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对话贾伟：致力创造一个“新洛可可”主义

https://www.biud.com.cn 2013年11月13日18:53 家居装修知识网

贾伟，中国著名设计师

LKK洛可可设计集团创始人、董事长

中国原创设计品[SANSA上上]创始人、创意总监

北京大学文化产业研究院副研究员

尤伦斯当代艺术中心设计委员会主席

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　　关于设计

　　【记者】：贾董，您坚持用现代设计语义来表达中国传统文化。能否具体谈谈？

　　【贾伟】：我觉得可以从几个观念来谈，中国几千的传统文化，非常深厚，它有这种巨大的淹没能力，怎么说呢，我认为现在很多的设计师被淹没在深厚的传统里面，不能用自己的思想去表达。我对文化的理解是，文化一定是特定时间、特定人群的特定生活方式和特定的性格。中国的文化永远都是在传承中创新的，所以在这深厚的文化里面，我们一定要剔除对现代的理解，因为我们现代人生活方式已经和清朝、明朝、唐朝的人不一样了，我们依然敬畏这些古代的文化，但是我们更希望表达出当下对文化的一个新的理解。这是第一点，对文化的敬畏，但不要简单一味去沉溺于文化历史的荣誉中或者深厚的海洋中，这样会被淹死的。

　　第二个，我觉得文化是活泼的，文化是传承创新的，文化是生活的一个反映，在我们每一个中国人的骨子里其实已经记录了我们对美的理解，东方人的生命美学和西方人的知识美学是不一样的，所以不用去纠结我们做的东西是不是中国的，因为这些东西只要是中国设计师做的，只要你有一颗对中国文化的敬畏之心，你做的东西都是历史长河中当下的文化。

大耳有福

　　【记者】：贾董，您的设计最核心的价值是什么？

　　【贾伟】：我觉得设计最核心的价值是情感的传递，设计其实是一种设计师把自己的情感传递给他设计的作品，作品再传递给使用者，使用者再把对这个商品的爱、保护、尊重反向传递给设计师。实际上设计是一种情感传递，而这种情感可以归为大爱，所谓大爱呢，它不包含孤独，不包含愤怒，不包含嫉妒，不包含所有狭义的小众的东西，它和艺术不一样，艺术可以表达愤怒，可以表达孤独，艺术家可能画一个很孤独的画，可能旁边有人欣赏。但设计师只能表达大爱的情感，大爱的情感里面可能是幸福感，可能是温暖感，可能是安全感，可能是浪漫的感觉。其实设计是一种大爱的情感传递。

　　关于洛可可

　　【记者】：为什么要给公司起一个“洛可可”这个名字，大家知道这是源于国外的宫廷的艺术，当时是怎么想的？

　　【贾伟】：因为我在大学期间，我的老师教我各种所谓的国际主义的风格，包括法国、德国、意大利、日本的风格，我就问老师“有没有当代的中国艺术设计风格？”老师斩钉截铁说“没有，中国没有当代的艺术设计风格”，我就在考虑这么大一个国家，为什么没有当代艺术设计风格。实际上，当我在注册这家公司的时候，我发现“洛可可”这个词，不仅仅是一个欧洲设计时代的代名词，它所在的时代其实是一个典型的东西方文化结合的艺术时代，而且是由东方文化影响西方的艺术时代，在18世纪的时候，大量中国的瓷器通过海洋运到了欧洲，欧洲的宫廷非常喜欢中国瓷器的纹样，而这些纹样被提炼出来，变成了欧洲的洛可可设计风格。其实洛可可风格是国际上唯一一个东西方结合的艺术风格。所以我取这个名字的原因，我希望真正做一个新洛可可主义。所谓新洛可可主义就是我们用东方文化的积淀，用东方美学的基础，用西方的先进设计理念结合产生一个东西方结合的艺术时代。

上上签牙签盒

　　【记者】：贾总，我们知道现在洛可可设计集团有三大块业务，设计、上上品牌、创意农业，现在这三大模块的最新进展如何？

　　【贾伟】：洛可可应该准确的说是四大模块，第一大模块是我们洛可可设计集团，从工业设计到品牌设计到交互设计，这一块我们已经有接近12个项目分布在中国的六个区域里，包括我们承接了接近50个世界五百强，包括宝马、奥迪等等，我们每三个月就有一个全新的世界五百强客户。我们还得到了工信部颁布的国家级的“工业设计中心”的牌照，这块是我们非常值得我们骄傲的，通过几年的时间，已经发展成为设计集团的概念。

　　第二块，是基于洛可可一个设计服务的高端品牌，叫贾伟设计顾问，以我个人的名字命名的。这个品牌是打造以个体设计师为核心的高级顾问级平台，提供更多的设计咨询服务，包括战略性设计的服务。这一块呢，这两年也是做了很多大的项目，我们重点也是在文化项目方面拓展。

　　第三块呢，是我们的“尚上”，旗舰店也在南京开了，我们的“尚上”系列现在在全国很多地方都在卖，同时也成为了国礼，这一块已经成为了设计师心中的设计品牌。因为我们想打造一个设计师的文化品牌。

高山流水

　　【记者】：“洛可可”已成长为一个多元化的国际化团队。员工们都非常年轻，请问洛可可招年轻设计师的标准是什么？

　　【贾伟】：洛可可招年轻设计师的标准，第一个肯定是创新，这些人因为从事的是知识的创新产业，他自己要具有创新的意识，真正把自己定义成一个设计创新者，他要有颗做创新的心。第二个，我们希望他同时是勤奋的，因为中国的设计还是需要大家用一个非常勤奋的态度去做的，需要大家脚踏实地的一步一个脚印做上去。

　　【记者】：请问贾董，洛可可成为行业领军的原因是什么？

　　【贾伟】：如果真的让我们总结原因的话，我觉得第一个原因，肯定是我们一直坚持着这种对创新的理解，真正在用比较信任的组织构架来做一种创新的新型商业模式，也就是说设计集团创新的新商业模式靠人才为主驱动力，以人才创新为本。我觉得设计集团的核心是人才。

　　第二个呢，我们走了一条品牌之路，我们在成立伊始，就建品牌国际化的道路。洛可可一直在获国际大奖，现在我们依然是获国际大奖最多的一家公司。其实我们一直在这种创新的原动力上、品牌的建设上努力。

　　第三个呢，我觉得是国际化之路。洛可可不仅仅把自己定位成一个品牌级的公司，而是把自己定位成一个国际化的公司。所谓国际化的公司，四年前在英国伦敦成立中国真正第一个在海外成立独立机构的中国设计公司，我们今年要在瑞典的斯德哥尔摩建立我们的第二家公司。在未来三到五年，会在全球建立五到十家海外公司，我们希望公司营业额的50%要来自海外。这是我们的一个国际化之路，当然国际化之路里面，现在不断服务着更多的世界五百强客户，宝马、奥迪、ABB、三星、西门子等等。

　　第四条路，就是我们的平台之路。所谓平台之路呢，我们不把自己看成是一个设计公司，我们把自己看成是一个创意产业平台。这么说，我们这12家公司有洛可可工业设计公司，有洛可可品牌公司，有洛可可广告公司，有洛可可影业公司，有洛可可尚上家居这样的公司，还有各种不同形态的公司，包括我们现在在组建洛可可设计学院。实际上，我们在做一个平台式的公司，这样平台式的公司导致了我们用了一个平台格局，我觉得中国很少有以创意产业概念来做平台公司，我们的格局是不一样的。

　　

荷塘月色

　　【记者】：现在除了管理公司，您还创作吗？您是怎么掌握这两者之间的平衡的呢？

　　【贾伟】：我对创意产业的理解，我觉得创意产业是个体智慧加群体力量的产业，创意产业一定要尊重个体的创造。所以我作为这个公司的创始人，我自己要有创作的思想，而且我希望有一天我创作的作品，能代表中国走出去，欣喜的是洛可可的很多作品作为国礼送出去，包括邀请我们在全球参展，在故宫参展等等。我觉得设计的管理和自身对设计的理解，这两个是相得益彰的，因为如果自身对创意没有兴趣的话，你仅仅是一个管理者的话，我认为可能也管不好创意产业公司，甚至说跟这些设计师你没有共同的语言。如果你只是一个设计师，单独创造的话，你又不能让更多的设计师产生更大的力量，你的价值也是有限的。所以我在管理和创作两个层面找到一个平衡点，这个平衡点，其实也是我一直在努力的。

　　关于工业设计

　　【记者】：有没有最为得意的作品？

　　【贾伟】：我自己的创作基本上是在飞机上，在旅途中完成的，因为我觉得一个设计师一定要在生活的点滴中做设计，我现在是在给自己做设计，不涉及到给客户做的东西，所以我可以在生活中找到一些感悟，比方我跟孩子玩的时候，我两个孩子在打架，我就想到了扁担和板凳的故事，我就创造了一个扁担和板凳的果盘，这样看像扁担，那样看又像板凳，我告诉我的孩子说，中国还有一句话叫“君子合而不同”，我创作了一个合而不同的扁担和板凳的果盘。我觉得创作呢，没有那么复杂，一个创作者可以用生活的感悟去做一些东西。

　　我是一个比较感性的人，会有很多感悟，包括对于自然的感悟，对于人文的感悟等等。所以创意其实是需要内心有感悟的。

　　说道得意的作品，我觉得我的代表作就是“高山流水”。因为“高山流水”表达的是中国人对山水的情怀，它表达了一种东方的韵律之美，它表达了一种东方的哲学，上善若水，水利万物而不争，高山流水觅知音，每个人在寻找着生命中的知音。我用留香的概念去表达生命的韵律以及寻找生命中另一半或者寻找生命中知音的一个征程。

　　【记者】：怎样的作品才算是好作品？

　　【贾伟】：我觉得好作品呢，当然有几个层面的理解。对于设计师来说，首先是他的情感、他的思想是不是融入了这件作品，这是一个好作品的标准。如果一个设计师把自己真实的情感以及对于生命的感悟融入了这个作品，那么这个作品不会差的，因为它是一个设计师的情感宣泄。第二个呢，从商业层面来讲，它是不是一个好的商品或者用品，消费者用它的时候能不能感受到生活的美好、生活的便捷，能不能感受到这个产品带给自己物质和精神的价值。当然，第三个价值，就是这个产品的社会价值，这个产品是不是能够给社会带来正能量的传播，是不是能够真正的诠释社会绿色可持续的概念。其实一个好的作品，一定是从设计师自身的情感，用户的情感和使用价值，还有社会的人文价值、自然价值三个层面去考虑。如果三个层面都是非常成功的，那这件作品一定是好作品，如果仅仅是一个设计师自我价值的实现的话，那它只是一个设计价值而已。

上上香——“飞龙在天”香台

　　【记者】：对于一些正在起步的年轻工业设计师有什么寄语与期望？

　　【贾伟】：我觉得正在起步的设计师，一定要有设计的生命观，他能够以设计为生，所谓以设计为生，就是以设计为生存的基点，以设计为生活的兴趣，以设计为生命的一个情怀，把设计真正的融入自己的生命，让设计伴随你的成长。第二部分，设计师一定要有很好的价值观，因为设计师为这个社会产生新的价值、新的正能量。第三点，设计师要对自己有所规划，设计师天天在给别人做设计，很少真正设计一下自己，包括自己的形象，自己未来成长的定位以及自己该学习的方向，学习的计划等等。

　关于自己

　　【记者】：当初离开联想时，您已经成为了一个工业设计中心的负责人，并且创建了联想旗下神州数码的工业设计部门。是什么原因让你毅然决然的离开这个在外人眼中比较不错的岗位？

　　【贾伟】：这是有原因的，因为当时我建立了这个部门，但这个部门后来作调整，变成一个外联部门，跟一些设计公司接口，让我去监督这些设计公司，作为一个协调人的角色。这样的话，我就没有时间做设计，我总觉得我既是这个设计部门的管理者，同时我也是一名设计师，所以我才想到了自己创业。还有一个原因，我的父母都是创业者，所以我也有创业的基因吧。

　　【记者】：在联想任职的五年，给您带来了什么？对您日后创办洛可可有没有帮助？

　　【贾伟】：帮助太大了，直到今天，我都觉得我是一个联想人，因为我刚到联想的时候，仅仅有设计的思路和想法，我甚至不知道这个设计怎么变成一个样品，怎么变成一个产品，怎么变成一个商品，怎么最后变成一个废品。联想给了我这个机会，让我认识到设计的全部流程，让我了解了如何生产，如何加工，如何做模具，如何销售甚至如何宣传这些产品，在客户端如何使用。所以我觉得联想让我组建设计中心，给我带来了一个更加全新的对设计组织的理解，如何组织大家共同设计。我觉得是一个全方位的锻炼，太感谢联想了。

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