我们已经复制了好几家,整个感觉良好。因为去年我们走的比较急,已经涉及到橱柜行业去了,今年我们把橱柜抛弃了。现在还是全面回归到衣柜行业里面来做。
【记者】:你们也有上过地板项目吧?
【王军太】:地板最近也把它撤调了,目前专心来做衣柜以及增加了一部分的实木门。
【记者】:目前整个行业多元化是比较明显的趋势,大家都在多元,这个时候你反而是砍掉一些东西。我知道您曾经想做一个整体家居的概念,现在为什么会倒过来走?
【王军太】:我觉得用句话来说就是九九归一,最终你还得回归到你的本质。在立足的产业里面把它延伸最大,是现在的当务之急.现在的很多人都比较毛躁,比方说有其他行业的人来做衣柜,也有衣柜的人去做其他的行业。我感觉这些都是比较浮躁。我们经过半年和一年时间的思考,我们觉得只有把衣柜做透,真正做到衣柜行业的老大,我们才来想其他的东西。
【记者】:那您算是尝试过多元化的过来人,有没有一点经验之谈?
【王军太】:我们现在的心情也是比较的平静,以前可以说是比较躁动,因为大家都有一个迫切的希望,去迅速地占领市场。事实上现在我们觉得,真正能够占领市场的是你把主业真正做透,真正受到老百姓的欢迎,真正在行业的地位做到最大,那时我们才可以考虑多元化。
【记者】:我想知道你在摸索这一年时间里,你觉得为什么多元化不能承受?你为什么要放弃这些东西?
【王军太】:多元化在我们做的这段时间里还算不错,订单是挺多,但是第一,我们跨越到其他行业,这样势必原有项目的专业化程度就会降低。所以我们最后考虑回归到自己的专业领域中来,现在我们看到别人进入衣柜行业,我想这个行业的春天来了。我觉得春天来了,竞争也来了,所以我们想在这一块更加努力一点。
【记者】:我也知道衣柜行业发展的时间很短,大部分企业规模相对较小,你觉得这个阶段还不适合衣柜行业做多元化的?
【王军太】:衣柜行业目前来讲整个是非常的小,但我觉得它的前景非常的广,它可挖掘的潜力非常大。目前这一块还不值得我们向别的方面去延展。
【记者】:从整个行业的角度来看,多元化是一大的现象。你觉得它是整个家居行业发展的一个趋势吗?
【王军太】:这个和炒股是一样的,当大家都在疯狂的时候我们就要冷静,大家都在失落的我们就要疯狂。我认为这个行业也是一样的,大家都在迈进,也就是说这个行业在疯狂,我们一定要冷静回归到自己本来的事情,把这个事情用心的做好。(完)
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