美的厨房电器事业部总经理孙命阳:柜电一体,以电助柜
【孙命阳】
尊敬的协会领导,尊敬的各位企业的负责人,尊敬的媒体朋友,非常感谢各位来参加这次分享,我今天分享的这个内容是八个字,叫柜电一体,以电助柜。我们有一个简单的分析判断,整体厨房的发展,经历了三个阶段,第一个阶段是厨电与橱柜各自为战,老百姓对厨房一无所知,经常有一个笑话,说房子装完了两个人离婚了。第二个阶段是厨柜厨电发展,做柜子的想方设法做厨具,什么都干不了。第三就是厨电与厨柜结合,能不能干好,干不好,为什么,因为不专业。那么我们有一个数据通告,2013年,这个400个亿,其中烟210个亿,灶140个亿,消50个亿,因为全球那么多人,基本都是市场。两个区域是无法去做的,第一个就是我们的柜电一体化,第二个市场他找不到,第三个网上销售他找不到,他做的数据最多也就是这个行业的二分之一,我们拿到的数据都是这个数据。房地产2013年1─10月份,全国的房地产销售面积9.5亿平方米,很多人说中国房地产不好做,这个同比增长21.8%,销售额为6.1万亿,同比增长31.3%,住宅新开工面积都是占大头的。2013年开始,就开始发布一个文件,要求国家住房的销售要采取中高档消费趋势,一线城市我们看北京的精装房占到45%,上海占55%,广州、深圳则早已达到70%所以这是一个机会。公司的情况我也不介绍,大家都知道美的,了解美的是个什么情况,美的是目前完全整合的一个集团,那么下面有很多事业部,比如家用空调实业部,生活电器实业部,冰箱实业部等等。美的是一个放缓事业部的架构,整个成立于1968年,目前是中国最大的白色制造商,2011年是1400亿元,海外销售64亿美元,2013年半年度的时候,美的品牌价值是65300亿,全球排名第六。这些我就不一一介绍了。
厨房电器事业部情况就是上面的这样,这个有微波炉的东西,还有很多垃圾处理器,吸尘器,分别有三大生产基地,2013年的销售规模是130个亿。这是国家领导对公司视察的图片,我们的组织架构非常简单,分别有海外的营销公司,国内的营销公司,后面有三大公司技术支持,我们品质解决是支持部门,完全是前两个销售部门的营销拉动。事业部的情况,目前在中国有三个基地,海外在白俄罗斯巴西有基地,有中央构造系统,世界上最先进的生产装置可以达到4000亿元,环的配件制造能力,目前是微波炉最大的生产基地,我们累计有4000万,厨房是最大的,现在这个生产基地是世界上最大的。总体研发能力和国家的高速技术产业,具体独立的论证资格和论证能力,我们有国内的很多高校教授,以及国外的专家的,这些人一共有来自十多个国家的人员在这里,这些和项目大头,成立了研发事业部,研究产品在企业里面达到标准,全球有140多个国家,我们知道很多东西都是美的生产的,我们知道一些国际品牌全是由美的来生产的。
那体系建设我们不一一来看,国内设计,那美的经过多年的沉淀,已经成为专业的国际性团队,包括3名韩国专家,1名日本专家,1名韩国高级专家。强大的物流平台,美的在全球都有很大的物流公司,覆盖全国的营销网络,分为41个营销中心,120余办事处,其中有5000多个今后服务网点。那么我们事业部的指标是三年时间将微波炉烟机,吸尘器三个产品打造成200亿收入的规模,实现主要行业生产对位,那么2015年达成200亿的收入,微波炉100个亿,厨具70─75个亿,健康25个亿,这就是我们的目标。目前我们和工程项目操作,和全国主要的大的地产商都有合作,像恒大,保利,招商这些我们都在做,今年我们都接近五个亿,其中我们和恒大的合作去年做恒大的材料指标,他的定单是769万套,那么和恒大的合作,大家知道恒大的房子面积是全国最高的,像我们今天的都是在恒大,它的金额是不是排第一,但是它的销售是最高的。我们的碧桂园全力合作,和远洋的,远洋是12年签订协议,万达广场,我们和他10年签订协议,成为家电产品的供应商。我们同时有强大的商业军队设施,像很多地方都有商务厨房设备,学校也有很多地方我们在提供,我们对电网也有提供。我们的OEM项目,美的在国内全部做OEM,我们就是各位老总的供应商,今天我们很多老总也在,和很多老总都有合作,还有我们在沟通全新的模式,以厨柜为载体,这是我们的合作单位,其中我们和金牌全国800家门店,年销售5─6个亿,我们美的的合作共同开发产品外观,在合作基础上到了烤箱,美的用自身售后的优势,共享售后资源,和很多都在合作。这是我们和金牌合作的情况,和青岛帝森合作,是因美的的合作涉及到产品线,其中有2套产品线,客户首家就是选美的,捆绑提高配备率,12年突破3000万,和深圳菲德的合作,我们完善整个,他是国外的一个运营商,产品8倍加强,保证产品的品质和国际品牌的同步,08年资金我们一直是战略合作商。
我们为什么讲这个,国内和国外的共性问题就是产品现在混乱,有不同的规模,第二个CEM的电器匹配性差,外观设计、尺寸是感性标配,第三,橱柜的电器采购经理对产品定拿拿捏不准,四OEM厂家交货期不统一,五,没有完整的今后体系,造成客户投诉,六,OEM厂家售后维修不通用,七,存在安全隐患,八由于以上原因,造成了匹配率低,到其他地区品牌,甚至放弃多年合作的伙伴,这些问题我讲大家应该都非常清楚的知道这些问题。如果美的和各位合作,那我们可以解决哪些问题。
1、美的有5000多家一级售后保险,美的品牌十年免费维修。
2、全品类的厨房电器产品;
3、行业唯一提供全品类合作的的OEM企业合作。
4、行业内的万状生产制作企业
5、十年以上的终端销售经验。
今天来给大家讲一讲美的的想法,美的希望和在座各位,本着消费的态度,打造厨房的解决方案,我们现在有我们的名爵系统,还有LV系列。今年主打的就是吸油烟机,还有就是燃气灶,美的的实力是非常强大的,可以跟大家作服务,商厨就是商业厨房,像刚才的商用的锅都是我们在运行的,消毒柜,微波炉,吸尘器,洗碗机,净水设备,美的十年的净水处理,24小时可以保证很到位,同时除电器里面的锅具的开发。
最后给大家总结一下合作模式,我们和各位合作可以采取三种合作模式,橱柜企业与美的品牌战略联盟合作,为橱柜企业提供OEM贴牌业务,提供销售培训及售后培训,还有为橱柜企业配套实现柜电一休,我们来做这个产品。从三个着力点来做,对橱柜企业与品牌战略合作的客户进行战略指引,做深度的战略合作活动,建设优良的合作机制。同时通过与厨房电器事业部的合作可以打开美的集团合作的切入口,可对接各事业部的单元业务,实现以电助柜的销售模式,联合助力共赢。协助橱柜企业CEM厨房呼吸梳理产品及输出。
最后给大家通报一下我们在央视的品牌投放情况,我们明年在央视春节期间将做一个贺岁报告,除夕至元宵每晚8:05分左右央视一套电视剧中广告,7─10月,央视A特段套广告,一套与新闻频道并播出,晚间7:38?10:30、11:30各一次。
这是今天我们来参会的同事的联系方式,希望没有给大家作介绍的,大家可以拍一下,我是孙命阳,我们厨具营销的部长古湘龙也在,同时我们的吴经理也在现场。我们老总有一句话,虽有镃基,不如待时,虽有智慧,莫若乘势。这不是我们某一个企业,某一个想法,就连美的自己应该和各位做到合作共赢,谢谢各位。
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