TATA木门吴晨曦：强大自己才能赢得尊重
活动背景：自TATA静音门在北京、沈阳、长春相继亮相之后，11月17日，TATA木门在武汉徐东欧亚达商城举办了“新店开业，新品发布，全场打折 ”活动。TATA木门董事长吴晨曦亲临现场宣布折扣，场面十分火爆。活动现场，武汉新浪家居记者对TATA木门吴晨曦进行了专访。
TATA木门董事长 吴晨曦
【采访时间】：2013年11月17日
【采访地点】：武汉徐东欧亚达
【采访嘉宾】：TATA木门董事长 吴晨曦
【采访记者】：武汉新浪家居记者 刘思
斜口磁力门创新技术，推动静文化思考力量
拥有中国自主专利技术的TATA静音门在武汉徐东欧亚达首发，TATA木门通过对木门结构的创新改造，自主研发“45度斜角的塞式结构”，将门扇厚增至45mm，并融入新型软磁吸元素，使门的保温、隔音效果更好。这次展示更多的是以“静”为主题。TATA希望通过木门的工艺手段，使居住环境更加安静，同时通过深化静给我们带来静文化的思考。
新浪家居：TATA新品门相较其它木门产品有哪些特点及创新的地方？
吴晨曦：木门早期有两种，第一种是以德国为主的梯形口门，在欧洲个别地方，如意大利有存在，其他的包括美洲、东南亚、中国以及东欧俄罗斯等都是平口。TATA在行业的角色要求我们必须有更大的创新和引领方式的发展，因此，我们不能一味模仿国外的技术，永远处于被动的跟随状态，而应该大胆创新引导趋势，走在木门行业革新的前沿。
TATA木门今年增加的新结构，即斜口磁力门，通过对木门结构的创新改造，弥补了平口门在隔音和密封上的不足，使得居室环境更隔音、更安静。这项行业首创专利技术，对整个木门行业来说，都将带来巨大的推动作用。
新浪家居：TATA静音门是如何实现“静音”理念的？
吴晨曦：TATA研发团队在分析和研究了家庭环境声音分贝和睡眠环境需求等数据之后，首次创造了获得国家自主技术专利的“45度斜角的塞式结构”。由TATA研发的45度静音门是木门行业继平口门、T型门之后的第三种木门。TATA将门扇增厚至45mm，门扇与套口齐平，套线缩至三公分，当门关闭时，门体底部防尘条落下并开始工作，阻隔噪音传播的同时，防止灰尘进入室内。另外，受冰箱门，汽车门的启发，同时融入了新型软磁吸技术，使TATA静音门最终关闭时能够达到最小隔音38分贝，最高达42分贝的惊人效果，这也是行业内的首例。
TATA静音们，不仅在产品外观以及性能上得到了综合提升，在打造最好隔音产品的同时，也致力于静文化的传播。我们希望通过木门技术改造，让生活静下来，并在这种安静的居住环境中，重拾内心的平静，回归最真实的自己。
想要别人尊重你，你就必须强大自己
“梦想从今天开始，努力做好自己，只有做好自己，别人才看得起你，没有任何其他手段。”关于“德国人的故事”，TATA木门吴晨曦曾在校园演讲招聘时跟学生们讲起，这回首次对媒体说起，也是感慨非常。他表示，在木门行业，甚至在整个家居行业，如果想做好，就必须做强大，而做强大不仅仅只意味着销量多，赚钱多，而是在一定的领域里面有自己的突破，能在国内外的行业里都能发出自己的声响。
新浪家居：TATA作为木门行业的领先企业，您有什么样的经验或心得可供广大同行借鉴，能和大家分享一下吗？
吴晨曦：这里我想和大家讲一个关于德国人的故事，这个真实的故事对我个人的影响也比较深刻。早年，经朋友介绍认识了一个德国知名木门企业负责人，当我问及他对中国木门企业的看法时，他表现出作为德国人的优越感，显得傲慢而不屑。回国后，我更加努力做好自己，因为只有做好自己，别人才能看得起你，没有任何其它手段和捷径。
想要别人尊重你，你就必须强大自己。在木门行业，甚至在整个家居行业，如果想做好，就必须做强大。做强大不仅仅只意味着销量多，赚钱多，而是在一定的领域里面有自己的突破，能在国内、国际的行业里有所突破，能够超越之前的东西。
我们加大力度做了非常多的研发投入，包括设计，如花十万欧元请一些意大利的设计师，但无论设计再好也未必能超越，而我们研发的目的不是追上，而是不断超越。现在，当我们研发的斜口磁力门出现在德国人的视野里，德国人对我们的印象不同了。他们特别组织了一个技术团队发函要求过来考察、学习，因为我们做出了比他们更先进的东西。包括我们的五金锁，拉出来锁舌头是平的，没有任何声音，这在国外也是没有的。
产品是物质性的，但都有它的精神属性
TATA木门不仅注重产品的创新研发与功能拓展，同时也十分注重产品的文化与思想渗透。作为木门技术联盟会长，同时也是中国木门协会的副会长，TATA木门吴晨曦认为，只有富裕产品精神和文化上的东西，才能让产品的生命力更旺盛，让木门行业向更好的方向发展。
新浪家居：新店开张肯定会涉及到成本问题，您在欧亚达徐东店建立新站点，是否是因为十分看好武汉木门的发展前景？
吴晨曦：目前，中国的家居行业发展势头非常好，很多品牌企业都在快速增长。不少家居企业老总都在各大学演讲，目的就是为明年的人才做储备。我们不再去挖同行，而是大力培养应届生。这些年我们一直都在招聘应届生，每季度都会招聘40多个，当然也不乏一些人离开，但留下的肯定是更适合企业发展的员工。在行业内，索菲亚增长48%，欧派增长50%，我们增长的速度更快，截止十月份增长了58.7%。
作为木门技术联盟会长，同时也是中国木门协会的副会长，我希望我们的同行更注重品牌的运作，把产品研发的文化和思想渗入到每个地方去，而不仅仅只是把木门当做一块简单的木头来对待。中国木门行业存在的一个问题就是大家都在卖木头，这样下去，这个行业就做坏了。所有的设计、产品都是物质性的，但是都有一种精神。就比方说，我们现在坐的沙发，不仅仅是供大家坐的工具，也应该代表的是一种舒适的生活。木门也是一样，而当大家把注意力都放在木头的推销上，那么就很难赋予木头一种文化和精神上的东西。
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